Lo que parecía una concesión de flexibilidad laboral ha resultado ser el preludio de una poda masiva. Meta ha ordenado a divisiones enteras —específicamente en las áreas de dispositivos portátiles (wearables) y publicidad— regresar al trabajo remoto de forma inmediata. Sin embargo, fuentes internas y reportes de la industria confirman que esta medida es el paso previo a un anuncio de despidos que podrían afectar hasta al 20% de su plantilla global.
Se estima que más de 16.000 trabajadores quedarían fuera de la compañía (de una base de 79.000 empleados a cierre de 2025). Reality Labs (la unidad del Metaverso) ya sufrió recortes del 15% en enero, y ahora el foco está en los equipos de gafas con IA y Realidad Aumentada.
Las acciones de Meta han registrado una caída cercana al 3% en los últimos doce meses, lo que aumenta la presión de los inversionistas por reducir costos operativos.
La “Megajerarquía” de la IA: 50 ingenieros por jefe
Más allá de los despidos, el cambio más radical es técnico-organizativo. Meta está implementando un modelo de supervisión inédito para acelerar el desarrollo de la Superinteligencia Artificial:
Los nuevos gerentes de IA ahora supervisarán a 50 ingenieros simultáneamente.Expertos en comportamiento organizacional advierten que este modelo duplica el estándar de eficiencia (usualmente de 25 personas) y septuplica el tamaño ideal de un grupo de trabajo (7 personas).
Eliminar capas burocráticas y acelerar la toma de decisiones, aunque a riesgo de crear jerarquías informales y fatiga administrativa.
Meta está sacrificando su cultura organizacional en el altar de la Inteligencia Artificial. En este marzo de 2026, enviar a los empleados a casa mientras se preparan los correos de despido no es solo una medida logística, es un síntoma de una empresa que está mutando su ADN para no quedar atrás en la carrera contra Google y OpenAI. La pregunta técnica es: ¿Puede un solo gerente liderar a 50 ingenieros de élite sin que el código y la innovación sufran en el proceso?