Mientras una parte de la industria del cine mira a la inteligencia artificial con suspicacia (o directamente con miedo), otra está pisando el acelerador. En ese segundo grupo está Lionsgate, que no solo quiere usar IA para ahorrar tiempo y dinero, sino también para proteger sus historias, reforzar su negocio y ampliar las posibilidades creativas de sus cineastas.
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Y para eso ha creado un rol nuevo en el organigrama: una directora dedicada en exclusiva a todo lo relacionado con IA.
Quién es la nueva “Directora de IA” de Lionsgate
La elegida para estrenar este puesto es Kathleen Grace, una ejecutiva que lleva años moviéndose en la intersección entre tecnología, contenido digital y propiedad intelectual. Su misión es clara: supervisar, dirigir y ejecutar todas las estrategias de IA del estudio.
Según el comunicado de Lionsgate, su trabajo incluirá:
- Diseñar y desplegar herramientas de IA que apoyen la visión creativa de los cineastas.
- Buscar formas de hacer más eficientes la producción, el marketing, la distribución y hasta las tareas administrativas.
- Liderar iniciativas para proteger la propiedad intelectual de Lionsgate y sus socios frente al nuevo escenario que plantea la IA generativa.
En palabras de la propia Grace, el atractivo del estudio está en su combinación de creatividad y apertura tecnológica:“Lionsgate tiene socios creativos increíbles, una cartera de propiedad intelectual rica y diversa y una gran disposición para adoptar nuevas tecnologías”, afirmó.
Su objetivo declarado es “llevar la estrategia de IA al siguiente nivel y ampliar la paleta creativa de sus narradores”.
Un puesto clave que reporta directo al CEO
Este no es un cargo decorativo. Kathleen Grace se reportará directamente a Jon Feltheimer, director ejecutivo de Lionsgate. Es decir, la IA se sienta, metafóricamente, en la mesa grande.
Feltheimer destacó que Grace “comprende el ecosistema de IA desde la perspectiva tanto de los creadores como de los titulares de propiedad intelectual”, algo crucial en un momento en el que los estudios quieren usar modelos de IA… pero también evitar que esos mismos modelos se entrenen con su material sin permiso.
El CEO también remarcó que su experiencia será clave para:
- Crear nuevas oportunidades de negocio
- Establecer nuevas salvaguardas legales y tecnológicas
- Diseñar estrategias de IA que crezcan junto con directores, guionistas y productores
En pocas palabras: la IA no solo entra al set, también entra a las reuniones de negocio.
El pasado de Grace: IP, YouTube y contenido digital
Antes de llegar a Lionsgate, Kathleen Grace fue estratega en jefe en Vermilio, una compañía de IA centrada en la protección de propiedad intelectual.
Allí se encargó de algo muy delicado: garantizar que los dueños del contenido recibieran compensación por el uso de materiales creados o transformados mediante IA, y gestionar derechos en entornos donde lo sintético y lo humano se mezclan cada vez más.
Su trayectoria también incluye:
- Trabajo con Ron Howard, Brian Grazer y Discovery Communications en el estudio digital New Form, donde desarrolló más de 40 pilotos y vendió alrededor de 25 proyectos a distintas cadenas.
- Un rol clave en la expansión de YouTube hacia nuevos territorios, ayudando a abrir espacios para creadores en Los Ángeles, Nueva York, Londres y Tokio.
Es decir, no se trata solo de alguien que “sabe de IA”, sino de una ejecutiva acostumbrada a moverse en el mundo de las plataformas, el contenido online y los nuevos modelos de negocio.
Hollywood prueba, duda… y se pelea con la IA
Que Lionsgate apueste fuerte por la inteligencia artificial no debería sorprender a nadie. Otros nombres de la industria ya están experimentando.
Por ejemplo, el director Darren Aronofsky está produciendo una serie animada que mezcla técnicas tradicionales con IA, una señal clara de que el tema ya no es teórico, sino práctico.
Al mismo tiempo, la resistencia dentro del sector es muy real.
El 22 de enero se hizo pública una carta abierta firmada por más de 700 artistas, escritores y creadores, entre ellos Scarlett Johansson, Cate Blanchett y Joseph Gordon-Levitt, donde se expresaba una fuerte preocupación por el uso de la inteligencia artificial en el mundo del entretenimiento.
Ahí está el contexto en el que se mueve este nuevo cargo:
- De un lado, estudios que ven la IA como oportunidad creativa y ventaja competitiva.
- Del otro, creadores que temen que se convierta en herramienta de sustitución o explotación.
¿Hacia dónde apunta este tipo de puestos?
La creación del rol de “Directora de IA” en un estudio grande como Lionsgate envía un mensaje bastante claro: la IA ya no es solo un, “vamos a probar esta herramienta en posproducción”, sino una pieza estratégica del negocio audiovisual.
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A partir de ahora, es probable que:
- Más estudios creen departamentos de IA propios.
- Se diseñen protocolos para usar IA sin vulnerar derechos de actores, guionistas y músicos.
- Se abran debates nuevos sobre qué es creatividad original cuando buena parte del proceso está asistido por máquinas.
La gran incógnita es si estos movimientos lograrán equilibrar eficiencia, innovación y respeto por quienes hacen posible el cine y las series… o si terminarán encendiendo aún más las tensiones.