La cuota de mercado entre ambos buscadores se divide en un 15.2% para Bing, 14.1% para Yahoo!. Aunque por supuesto, el triunfo para Microsoft es simplemente moral cuando su cuota está bien lejos del 66.2% que tiene Google a su haber, por paliza el buscador más utilizado en todo el mundo. Si hasta el nombre se convirtió en un verbo no oficial… en español. Es cosa de guglear por ahí.

Los números y porcentajes llegan por cuenta de Comscore, y entre otras cosas, se menciona que solo en enero pasado se hicieron 2.700 millones de búsquedas en Bing, contra 2.500 millones en Yahoo!. Google a su propio ritmo con casi 11.800 millones de búsquedas, duplicando la suma de quienes lo siguen en el podio.

Y a modo de dato, no está demás mencionar que tanto Yahoo! como Bing utilizan la misma tecnología para su motor de búsquedas. Sin embargo, y como es la costumbre en Yahoo! de un tiempo a esta parte, cada vez se van quedando más atrás al lado de la competencia.

Link: Bing shuffles agonisingly slowly towards Google’s dust trail (TechEye)

Junto con Bostock, también dejan el barco Vyomesh Joshi, Gary Wilson y Arthur Kern. Ya se preparan nombres para llenar las vacantes. Dos de ellos ya están confirmados, y se trata de el ex CEO de Rovi, Fred Amoroso y el presidente (y ex CEO) de LiveOps, Maynard Webb.

Al atribulado gigante de Internet le resta por definir tres nuevos directores para completar la mesa, pero aún no son confirmados, según explican fuentes de la compañía. Tampoco está definido quién se quedará con la testera en lugar de Bostock.

Links:

• Four Yahoo Board Members to Depart, Two New Ones Arrive and Three More on the Way (All Things D)
• Outgoing Yahoo Chairman Roy Bostock’s Farewell Letter (All Things D)

• Yahoo. Hace más de 15 años Yahoo comenzó su aventura en Wall Street. La acción arrancó en US$24 y una hora después se disparó a US$43, lo que significaba un ingreso de mil millones para la compañía. Lamentablemente al final del día, las acciones de Yahoo cerraron en US$33.
• Amazon. La tienda en linea cotizó en la Bolsa el 15 de mayo de 1997. La acción cerró en casi US$2 y la compañía terminó con US$54 millones extra obteniendo un valor de mercado de US$438 millones.
• eBay. El gigante de las subastas hizo públicas sus acciones a mediados de 1998. Después de un intenso día de sube y baja, las acciones cerraron en US$47, sin embargo la compañía no superó los US$2 mil millones.
• PayPal. PayPal se abrió a la bolsa en febrero del 2002. Con acciones valuadas en US$13, al final del día no le fue tan mal. La compañía cerró con acciones valuadas en US$18.50 elevando en US$61 millones el valor de PayPal.
• Netflix. La compañía de streaming y renta de videos comenzó a cotizar en mayo del 2002. Después de un día intenso las acciones cerraron en US$16,75 elevando el valor de la compañía en US$82.5 millones. Después de diez años y múltiples cambios, hoy en día las acciones se cotizan en US$120,20.
• Google. El 29 de abril de 2004 Google realizó el trámite para abrirse a la Bolsa con la intención de obtener más de US$2,700 millones. La oferta pública inicial se realizó el 25 de agosto de 2004 en donde Google obtuvo US$1,700 millones por la venta de acciones. Como dato curioso, Yahoo también se vio beneficiado ya que poseía 2.7 millones de acciones de Google.
• Zynga. Uno de los principales generadores de ingresos para Facebook es Zynga. Los creadores de FarmVille se abrieron a la Bolsa el 15 de diciembre de 2011 con grandes esperanzas, sin embargo solo pudieron recaudar mil millones de dólares y las acciones cayeron en un 5%.
• LinkedIn. La red social preferida para hacer conexiones laborales se abrió a la Bolsa el 19 de mayo del 2011 obteniendo US$353 millones. Al cierre del primer día la acción se cotizó en US$94.25, hoy en día cuesta $76.64 lo que significa una caída de más del 18%.
• Groupon. Groupon comenzó su aventura en la Bolsa los primeros días de noviembre del 2011. Al cierre del día los ingresos fueron de US$700 millones para la compañía, siendo la segunda más exitosa después de Google.
• MercadoLibre La única empresa Endeavor de América Latina en hacer IPO en Nasdaq inició su oferta el 10 de agosto del 2007. Después de una intensa jornada la compañía obtuvo US$49,5 millones.

Bonus

• Microsoft. El gigante de Redmond comenzó su aventura financiera en marzo de 1986. Las acciones abrieron en US$21 y después de alcanzar un pico de US$29.25, finalmente cerraron en US$27.75. Bill Gates y Paul Allen, fundadores de Microsoft, se volvieron millonarios al instante.
• Apple. Por último no podíamos dejar fuera a Apple (somos AppleWayer ¿no?). Apple se abrió a la Bolsa el 12 de diciembre de 1980 vendiendo sus acciones a US$22. Después de 32 años, las acciones se cotizan en US$456.48 y Apple ha llegado a ser la compañía más valiosa del mundo.

Links:
- Facebook Files for IPO (WSJ)
- Facebook se prepara para entrar a la Bolsa (FayerWayer)

Post redactado por Luis Miranda y Juan Carlos López

Uno de los que dejó la compañía fue Todd Papaioannou, ex-jefe y arquitecto de Yahoo! Cloud, que ahora consiguió USD$ 2,5 millones para un nuevo proyecto llamado Continuuity, una plataforma cloud para facilitar a los desarrolladores la creación de aplicaciones centralizadas en la nube.

Papaioannou es uno de los que dejó la empresa ante la partida de Jerry Yang y varios ejecutivos que decidieron seguir tras su camino.

El ex vicepresidente y jefe de Cloud de Yahoo! conoce muy bien el terreno en el que está entrando ahora con su nuevo proyecto. Durante décadas trabajó para empresas como Teradata y Greenplum, clusters de almacenamiento corporativos de grandes volúmenes, lo que Todd considera como la tendencia de esta década ya que asegura que “la estructura de datos es el Middleware que viene”.

Su proyecto Continuuity será presentado en marzo de 2012 y buscará marcar un diferencial con competidores como el mismo Yahoo! y Facebook para que desarrolladores creen sus aplicaciones centralizadas de la manera más simple y efectiva. Además, agregó que el equipo de Continuuity estará formado por talentos de Facebook, IBM, Teradata y por supuesto, Yahoo!

Link: Ex-Yahoo cloud chief gets $2.5M for stealthy data startup (gigaom)

Algo no tan extraño si pensamos en lo mucho en común que compartieron.

Bill visitó a Steve en su casa en sus últimos momentos, visitas en las que tuvieron largas conversaciones sobre lo que había sido su vida personal y profesional a lo largo de los años, según relata la biografía de Jobs escrita por Walter Isaacson. Son recuerdos que Gates detalla en parte en una larga entrevista televisiva para el canal estadounidense ABC.

Gates aprovecha la ocasión para hablar de sus esfuerzos filantrópicos y de la huella dejada por Steve Jobs. Podéis ver parte de la entrevista aquí, subida a Yahoo!

Les dejamos parte de lo que dijo:

“Steve tenía una serie de habilidades distintas a las mías, era intenso, creía en formas revolucionarias de usar computadores, pero no desde un acercamiento de un ingeniero, era más como un acercamiento de diseñador. Tenía enormes fortalezas, particularmente el último episodio en que comandó Apple, fue capaz de hacer un trabajo increíble”.

“Él y yo siempre disfrutamos hablar. Él planteaba algunas cosas estimulantes, hablaba de lo que otras compañías estaban haciendo, hablabamos de nuestras familias y la suerte que tuvimos de casarnos con las mujeres con que nos casamos, y fue una conversacion buena, relajante”.

“Es raro ver que alguien tan vibrante y que ha sido una suerte de presencia constante, se muera. Es un gran hito y es triste perder su talento. Me da tristeza también por sus hijos, los conocí un poco, y son buenos niños. Me hace pensar, ‘wow, nos estamos poniendo viejos’, y miras hacia atrás y ves las oportunidades que tuviste para tener un impacto (en el mundo)”.

Link: Bill Gates Recalls Final Talks With Steve Jobs (Mashable)

Según una publicación de All Things D que señala que “varias fuentes” confirman el rumor, dicho éxodo involucraría a cuatro miembros del directorio, entre los que destaca la figura de Roy Bostock, parte de la junta desde 2003 y que ocupa su sillón presidencial desde enero de 2008. Los otros directores salientes serían Arthur Kern, Vyomesh Joshi y Gary Wilson.

La nota habla de que se trata de un tema de “cuándo” más que de un “si es que” se materializarán las renuncias y que las dudas van más por el lado de la manera en que se ejecutarán y quiénes los reemplazarán, sobre todo a Bostock; un candidato interno como David Kenny o alguien que venga fresco desde afuera.

Y lo que motivó la renuncia de Yang y la probable escolta de los mencionados, tiene directa relación con las inquietudes generadas por la forma en que el directorio ha manejado los intentos de vender la compañía por partes en lugar de completa. De igual manera, los accionistas han incrementado su molestia con el directorio y presionado fuerte sobre la junta.

Seguiremos atentos al devenir de los acontecimientos al interior de Yahoo!, que aparentemente seguirán sucediéndose en el corto plazo.

Link: Sources: Four More Board Members Will Be Following Yang Out the Door (AllThingsD)

La decisión -que es efectiva a partir de hoy mismo- fue anunciada a la empresa a través de una carta al presidente del directorio Roy Bostock y fue la compañía la que la dio a conocer.

“Mi tiempo en Yahoo!, desde su fundación hasta el presente, abarcó algunas de las experiencias más excitantes y gratificantes de mi vida. Sin embargo, me llegó el momento de ir tras otros intereses fuera de Yahoo!. Al tiempo que dejo la compañía que co-fundé hace cerca de 17 años, estoy entusiasmado con la llegada de Scott Thompson como CEO y su capacidad junto con todo el equipo de liderazgo de Yahoo! para que sea un futuro fascinante y exitoso”, expuso Yang en su misiva de despedida.

Yang fundó Yahoo! Inc. en 1995 junto a David Filo y perteneció al directorio de la empresa desde marzo de 1995 y además tuvo un paso como CEO entre junio de 2007 y enero de 2009.

Link: Yahoo! Announces Resignation of Jerry Yang (Business Wire)

Thompson presidió la compañía de pagos de eBay desde 2008, donde -como apunta Yahoo en su comunicado- ayudó a posicionarla como una importante fuerza dentro de la escena de pagos online. En dicho período aumentó su base de usuarios en más del doble (de 50 millones a 104 millones de usuarios activos en 190 países).

Roy Bostock, presidente del directorio de Yahoo y el mismo que despidió a Bartz por teléfono, sostuvo que “Scott trae a Yahoo un registro probado (…) para volver a encender la innovación y manejar el crecimiento, precisamente la fórmula que necesitamos en Yahoo”.

Link: Yahoo! Appoints Scott Thompson Chief Executive Officer (Yahoo News Center)

Los 610 millones que deben entregar los autores del spam a Yahoo se deben a daños al sitio web, violación de marca registrada e incumplimiento de la ley anti spam de Estados Unidos. Como bono, los culpables también tendrán que pagar los gastos de abogados.

El modus operandi de la estafa era pedirle datos a los supuestos ganadores de forma de poder obtener algo de dinero de sus cuentas en el banco. A algunos incluso se les pidió que enviaran dinero para obtener un premio mayor.

Link: Yahoo! awarded 610 million dollars from spammers (GNT)

Uno de ellos sería Silver Lake Partners, que se dice que ofreció US$16,60 por título para hacerse de alrededor de un 20% de Yahoo, pero el directorio quería una prima superior y sin ceder el control de la decisión sobre el próximo CEO. Silver Lake dejó en claro que no ofrecerá más dinero a menos que pueda participar de dicha decisión. Las posturas distantes dejarían al grupo inversionista fuera del camino, ya que la oferta de TPG Capital ya sería superior en US$1 por papel a la suya.

También aparece en el baile el grupo chino Alibaba, que junto con el banco japonés Softbank, están interesados en quedarse con los activos asiáticos de Yahoo, pero la compañía de internet ha dicho que no hará eso hasta después de escoger un inversionista. Por su parte, Alibaba y Softbank quieren realizar el acuerdo antes de que el directorio defina ese tema.

Y por si fuera poco, M&C Partners III (inversionista de Yahoo) presentó una demanda contra la empresa del buscador que prohíbe a los interesados en comprar a trabajar en conjunto para formular un acuerdo. Solicitaron que la corte obligue a Yahoo a rescindir cualquier oferta que pudiera aceptar mientras esté vigente la medida o, en caso de que no se haya llegado a ningún acuerdo para cuando se dictamine, que no acepte ningún acuerdo hasta que se cambie el procedimiento de ofertas.

Si pensábamos que este parto estaba por llegar a su fin, claramente no está ni cerca de aquello.

Link: Yahoo mulling offers, but control and cash delaying decision? (Cnet)

En dicha reunión, Sibal le pide a las tres compañías que monitoreen el contenido de sus usuarios en la India y censuren cualquier tema denigrante, difamatorio o inflamatorio con respecto al gobierno. Cabe resaltar que esto es información extraoficial ya que por un lado, las fuentes (ejecutivos de estas compañías) pidieron que no se revelaran sus nombres ya que no está autorizados a hablar del tema. Mientras que por otro lado, la oficina del Ministro Sibal confirmó la reunión más no dijo de que se habló en ella.

Anteriormente, personas de dichas compañías de internet ya se habían citado con Sibal en donde les pedía que monitorearán lo que sus usuarios publicaban, incluso esperaba que el espionaje (por que eso es) se realizará por humanos y no por tecnología. Kapil Sibal dijo que las compañías deberían instaurar un sistema proactivo de pre-monitoreo que les permita borrar contenido polémico y borrarlo antes de que se publique.

Los ejecutivos respondieron que eso es imposible debido a la volúmen de contenido generado por usuarios en la India, y que tampoco se pueden hacer responsables de decidir qué es y qué no es difamatorio o despectivo. Sólo en caso de que hubiera una ley o una orden judicial sería posible seguir con el tema, agregaron.

Aún así, la negativa  justificada por las empresas no impedirá que la India instaúre su propia unidad de monitoreo de la red, la cual rendirá cuentas directamente al Gulshan Rai, el Director General de Monitoreo de Cyber-Seguridad.

Link: India asks Google, Facebook to screen users content (NY Times)

El consorcio encabezado por Silver Lake (y que también está integrado por Microsoft y Andreessen-Horowitz) ofreció US$16,60 por acción por una participación minoritaria de la compañía de internet, según informó Bloomberg. Dicho monto tasaría Yahoo en alrededor de US$20.600 millones, o cerca de un 6% superior al actual valor de los papeles. El tema es que se ubica en el límite inferior de los precios que se han rumoreado en los últimos meses.

Pese a formar parte del consorcio, otras fuentes indican que Microsoft sigue barajando otras alternativas de compra, ya que su principal interés es mantener su acuerdo de búsquedas con Yahoo.

La otra firma que presentó su oferta es TPG Capital, la cual sería superior a la de Silver Lake, pese a que no se informó el monto exacto.

Habrá que ver cómo continúa la correspondencia hacia Sunnyvale. También se esperan eventuales ofertas de Alibaba Group, KKR & Partners, Blackstone y Thomas H Lee Partners.

Link: The First Yahoo Bids Are Coming In, And They Look Pretty Low (Businness Insider)

En esos planes no se encuentra la adquisición de Yahoo. Tan sólo en 2009, Armstrong al mando de AOL ha tenido acuerdos importantes, entre ellos la adquisición del blog de política The Huffington Post y su similar en tecnología TechCruch. A principios de noviembre se unió a Yahoo y Microsoft en un acuerdo de publicidad no exclusiva para competir contra Google.

Este anuncio descarta lo publicado hace tres meses, en el cual se daría una potencial compra de Yahoo luego del despido de Carol Bartz.

Link: AOL not chasing Yahoo, will stay independent: CEO (Reuters)

Claro, no hay que olvidar que Yahoo también aprovecha de coquetearle a varias firmas de capital privado que están en las mismas, y analizando las distintas combinaciones para poder hacerse de la atribulada compañía web. Y hace un tiempo también se habló de la alternativa de que Microsoft se pudiera asociar con financieras como Silver Lake o Canadian Pension Plan Investment Board para dividirse los costos.

Según fuentes cercanas, el acuerdo se firmó “recientemente” y ninguna de las empresas quiso referirse al tema.

Pese al silencio de las partes, este es el primer paso formal hacia las nupcias que se han extendido más que final de teleserie. ¿Llegarán definitivamente al altar?

Link: Microsoft Signs Nondisclosure Agreement With Yahoo (The New York Times)

No está claro qué inversionistas estarían conversando con los ejecutivos de Google, pero lo que sí esta claro es que la empresa no ha hecho una oferta formal todavía (y no se sabe si finalmente la hará).

Como es sabido, Google no es la única empresa interesada en una posible adquisición de Yahoo. Después de la oferta fallida en 2008, Microsoft también estaría considerando una venta que incluso ha sido comentada públicamente por Steve Ballmer.

Según el Wall Street Journal, cualquier indicio de una compra de Yahoo por parte de Google alertaría a las instituciones antimonopolio. De hecho, en 2008 estas organizaciones frenaron un acuerdo para que ambas empresas compartieran resultados de búsquedas. Un año después, Yahoo firmó un acuerdo similar con Microsoft (que al parecer no generó suspicacias porque en ese minuto Bing estaba recién despegando).

Las razones de Google para la compra serían varias: primero, vender publicidad en los sitios de Yahoo. En segundo lugar, ampliar el público de Google+ y en tercer lugar, aun si no logra hacerse de Yahoo, va a hacer que el precio de la venta suba, haciendo que Microsoft termine pagando más si quiere completar la adquisición.

Link: Google, Private-Equity Firms Mull Bid For Yahoo (WSJ)

La oferta de Microsoft contempla el pago de “varios miles de millones de dólares” y las otras dos firmas proveyendo el resto del capital, fórmula que está siendo arreglada por parte de bancos no identificados. Pero no sería la única: la publicación apunta que habría “al menos nueve firmas de capital privado estudiando una potencial compra”.

Pero Yang sostuvo hoy en AsiaD que “desde un principio la intención es no ponernos en venta”, sino “ver todas las opciones”, según publica ATD. Y si bien la venta de la compañía como un todo es una alternativa, Yang apuntó que la compañía está conformada por tres partes clave (su negocio central, las acciones que posee junto con Softbank en Yahoo Japan, y su participación en Alibaba), por lo que no sería descabellado pensar en una fragmentación.

“Hasta el momento no hemos descartado ninguna posibilidad”, sostuvo Yang, agregando posteriormente que “pienso que Microsoft es un socio muy, muy importante para nosotros”.

Por lo visto, Yahoo ya se hace la idea de que su futuro va de la mano con Microsoft, aunque preferiría tener más alternativas viables.

¿Cuáles son sus apuestas?

Links:

• Microsoft, Others Work on Yahoo Bid (The Wall Street Journal)
• Yahoo’s Jerry Yang: There Are Plenty of Options Beyond Sale (All Things Digital)

A diferencia de entonces -según una fuente cercana-  el fabricante de software estaría buscando un socio para materializar la compra de la compañía de internet. No obstante, la fuente no identificó a ningún eventual partner para la operación.

Otras firmas que han expresado su interés por adquirir Yahoo son el gigante del comercio online chino Alibaba, Providence Equity Partners, Hellman & Friedman, Silver Lake Partners y la compañía de inversiones tecnológicas rusa DST Global.

Por otra parte, también persisten divisiones internas en Microsoft respecto de la posible compra. Una parte está muy interesada en la operación, ya que destruiría a AOL como competidor y brindaría la opción de crear un sólido portal de internet. En tanto, otro segmento discrepa porque estima que ese dinero debiera invertirse en una empresa con un mayor potencial de crecimiento.

Hace tres años, la oferta de Microsoft por Yahoo alcanzó los US$47.500 millones, mientras que ahora el valor de mercado de esta última circunda los US$18.000 millones.

Link: Exclusive: Microsoft considers bidding for Yahoo (Reuters)

Ahora es Jack Ma -CEO de Alibaba- quien señaló públicamente que estaban muy interesados en adquirir Yahoo!, compañía que en el año 2005 adquirió el 40% de la propiedad de Alibaba desembolsando US$ 1.000 millones.

De hecho Ma fue un poco más allá al señalar que un grupo importante de inversionistas se habían contactado con la empresa asiática que dirige para formar parte del negocio, aunque no se animó a señalar el monto que estarían dispuestos a cancelar para concretar la operación.

Recordemos que hace dos años Microsoft estuvo dispuesta a pagar US$ 45 mil millones por Yahoo!, aunque en la actualidad las cifras que se manejarían entre los posibles compradores serían bastante inferiores.

Link: Alibaba CEO says he’s interested in buying Yahoo (WSJ)

La fuente afirma que, debido al éxodo de inversionistas de AOL y la salida de Carol Bartz y otros ejecutivos de Yahoo, ambas compañías estarían en la vista de Microsoft, aunque Yahoo es más probable:

La gente espera que AOL se divida de una manera u otra. No creo que sea un bien interesante. Está tan golpeado. Yahoo es mucho más interesante. Si entra al juego, al menos negocio de medios en EE.UU. es un bien bastante interesante. Es complicado por la presencia en Asia.

Otra razón por la que Yahoo es más interesante es por la importancia que está tomando la idea de los “portales” para Microsoft. Hasta hace un año, Bing era su producto estrella pero con la llegada de Ted Cahall, ex ejecutivo de AOL, ahora MSN está retomando su fuerza, y con ello, los portales como Yahoo.

Hasta ahora, nada más que especulación. Habrá que esperar si Microsoft decide, nuevamente, hacer una oferta (sin que nadie haya decidido que Yahoo está a la venta).

Link: Microsoft Source: We’re Talking About Buying Yahoo (BusinessInsider)

(cc) magerleagues

Inicialmente afirmó que no lo haría, pero así como dicen que hay que mantener la dignidad ante todo y que no hay que estar donde no te quieren, Carol Bartz -la ex presidenta ejecutiva de Yahoo- renunció a su silla en el directorio de la compañía web, según informó Charles Sipkins, portavoz del organismo de la firma.

El vocero sostuvo que Bartz tomó su decisión y la hizo efectiva el viernes 9 de septiembre, tres días después de ser despedida por teléfono por el presidente de Yahoo, Roy Bostock. En un principio dijo que permanecería con su cargo de directora, pero en definitiva se retractó.

Luego de aquello, la empresa de internet ha tenido una semana bastante movida, ya que la ex CEO lo acusó a él y al directorio de malos tratos y posteriormente surgió el rumor de una posible fusión con AOL.

Link: Bartz Quit Yahoo’s Board Three Days After She Was Fired, Spokesman Says (Bloomberg)

Según Bloomberg, luego de los malos resultados que ha tenido la empresa en el último año, y tras el despido de Carol Bartz, AOL estaría intentando nuevamente fusionarse con Yahoo.

El despido de la CEO de Yahoo habría sido la última razón que motivó un nuevo intento de fusionar ambas compañías. El primer acercamiento entre las empresas se produjo en 2008, luego de que Yahoo rechazara la oferta de compra de Microsoft. El año pasado también se rumoreó la unión como parte de un plan que separaría los servicios de AOL.

Hasta ahora, serían algunos representantes de AOL los que estarían en contacto con algunos consejeros de Yahoo, aunque según afirmó una fuente a CNBC, Yahoo no estaría interesado en juntar las compañías.

¿Es una mala idea? Honestamente, es mejor que hacer nada. Yahoo está perdiendo valor cada día, llegando a valer la mitad de lo que Microsoft ofreció en 2008. Por otra parte, AOL no logra encontrar rumbo, incluso tras la integración del Huffington Post (que al parecer sólo ha generado problemas, como la salida de los editores de Engadget y ahora el despido/renuncia de Michael Arrington de TechCrunch). Quizás si se fusionan logran convertirse en un competidor interesante.

Link: AOL Eyes Merger With Yahoo (Mashable)

Bartz conversó con la revista Fortune, explicando su despido. La ex gerente estaba participando en una conferencia sobre tecnología de Citigroup en Nueva York, y le solicitaron que ella llamara al presidente del directorio de Yahoo, Roy Bostock, a las 6 de la tarde. Cuando llamó, dijo, Bostock empezó a leerle un documento redactado por abogados para despedirla.

Bartz explicó que “quieren un crecimiento de los ingresos, aún cuando fueron informados que no habría aumentos hasta 2012″. Carol Bartz llegó a Yahoo en 2009 después de trabajar en Autodesk. Aunque recortó costos y mejoró los márgenes de ganancias, no logró los resultados que se esperaban para la compañía, en una situación crítica frente a la competencia de gigantes del internet como Google y Facebook.

Según Bartz, el acuerdo que ella cerró con Microsoft hace dos años, hace que Yahoo le entregue 12% de sus ingresos a Microsoft, lo que limita su crecimiento en este momento pero ayudará en el largo plazo. La ex-CEO criticó al directorio, afirmando que están actuando de esta manera por las críticas que han recibido desde que rechazaron ser adquiridos por Microsoft. “Ahora quieren demostrar que no son los estúpidos que son”, dijo.

Después de recibir la llamada telefónica, Bartz escribió un e-mail a los 14.000 empleados de Yahoo, informando que la habían despedido. Sobre la elección de su sucesor, Bartz señaló que “deberían traerme de vuelta. Yo sabía qué hacer”. Bartz sigue siendo miembro del directorio de Yahoo, y afirmó que planea continuar en la compañía de esta forma – no quiero imaginarme lo interesante que serán las reuniones ahí.

“Quiero asegurarme que los empleados no piensen que los he abandonado. Nunca los abandonaría”, dijo. Pese a estar enojada, agregó que “le deseo a la gente de Yahoo lo mejor, porque es una fantástica franquicia”.

Link: Carol Bartz exclusive: Yahoo “f—ed me over” (Fortune)

(cc) magerleagues

Carol Bartz, quien obtuvo el cargo de CEO de Yahoo hace tres años con la bullada salida de Jerry Yang, fue despedida por la compañía.

Estoy muy triste de contarles que he sido despedida por teléfono por el presidente del directorio de Yahoo. Ha sido un placer trabajar con todos ustedes y les deseo lo mejor en el futuro”, escribió Bartz en un correo electrónico a los empleados de la compañía.

Según fuentes de All Things D, tanto el presidente del directorio, Roy Bostock, y el director y co-fundador de Yahoo, Jerry Yang, informaron a Bartz por teléfono sobre la necesidad de hacer cambios.

No está claro qué sucederá a continuación, considerando que Yahoo está un tanto en el limbo. La medida, eso sí, fue bien recibida en el mercado bursátil, con las acciones de Yahoo subiendo más de 6% en las transacciones tras el cierre.

Mientras se busca otro CEO, el gerente de finanzas, Tim Morse, tomará el cargo de forma interina.

Los rumores ahora giran alrededor de un posible acuerdo mayor en torno a la empresa. Recordemos que la salida de Yang se produjo luego que éste rechazara vender la empresa a Microsoft.

Aunque Carol Bartz tomó buenas decisiones dentro de Yahoo, su desempeño no ayudó a mejorar los resultados de la empresa. Tampoco trajeron innovación o una nueva estrategia para la alicaída compañía. Aún así, Yahoo sigue concentrando una gran cantidad de tráfico de internet, sobre todo en Estados Unidos.

Link: Exclusive: Carol Bartz out at Yahoo; CFO Tim Morse named interim CEO (AllThingsD)

(cc) Hulu

Los deportistas y practicantes de deportes de alto riesgo, como los ejecutivos de las grandes compañías en Internet, saben que es justo antes del final cuando hay que darlo todo. Eso exactamente es lo que debe estar haciendo Google al respecto de Hulu.

Un esfuerzo debido a que al popular servicio de vídeo por streaming no le faltan pretendientes, a saber: Dish Network, Yahoo! y Amazon.

Mientras que las otras tres compañías ofrecen a Hulu alrededor de US$2.000 millones y dos años de provisión de contenido, Google igualaría la oferta económica… pero ofreciendo más años de contenido.

Teniendo en cuenta que Hulu, como cualquier otro servicio de vídeo, sólo tiene valor en función de los contenidos que pueden verse en ella, la jugada parece clara. Ahora sólo tienen que decidirse.

Link: Google Goes Big With Its Hulu Bid (All Things D)

La justicia rechazó una demanda de la actriz argentina Paola Krum contra los buscadores

Luego de varios años de debate respecto a la responsabilidad de los buscadores sobre los contenidos indexados, un fallo judicial podría sentar un precedente para comenzar a definir el alcance y accionar de la justicia en Argentina sobre estos temas. Un juzgado capitalino falló a favor de Google y Yahoo! contra una demanda realizada por la actriz Paola Krum en 2007 por la aparición de imágenes suyas en sitios pornográficos, fallo que podría afectar la resolución de otras decenas de demandas similares que aún se encuentran pendientes de sentencia.

El Juzgado Civil 62 de la Ciudad de Buenos Aires, a cargo de Juan Pablo Rodríguez argumentó en su sentencia que los buscadores “no contribuyen a la generación del daño. El buscador no es el creador del contenido ni administra el sitio donde se aloja”.

Tanto la demanda de la actriz Krum como la de otras personalidades públicas se apoyaban en que los buscadores utilizaban comercialmente su imagen y al no censurar los resultados relacionados con sitios de venta de sexo o pornográficos “avasallaban su nombre, imagen, dignidad e intimidad”. En el caso de Krum, el resarcimiento requerido a los buscadores era de 300 mil pesos (72 mil dólares aprox.)

El fallo que rechaza estos argumentos por parte de la actriz también indica que “los buscadores actúan proporcionando una herramienta al usuario que utiliza la computadora para localizar los contenidos o la información por él definida, dichos contenidos o información no son creados o puestos en la red o editados por los buscadores. El rol de los buscadores es facilitar a sus usuarios el acceso a páginas de internet, que, en principio, presentan contenidos relacionados con las búsquedas realizadas. Pero quien o quienes deciden el contenido que se carga en cada sitio web, es precisamente cada sitio”

Link: Un fallo a favor de Google y Yahoo! sentó un importante precedente (Infobae.com)

Cualquiera con una cuenta de Facebook puede participar en el experimento. Se te solicitará escoger a una persona de entre tus amigos que tú creas que tiene más posibilidades de conocer a la “persona objetivo” que se te asigne. Un mensaje se enviará entonces de amigo en amigo hasta que llegues a la “persona objetivo”. El plan es hacer esto en la menor cantidad de pasos posible.

“El Experimento del Mundo Pequeño está diseñado para probar la hipótesis de que cualquiera en el mundo puede mandarle un mensaje a cualquier otro en sólo “seis grados de separación”, pasándolo de amigo en amigo. Los sociólogos han tratado de probar (o refutar) esta teoría por décadas, pero todavía no está resuelto”, señala el sitio del experimento.

Yahoo y Facebook intentan atraer la mayor cantidad de participantes a este experimento, cuyos resultados serán expuestos en una revista científica para ser revisados por investigadores.

La idea de los seis grados de separación nació en 1929 de la cabeza del escritor húngaro Frigyes Karinthy, quien publicó un libro de historias cortas llamado “Todo es Diferente”. Una de las historias se llamaba “Cadenas” y trataba muchos de los problemas que ahora se conocen como la teoría de redes. Karinthy señalaba que debido a los avances tecnológicos en las comunicaciones y los viajes, el mundo moderno se estaba “encogiendo” debido a que la densidad de redes de amistad estaba superando las distancias físicas entre los humanos.

Como resultado, los personajes en la historia de Karinthy pensaban que estaban interconectados por un máximo de cinco conocidos. En los años siguientes, matemáticos, sociólogos y físicos han investigado la validez de esta idea con diferentes experimentos, sin embargo, esta es la primera vez que hay una base de datos tan extendida como Facebook para probar la teoría.

¿Será que la idea de los seis grados de separación es correcta?

Link: Yahoo, Facebook test “six degrees of separation” idea (ZDNET)

(cc) SimonQ錫濛譙

Alibaba.com ha incrementado sus ganancias en un 29%, lo que supone todo un récord para la compañía china.

Puede que el nombre no os suene, pero esta firma de comercio electrónico es la más grande de China y fundamentalmente engloba a pequeñas firmas que quieren vender sus falsificaciones mercancías a terceros países. Alibaba.com, que también cuenta con su unidad de transferencia de pagos, Alipay, cuenta con un 40% de su accionariado en manos de Yahoo!

Precisamente Yahoo! y Softbank se han hecho también con esa versión oriental de PayPal. De todos modos el gigante chino no las tiene todas consigo y teme que la crisis en Europa y Estados Unidos ralentice su crecimiento. Claro que si por ahorrar preferimos acudir a sitios como el suyo para hacernos con nuestros gadgets la tendencia continúe al alza…

Link: Alibaba.com incrementa un 29% sus ganancias y supera todas las previsiones (El Mundo)

Algo ya existente en Gmail, aunque no en Hotmail, por citar los más populares. Este cambio en las condiciones de uso del mail de Yahoo! ha despertado la indignación de Which? una organización de consumidores geeks, que acusa a la compañía de justamente lo contrario: beneficiar los ingresos publicitarios.

Y es que Yahoo! aparte de afirmar que este escaneo le permite bloquear 130.000 millones de envíos de spam cada mes también reconoce que esta técnica también le permite “servir publicidad más relevante” (además de defenderse con un muy maduro “los otros también lo hacen”),

En todo caso el escaneo, que también afecta a los usuarios que remiten correos a las cuentas de Yahoo! (y cuya responsabilidad de informar delega en los usuarios), es anulable dándose de baja y pasando a la anterior versión del correo.

¿Qué os parece la política de Yahoo! y de las otras compañías a este respecto?

Link: El nuevo correo de Yahoo! escanea los contenidos (El País)

(cc) Cascadian Farm

Yahoo – que maneja un 15% de las búsquedas en Estados Unidos – dio a conocer algunas interesantes cifras respecto de las búsquedas relacionadas con la muerte de Osama Bin Laden. Según sus Trends, las búsquedas relacionadas con Osama aumentaron casi un 100% el 1 de mayo, convirtiéndolo en la persona más buscada del día. Lo triste es que no todas esas búsquedas se relacionaban con confirmar la noticia de la muerte del líder de Al Qaeda. Un 20% incluía términos como “quién es Osama bin Laden”.

Yahoo cruzó los datos y determinó que un cuarto de quienes realizaban ese tipo de búsquedas eran personas menores de 24 años, y dos tercios de estos correspondían a adolescentes entre 13 y 17 años.

Si consideramos que el ataque a las Torres Gemelas fue en 2001, se entiende que estos chicos eran niños muy pequeños en ese entonces. Pero es raro que nadie – ni los padres ni el colegio – no les hayan contado sobre el tema, sobre todo siendo que viven en el país donde fue el famoso atentado.

Algunos otros términos de búsqueda incluyeron “cómo murió Osama bin Laden” y “quién mató a Osama bin Laden”. Por otro lado, las búsquedas de teorías conspirativas aumentaron 114% el domingo, algo que ha vuelto a ponerse popular con el operativo de Estados Unidos.

En el lado de Google, no se ha hecho un desglose tan detallado de las búsquedas, pero la empresa sí indicó que el 1 de mayo las búsquedas relacionadas con Bin Laden crecieron 1.000.000% en el mundo.

Links:
- Twitter de Google
- Yahoo: Teens don’t know who bin Laden is (Digitrends)

1978 - Es enviado el primer mensaje por correo electrónico en masa sin solicitar. O, como lo conocemos ahora, el primer spam de la historia. El responsable se llama Gary Thuerk, un representante de márketing. Se trató de una invitación a la presentación de uno de las computadoras de Digital Equipment Corporation y fue enviada a la portentosa cantidad de 393 usuarios de ARPANET, en la costa oeste de Estados Unidos. Se tardó varios días en prepararlo, pues las direcciones fueron ingresadas a mano.

2002 - La fusión de Hewlett-Packard y Compaq fue completada.

2007 - Sony Pictures estrena Spider-Man 3, un día antes de su corrida comercial en Estados Unidos, para intentar frenar la piratería. Pasan dos cosas: de todas formas es pirateada pero en el pecado llevan la penitencia, pues la película es horrible. Todavía tenemos sueños de Tobey Maguire intentando ser malo y logrando ser solo emo. Y bailando. Ugh.

2008 - Microsoft anuncia que retira la oferta que había hecho por Yahoo!, en la que había ofrecido US$47.5 mil millones. Jerry Yang se había negado a vender, a menos de que el monto de la venta de las acciones llegase a US$53.25 mil millones.

Links:
- Reaction to the DEC Spam of 1978 (Templetons)
- HP Press Release: HP Closes Compaq Merger (HP)
- ‘Spider-Man 3′ To Land In China Before U.S., To Stem Piracy (The Moviefone Blog)
- Microsoft Withdraws Bid for Yahoo (NYTimes.com)