Si bien en los últimos tiempos esta guerra se ha disputado en el plano móvil, con la portabilidad como bandera, el ADSL siempre ha sido un arma latente y que bien podría ser de “destrucción masiva” en cuanto a cuota de mercado se refiere.

Y ha llegado su turno de protagonizar el enfrentamiento: Orange tira los precios de su ADSL para competir abiertamente con el resto de las operadoras de telefonía que hacen vida en España, con un arma letal: Tarifa mensual de 11,95 euros durante nueve meses para su conexión de banda ancha fija de máxima velocidad.

Vamos que es una promoción exclusivamente reservada para los usuarios de la operadora que tengan una línea de móvil, y que contraten el ADSL a través de su Web y antes del próximo 31 de enero. Además, una vez transcurridos los nueve meses promocionales, la tarifa se elevará hasta los 25,95 euros, salvo para los clientes que dispongan de tarifa plana de móvil que pasarán a pagar 15,95 euros por el ADSL.

Orange está tirando de los precios con toda la intención: Atraer a los clientes por el bolsillo. Inclusive en la campaña de lanzamiento de esta oferta hacen la comparación con los precios finales que pagarían los usuarios de ADSL que la contraten, frente a los precios mínimos que ofrece la competencia, como vemos en este anuncio que publican en su Web:

La oferta de Orange sin duda es una promoción muy tentadora para los usuarios, y peligrosa para la competencia, que bien podría ver cómo se desinflan sus bases de datos de clientes que pensando en su bolsillo se dejan seducir por la oferta naranja… Por esto creo que el resto de las operadoras que hacen vida en España no tardarán mucho en responder y pronto veremos ofertas similares para hacer frente a esta arma que acaba de sacar Orange.

Así, todo parece indicar que en la batalla de las operadoras por ampliar sus cuotas en el mercado español el ADSL será clave: De seguro las ofertas cruzadas cobrarán protagonismo, pidiéndonos que contratemos servicios de telefonía móvil para disponer de conexiones a Internet en el hogar a tentadoras condiciones.

¿Nos beneficia la jugada de Orange? Pues depende de cómo lo miremos, sí que podría resultar positivo: Honestamente en los últimos tiempos nos movemos mucho por precio, así que el hecho de que esta operadora se lance con el ADSL y sus competidoras respondan (como supongo pasará en el corto plazo) nos dará un mayor abanico de opciones para comparar y seleccionar el proveedor de servicio que más se adapte a nuestras necesidades y presupuesto.

Claro está que esto implica que vayamos con cuidado… Como siempre la recomendación es a leer detalladamente las condiciones de este tipo de promoción, sumar los precios ofertados en los carteles con los precios que puedan venir en la letra chica, y finalmente comprender cuánto pagaremos realmente, y qué compromisos (permanencia, contratación de servicios adicionales, etc.) estamos asumiendo, de forma de estar bien informados y sacar el mejor provecho de la guerra del ADSL que está por venir.

Links:
- Orange reanima la guerra del ADSL con el precio más agresivo del sector (El Economista)
- Promoción ADSL en la Web de Orange

Para usarlo hay que estar en un mar o lago o un lugar con muchísima agua ya que el Jetlev R200 bombea aproximadamente 3784 litros por minuto.

En el video promocional de este Jetpack acuático (al final de este post) se aprecia lo divertido que parece estar flotando encima del agUa por horas, haciendo acrobacias, incluso uno puede ir propulsado a ras o debajo del agua y luego salir disparado al cielo.

Yo me compraría uno si no fuera porque cuesta 95,000 USD y de momento no tengo esa cantidad de dinero… Pero si algún lector sí la tiene y la puede gastar, simplemente vaya a la página del Jetlev R200 para adquirirlo.

Y mientras te lo piensas, acá un video con la propuesta:

Click aqui para ver el video.

Link: Jetpack finally go on sale (Mashable)

Según la consultora IHS una cuarta parte de todos los discos duros que se fabrican a nivel mundial, provienen precisamente de las factorías tailandesas que también se han visto afectadas por las peores inundaciones de las que se tenga registro en los últimos 50 años.

De hecho las autoridades debieron decretar tres días feriados para que la población de 21 provincias, pueda enfrentar de mejor manera la emergencia que arroja un saldo de 366 personas fallecidas.

El fabricante de discos duros Western Digital señaló que la situación en Tailandia afectará de manera directa en sus ingresos, los que deberían mostrar una disminución de un 60% en comparación al año pasado. Por su parte Seagate señaló que la escasez de discos duros debería acentuarse en las próximas semanas, lo que indudablemente traerá como consecuencia nuevos incrementos en su precio.

Link: HDD Prices are Increasing Rapidly; 50% in One Week (Tom’s Hardware)

Con este desafío en mente, el fabricante checo Akumoto se asoció con la generadora ČEZ para romper el récord de la mayor distancia recorrida con una moto eléctrica en 24 horas. Así, con una scooter recorrieron 1.136 kilómetros, gastando 40,8 kWh de energía y teniendo como costo total en energía sólo US$10,35.

En realidad esta competencia no soluciona el problema de la duración de las baterías, porque la scooter en cuestión usó baterías intercambiables: así, no se gasta tiempo recargando la energía, sino que simplemente se cambia la batería e inmediatamente la moto está lista para seguir andando.

Al menos, batir el récord ayuda a llamar la atención sobre las posibilidades de los vehículos eléctricos.

Link: Récord: moto eléctrica recorre 1.130 km en 24 horas (VeoVerde)

Según un análisis de NPD Group, las ventas de juegos, consolas y accesorios siguen bajando respecto al año pasado, al menos en Estados Unidos. En agosto, las ventas de la industria disminuyeron un 23% en relación a las cifras de agosto de 2010: US$ 669,9 millones en comparación con los US 873,8 millones del año pasado.

En hardware, la caída fue de un 12%, mientras que en accesorios fue de apenas 1%. En cuanto a software, el informe de NPD Group afirma que puede ser atribuible a que la fecha de salida del nuevo NFL Madden fue atrasada hasta septiembre, afectando las cifras de venta de agosto.

El único sector de la industria que no estuvo afectado por esta caída fue el hardware en consolas portátiles, algo atribuible a Nintendo. El 12 de agosto, la compañía japonesa hizo efectiva la baja en el precio de la 3DS, que la dejó en US$ 179. Entre el 1 y el 12 de agosto, se vendieron 50 mil unidades de la consola en Estados Unidos. Entre el 12 y 31 del mismo mes, luego de aplicar el nuevo precio, se vendieron 185 mil unidades, un 260% que ese mismo periodo en el mes anterior. En Nintendo esperan que los lanzamientos de Star Fox 64 3D, Super Mario 3D y Mario Kart 7 eleven aún más las cifras.

Link: Nintendo 3DS sales jump 260% after price cut (Boy Genius Report)

Link: U.S. video game sales slide 23% in August (Boy Genius Report)

La baja es efectiva desde hoy en Estados Unidos, y debería empezar a verse en el resto del mundo en el futuro próximo.

El recorte es directo a la consola: no hay paquetes que intenten vender el Move o planes de agregar juegos 3D ni nada por el estilo. La baja de precio podría ser una respuesta al aumento de las ventas de la Xbox 360, impulsadas por Kinect; o bien un signo de que se acerca la PS4.

Como sea, es de esperar que Sony haga algunas ofertas más antes de Navidad, considerando que es muy probable que los competidores ofrezcan paquetes especiales para esas fechas.

Link: PlayStation 3 price drops to $249 (Time vía Niubie)

Satoru Iwata, CEO de Nintendo, ha publicado una carta mediante la cual pide disculpas a los actuales dueños de un 3DS, quienes compraron la portátil con el precio de salida y ahora se sienten engañados/ traicionados con el recorte de precio de esta consola.

La semana pasada, Nintendo anunció que el próximo 12 de agosto la Nintendo 3DS baja de precio, de los 250 dólares que cuesta actualmente a 170 dólares. Las personas que compraron/compren una 3Ds antes del recorte tendrán una compensación de 20 juegos descargables gratuitos, obligatoriamente serán 10 del NES Virtual Console y 10 del Game Boy Advance.

Para tener acceso a esta “compensación” llamada “Ambassadors Program” simplemente hay que conectar la 3DS a internet, a la eShop, al menos una vez ANTES del 12 de agosto, para que el sistema automáticamente reconozca a la portátil como una de las que se compraron antes del recorte. Algunos de los juegos de NES Virtual Console y GBA estarán disponibles en septiembre y el resto antes de que termine el 2011.

Esta medida de Nintendo ha dejado muy mal parada a la compañía, quién ha justificado la acción por la poca penetración de mercado de la consola, sus bajas ventas y la presión que tienen de enganchar a los jugadores antes de que salga el PS Vita.

También se explica que esta acción supone un aumento de confianza en los distribuidores finales (tiendas) y en los desarrolladores de contenido, ya que, en teoría, la gente estaría más interesada en esta consola 3D.

Aún así Nintendo sabe que le hizo una muy mala jugada a sus seguidores más fieles. Por lo que el “Ambassadors Program” y una carta pidiendo disculpas se sigue quedando muy corto.

Link: Nintendo CEO apologizes to early 3DS buyers (electronista)

(cc) sharpstick's photos

Cuando uno abre una tienda y quiere vender algún producto, una de las primeras cosas que hay que hacer es decidir a qué precio venderlo. En eso influye no sólo cuánto te costó hacerlo, sino también cuánto cuesta lo que ofrece la competencia. Esa parte no siempre es fácil de ver, los precios están repartidos por distintos lados, se venden en diferentes tiendas, etc.

Para atacar este problema, Francisco Uribe y Rodrigo Carvalho crearon BlackLocus, un sistema que ayuda a las tiendas online a encontrar el mejor precio para sus productos.

Francisco estudió ingeniería en computación en la Universidad de Chile y en 2009 se fue a estudiar un master a Carnegie Mellon, en Estados Unidos. Quizás a algunos les suena el nombre porque Francisco junto a algunos compañeros fundó en 2007 una empresa llamada Loudwords, que en ese tiempo se dedicaba a poner publicidad sobre sistemas de mensajería instantánea. En el master conoció a Rodrigo, un brasileño, y juntos crearon BlackLocus.

- En palabras simples, ¿puedes describir que hace Black Locus?

- BlackLocus ayuda a tiendas online a encontrar el precio óptimo para sus productos de manera automática. Si cobras demasiado pierdes clientes, si cobras poco dejas de ganar plata. Nuestros clientes tienen 10.000 productos en promedio por lo que es imposible hacer esto manualmente. Es por esto que Amazon tiene equipos y algoritmos dedicados a hacer pricing. Nosotros permitimos a tiendas más chicas tener acceso esta tecnología.

– ¿De dónde nació la idea y cuándo crearon la empresa?

- Me fui a hacer un Master en Computer Science en Carnegie Mellon. Ahi conocí a mi socio, Rodrigo Carvalho, un brasileño/gringo que estaba haciendo un MBA en la misma universidad. Conversando con él le comenté sobre mi investigación en Machine Learning, especialmente aplicado a pricing de tiendas en general. Él tiene una tienda online que vende ropa para bulldogs ingleses (jaja) y le hizo mucho sentido, especialmente por el hecho de que las tiendas online tienen su información como historial de precios, compras y visitas en la nube por lo que es muy fácil extraerla y hacer procesamiento estadístico.

- ¿Cómo funciona el sistema?

- Nuestros clientes crean una cuenta en el servicio pagando según la cantidad de productos, se conectan con nuestra API y nos envían información sobre sus productos como precio, costos, tasas de conversión y fuentes de tráfico. Luego nosotros recorremos la web buscando productos vendidos por sus competidores relevantes y mezclando toda esta información creamos un reporte vía web que indica que productos tienen un precio muy alto, muy bajo o simplemente están bien. Este reporte se puede descargar e integrar en su plataforma de E-Commerce para hacer el cambio de precio. Tenemos alrededor de 200 computadores recorriendo la web y mediante algoritmos de procesamiento de texto somos capaces de reconocer de manera automática información de los productos como el nombre, imágenes, precio y el costo de envío. Una vez obtenida esta información conectamos productos que son idénticos mediante algoritmos de procesamiento de imagenes y text. Es una especie de Google Shopping a escala (que se hace en gran medida en Pittsburgh gracias a las lineas de investigación de CMU) .

BlackLocus está abriendo una oficina en San Francisco y su servicio está disponible sólo en Estados Unidos. Sin embargo, también planean abrir una oficina en Chile donde hacer algunos desarrollos. “Tengo experiencia desarrollando web en Chile y en USA y mi conclusión es que no tenemos nada que envidiar en calidad. Además como el costo de vida es probablemente la mitad de San Francisco los costos son menores”, dice.

“Lamentablemente en Chile aún no he visto una masa crítica de desarrolladores en machine learning. Por este motivo nuestra oficina en USA concentrara ingenieros de investigación y en Chile desarrollaremos el 100% del front-end de nuestra plataforma, incluyendo sitios de entrada y reportes a nuestros clientes”, agrega.

La empresa está buscando “gente con experiencia en Javascript y web frameworks” en Chile, de modo que los interesados pueden contactarlos en el link de abajo.

Link: BlackLocus

(cc) Lucy Nieto

Muchos problemas aquejan a América Latina. Internet es posiblemente una herramienta que puede ayudarnos a salir de varios, pero el acceso a la red todavía es difícil, y peor aún: caro. Según un informa de la CEPAL, en marzo el valor del servicio de banda ancha fija alcanzó US$72,8 promedio por 1 Mbps – muy, muy lejos de los US$5,9 por mbps que registran los países de la OCDE.

El más extremo y más caro de los países de la lista es Bolivia, donde 1 Mbps cuesta US$300 (medida por Paridad de Poder Adquisitivo), mientras que el más barato es Panamá, donde cuesta US$17,7. Igual sigue lejos de los US$5,9.

En cuanto a la oferta por mayor velocidad, la CEPAL señaló que en América del Sur se incrementó en 53%. Chile es el país que más sobresale aquí, alcanzando una velocidad de subida promedio de 1,767 mbps en abril, 39% más rápido que lo que se registró el mismo mes de 2010. La velocidad de bajada promedio llegó a 6,4 mbps.

Bolivia tiene en cambio la conexión más lenta, con 210 kbps de subida y 428 kbps de bajada en promedio durante el mismo periodo.

La secretaria ejecutiva de la organización, Alicia Bárcena, afirmó que la banda ancha puede “convertirse en un eje básico de la integración regional”, recordando las conversaciones que existen entre Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay para negociar mejores conexiones a los países en conjunto.

Links:
- CEPAL lanzó Observatorio Regional de Banda Ancha (CEPAL)
- Banda ancha y dividendo digital en América Latina [PDF]

Según el Wall Street Journal, el gobierno chino estaría subiendo el precio y limitando las exportaciones de las llamadas “tierras raras”, una serie de minerales que, luego de ser refinados, son usados para armar toda serie de productos en el mundo electrónico y tecnológico. Por lo tanto, esto podría resultar en un alza de los precios en todo el mundo.

Primero hay que entender que China provee el 95% de las tierras raras en el mundo. Esto no quiere decir que no haya en otras partes del planeta, sólo que China es el país con más capacidades para refinarlas. Lo que está haciendo el Estado chino es controlar la cantidad de material que sale del país, y así sube el precio.

El gobierno, aparte de reducir la cuota que las empresas pueden exportar, también está haciendo más difícil que nuevos actores entren al mercado. Esto se ha traducido en que en lo que va del 2011, se han exportado 14.508 toneladas métricas de tierras raras, un 35% de lo que se había exportado durante el mismo periodo del año pasado.

También subieron los impuestos, llegando a cobrar US$ 9,22 por tonelada, comparado con los US$ 5 que se pagaban el año pasado. Así que si ven que los precios de los productos electrónicos comienzan a subir, ya saben qué pasó.

Link: China tightens grip on rare-earth exports (SlashGear)

Esta consola portátil en teoría fue la que usó del Rey del Pop para ganarse la amistad de Macaulay Culkin,  y con el que el joven actor logró su mejor marca de Tetris, cartucho del que se desconoce su paradero.

Obviamente todo es una farsa montada por Shit Painted Gold, la cual ha estado sonando en Internet durante los últimos días. Pero es tan absurda que incluso tuvieron que bajar el precio de 75 dólares a 50 y aún así supongo que nadie lo querrá comprar, al menos de que no se de cuenta de que toda la historia es inventada.

Link: Michael Jackson’s Golden Game Boy is only $75 [Shit Painted Gold] (pluged)

Aunque las fábricas puedan volver a funcionar, la falta de energía, fallas en las carreteras y problemas con el transporte pueden demorar meses el que las manufacturas puedan volver a ponerse en marcha.

De acuerdo a la firma IHS iSuppli, el terremoto y sus réplicas pueden resultar en una significativa escasez de partes electrónicas, lo que redundaría en grandes alzas de precios. “Aunque hay pocos reportes de daños a las fábricas, el impacto en el transporte y la infraestructura energética resultará en interrupciones del suministro, lo que provocará escasez y subidas de precios”, dijo iSuppli.

Los componentes afectados incluirán memorias flash NAND, DRAM, microcontroladores, pantallas LCD, además de partes y materiales para LCD. Los precios de las memorias NAND subieron casi 3%  hoy después de registrar un alza de 20% el lunes, mientras que las DRAM subió 0,2% el martes y 7% el lunes.

Japón fabrica un quinto de la producción mundial de semiconductores, incluyendo un 40% de las memorias flash que se usan en celulares, tablets y computadores… lo que puede redundar en escasez de iPads, teléfonos y otros.

Entre los grandes fabricantes, Toshiba, que fabrica un tercio de las memorias flash NAND del mundo, todavía tiene una planta cerrada, sin estimaciones de cuándo se reabrirá. Texas Instruments tiene dos plantas cerradas e indicó que espera volver a producir al 100% recién en julio. Varias empresas indicaron que tienen inventario suficiente para seguir cumpliendo con sus entregas por algún tiempo, pero la incertidumbre respecto de cuándo se podrá volver a producir de nuevo mantiene las dudas. Algunos fabricantes también comenzaron a cotizar con productores alternativos fuera de Japón (en Singapur y Corea del Sur).

Link: Chip prices jump as Japan disaster hits tech supplies (Reuters)

La multa se dio a raíz de un requerimiento interpuesto por la firma de telefonía IP Voissnet, que reclamó que Movistar obligaba a los consumidores a contratar Internet + Telefonía, lo que atentaba contra la libre competencia.

Movistar fue hallado culpable, por lo que deberá pagar la multa y ofrecer un servicio de “banda ancha desnuda”, es decir, sin asociarla a ningún otro servicio.

La Corte explicó en su fallo que

La telefonía por Internet tiene costos más bajos y otras ventajas sobre la telefonía tradicional. Sin embargo, no podrá llegar a ser una alternativa real y conveniente para los usuarios si resulta más costosa la banda ancha sola que el paquete de banda ancha con telefonía tradicional, atendida la distorsión de precios impuesta por Movistar en su condición titular de la mayor infraestructura sobre la cual puede prestarse, pues consta que contratar sólo el producto banda ancha es siempre más caro que contratar el mismo producto más telefonía”.

De acuerdo a lo expuesto por la entidad, Movistar estaba intentando evitar la expansión de la telefonía IP evitando que las personas pudiesen contratar el servicio de internet de forma separada y obligándolos a pagar más por su servicio de telefonía.

Voissnet (antes conocido como Redvoiss) ya había demandado a Movistar por temas similares años atrás (2005, 2006).

La Corte rechazó también que las ventas de paquetes de servicios no afectaran la competitividad en el mercado, como decía Movistar, encontrando “inexplicable” que dos servicios en un paquete fueran más baratos que contratar uno solo de los servicios por separado. Así que ya saben, próximamente Movistar tendrá que ofrecer algunos planes sólo de banda ancha, sin paquetes, a un menor precio.

Link: CORTE SUPREMA CONDENA A EMPRESA DE TELEFONÍA POR ATENTADOS A LIBRE COMPETENCIA EN MERCADO DE BANDA ANCHA (Poder Judicial)

Durante la reunión anual de la Farm Bureau (Agencia Granjera) en Atlanta, un funcionario dijo que la organización obtuvo esa cantidad vendiendo un par de nombres de dominio, pero no podía revelar la identidad del comprador. Obviamente nadie le informó que el dato que debía mantener en secreto era la cifra pagada y no el nombre de Mark Zuckerberg.

En 2005,  Zuckerberg pagó US$200 mil para adquirir el dominio Facebook.com (antes “The Face Book”), esto es 42,5 veces menos de lo que costó adquirir FB.com Es evidente que aquí hay algo más que Facebook se trae entre manos, sobre todo después del anuncio de Facebook Messages, un servicio que combina SMS, mensajería, chat y correo electrónico en una sola interfaz. Así, encajaría con el modelo de cuentas sencillas y enlaces cortos para compartir.

Link: Facebook Paid $8.5 Million to Acquire Fb.com (Mashable)

Se trata de los modelos PowerShot A3300 IS, A2200, A1200 y A800, que apuntan a fotógrafos principiantes o a quienes quieren una cámara que sea fácil de transportar y que sirva en cualquier ocasión.

Por US$110, la A2200 captura imágenes de 14 megapixeles, tiene un zoom óptico de 4x y graba video HD a 720p. A diferencia de las cámaras digitales con las que nos topamos normalmente, la A2200 además tiene un visor óptico “a la antigua”. Funciona con una batería ion-litio y costará US$140.

La “tope de línea” de la serie A es la A3300, que costará US$180. Toma fotos a 16 megapixeles, incluye zoom óptico 5x y tiene una pantalla LCD de 3 pulgadas.

Las más baratas son la A1200 y la A800. La primera costará US$110, toma imágenes de hasta 12,1 megapixeles, video a 720p y zoom óptico 4x. Funciona con pilas AA.

La A800 en tanto costará apenas US$90. Captura imágenes de hasta 10 megapixeles, incluye zoom óptico 3,3x, incluye una pantalla LCD de 2,5 pulgadas y también funciona con pilas AA.

Todos los modelos saldrán a la venta entre febrero y marzo.

Link: Heighten Creativity And Flair With Canon’s New Powershot A-series Digital Cameras (Canon)

Según Kaz Hirai, presidente de Sony Computer Entertainment, el PSP Go no se ha vendido por su precio, que es más alto debido a las diferencias que tiene con el PSP tradicional. A lo largo de los años, Sony ha podido disminuir los costos del primer PSP, pero como el PSP Go es un diseño completamente distinto, no ha tenido la misma suerte.

Hirai dice también que el hecho de que los juegos deban descargase también ha influido en las ventas del dispositivo:

Es la primera vez que hemos hecho esto (juegos sólo por descarga) en cualquiera de nuestros dispositivos, y obtuvimos mucho feedback, bueno y malo. Pienso que debemos asegurarnos de tener la mayor cantidad de títulos disponibles para bajar, para hacer que la experiencia sea lo más fácil posible.

Aún así, Hirai no es tan pesimista y dice que en la compañía están conformes con los resultados del PSP Go.

Link: Sony blames pricing for PSP Go shortcomings (SlashGear)

(cc) Toni Tugues

Daniel Barría (27) es estudiante de ingeniería civil informática y se dio cuenta de que con los taxis había un problema: es imposible saber cuánto te costará el viaje hasta que le preguntas al taxista, o a alguien que haya hecho el mismo viaje.

Por eso, decidió crear un servicio que calcula cuánto te costará el paseo, algo que puede resultar especialmente útil cuando viajas a una ciudad donde no conoces las tarifas, por ejemplo, o cuando tienes un presupuesto limitado para salir en la noche.

“Se me ocurrió como hace dos semanas y ahí empece a desarrollarlo”, explica Daniel, que usó la API de Google Maps para las rutas, y los valores de las tarifas de transporte que publican los organismos oficiales. En el caso de Chile, la fórmula suma CLP$250 por bajada de bandera y se va sumando la tarifa cada 200 metros.

A pesar de ser un “.cl” el sitio “está orientado al público hispanohablante”, dice Daniel, quien además es uno de los socios de la empresa Idea Uno, desarrolladores a su vez del portal para compartir vehículos A-Dedo. Hasta ahora hay siete ciudades disponibles en Taxímetro (en Chile, Argentina y España), pero agregar más no es complicado, asegura el desarrollador.

Todavía no está claro un modelo de negocios, pero en el futuro el sitio podría asociarse con empresas de radiotaxi, por ejemplo, para que puedas pedir tu taxi desde allí.

Probándolo con una ruta de taxi que más o menos conozco, las tarifas están bastante certeras, aunque el sistema no considera atochamientos y tacos, así que hay que tomar el precio como una aproximación. Aún así, es bastante útil para hacerse una idea.

Link: Taximetro

Para el iPad con WiFi los precios ascienden a

• MXN$7.498 por 16 GB
• MXN$8.999 por 32GB
• MXN$10.499 por 64GB

En tanto, el iPad 3G costará

• MXN$9.499 por 16 GB
• MXN$10.999 por 32 GB
• MXN$12.499 por 64GB

No hay que olvidar que el mismo viernes 23 se lanza el iPad en ocho países más, a saber: Holanda, Austria, Nueva Zelanda, Luxemburgo, Bélgica, Hong Kong, Irlanda  y Singapur.

Link: Apple México

En un encuentro con los ejecutivos de Apple, el analista Bill Shope, del banco Credit Suisse, afirmó que pese a que Apple no ve riesgo en que el iPad invada el mercado del iPod Touch o el iPhone, ya se están preparando para modificar rápidamente el precio, en caso de no cumplir las expectativas.

Aunque la posible “canibalización” entre sus productos no preocupa demasiado, Apple igual le puso un precio más bajo al iPad de lo esperado por los especialistas, para asegurar el éxito de su moderno lector de libros electrónicos sin multi tareas ni puertos USB.

Aún así, Shope afirma que Apple respondería con rebajas si la demanda del dispositivo no fuera del modo previsto. “Mientras todavía resta por saber la seducción que el iPad ejerza sobre los consumidores, la gerencia del banco notó que los precios podrían ser más bajos”, aseguró.

Esto mismo ocurrió con el iPhone en 2007, por lo que la teoría no parace descabellada. Ya sabemos qué hacer para que el aparato baje de precio. Ahora, sólo falta que los usuarios de Apple se esperen algunos meses antes de ir a la tienda y que el tío Steve ponga los iPad a precio de liquidación.

Link: Apple Management: iPad Prices Could Change (Wall Street Journal vía FayerWayer Brasil)

Cuando Dell presentó su primer equipo ultradelgado de la línea Adamo, fuimos muchos los que quedamos con las ganas de adquirir uno, pero al ver su precio se nos quitaron (USD$ 1.999 el modelo básico).

Lo anterior produjo que las ventas del ultradelgado no fueran las esperadas, por lo que hace algunos meses la compañía decidió bajar su precio (por lo menos en los Estados Unidos); coincidiendo con la época navideña.

Ahora nuevamente Dell anuncia una baja en el precio del equipo, cuyo precio sería de USD$999 por el modelo estándar (Core 2 Duo 1.4 GHz, 2 GB RAM DDR3, SSD de 128 GB y Win 7 Home 64 bits), mientras que el tope de línea quedaría en USD$1.799 (Core 2 Duo 2.1 GHz, 4 GB, SSD 256 GB y Win 7 Home 64 bits).

Es de esperar que estos nuevos precios sean aplicados también en el resto del mundo, porque a esos valores se convierte en una excelente opción para quienes deseen reemplazar su portátil.

Link: Dell Adamo (Dell)

El artículo de la polémica se titula Is Amazon Working Backward? y se basa en la información presente en el mismo sitio Amazon para afirmar que la safisfacción de los clientes, en vez de aumentar, ha ido empeorando con cada nuevo modelo.

Como sabrán, cada artículo de Amazon tiene un rating generado por la calificación que los mismos visitantes le asignan. Pues bien, Nick Bilton tomó la proporción de calificaciones mínimas (una estrella) y la comparó con el total, concluyendo que mientras el Kindle tiene un 7% de calificaciones mínimas, el Kindle 2 tiene un 11% y el Kindle DX un 15%. La conclusión obvia es que cada nuevo producto es menos popular y por tanto Amazon en vez de evolucionar ha ido deteriorando el producto.

La primera polémica se produjo por los gráficos. Aunque el artículo del NY Times ha corregido este defecto, originalmente los gráficos de torta eran como se ven a la derecha: la tajada de calificaciones mínimas era de un tamaño que no correspondía al porcentaje sino a un valor entre 20 y 25%. Ante las críticas de la blogósfera Nick Bilton optó por quitar esos gráficos y reemplazarlos por otros proporcionales señalando que la intención no era engañar a nadie.

Sin embargo esta no fue la única crítica. Otros tantos salieron a defender al Kindle diciendo que el artículo estaba mal hecho, que si se revisan las calificaciones de los respectivos modelos podrá verse que no todos los que han votado negativamente son realmente dueños de un Kindle, y por tanto sus opiniones debieran ser desestimadas.

Yo, la verdad, discrepo en este último punto. Si nadie compra tu producto, éste será un fracaso aunque no haya nadie con autoridad moral para calificarlo con una estrellita. Igualmente, si lo compran 5 pelagatos apuesto a que los 5 estarán dispuestos a defender su adquisición a muerte con tal de no sentir que fue una mala decisión de compra.

Personalmente, no estoy de acuerdo con la afirmación sostenida por Nick Bilton en su artículo, y por cierto considero que Amazon dio en el clavo y reinventó un concepto que antes no había logrado despegar, por lo cual corresponde considerar al Kindle como un éxito. Sin embargo, tampoco estoy de acuerdo con la reacción airada que ha despertado el artículo.

Varias de las razones para evaluar pobremente al Kindle (la capacidad de Amazon de borrar títulos remotamente, el precio, la falta de soporte internacional, la incompatibilidad con PDF) son nociones que se manejan independientemente de la posesión de un kindle, y de hecho influyen en la decisión de no comprar uno.

Amazon inventó su sistema de calificaciones para generar word-of-mouth de manera viral, a sabiendas que la opinión de tus pares cuenta más que la propaganda en los medios. Pero obviamente  también lo usan como una poderosa herramienta de feedback de los clientes para con la compañía. Sin ir más lejos, Amazon ha sabido guiarse por esas críticas para introducir mejoras en el Kindle, que ahora es más barato, tiene cobertura internacional, y además lee PDF nativamente.

Yo creo que, si bien Amazon debe agradecer a los blogueros por su incondicionalidad, éstos le hacen un flaco favor si se dedican a acallar a cualquiera que critique al Kindle porque, sin críticas, ¿Cómo sabrán qué mejorar?

Link:
Is Amazon Working Backward? (NY Times)
Learning from bad graphs and weak analysis (Seth’s Blog)
NYTimes misuses Kindle Review stats to attack the Kindle (Kindle Review)

En una medida esperada por los amantes de las consolas, Microsoft decidió rebajar el precio de comercialización de su consola Xbox 360.

De esta manera la Xbox 360 Elite verá reducido su precio a USD$299, mientras que el modelo Pro costará USD$249. Claro que este último modelo se descontinuará, por lo que tendrás que apurarte si quieres alcanzar a comprar una.

El modelo Arcade costará USD$199 incluyendo 5 juegos y 256 MB de memoria (claro que este modelo no incluye disco duro).

Obviamente esta reducción de precios es en respuesta al lanzamiento de la PS3 Slim, la que no sólo redujo sus dimensiones sino que también redujo su precio.

Con seguridad estas rebajas en los precios de las Xbox 360 se irán reflejando en los distintos mercados donde es comercializada, esperemos que lleguen pronto también por estas latitudes.

Actualización: Precios en Chile

Nos han informado que la rebaja de precios de la Xbox 360 ya llegó a Chile. De esta manera a contar de mañana Viernes la Xbox 360 Elite se comercializará en $299.990 CLP, mientras que la Pro quedará en $249.990 CLP.

Link: Microsoft drops price of Xbox 360 Elite, kills Pro (Vía Niubie)

Hasta las 23:59 del 10 de septiembre, los fanáticos podrán hacer sus reservas por el valor que estimen que vale el CM2010. A partir del 11, los precavidos podrán descargar legalmente el producto. La “trampita” consiste en que Eidos, desarrollador del juego, agrega una tasa de entrega de 2,5 libras esterlinas, unos 4,1 dólares.

En la página oficial ya se puede hacer el pedido y tiene las siguientes exigencias de sistema: Pentium 4 a 3 GHz o Intel Dual Core/AMD equivalente, 1 GB de RAM, tarjeta nVidia FX 5600, ATi Radeon 9800 o equivalente, WIndows XP SP2/Vista y 3 GB de disco duro.

Link: Eidos pull a Radiohead for Championship Manager 2010, pay what you like for it (VG247 vía FayerWayer Brasil)

Si bien los analistas han recomendado a Microsoft dejar de lado el Zune, la compañía igual sigue adelante con sus planes para renovar su reproductor portátil, apostando fuertemente por el Zune HD.

Claramente Microsoft sabe que se enfrenta a un gigante en este campo, que le lleva muchos años adelante en el mercado y con una base de usuarios que se quisiera cualquier compañía.

Tal vez por esta razón que los chivos de Redmond han iniciado una campaña que ataque el principal flanco de su competencia, el precio. Esta campaña ya la hemos visto en el caso de los portátiles y ahora la podríamos ver en el negocio de los reproductores.

Según información proveniente de Best Buy, el Zune HD de 16 GB saldrá al mercado a un precio de USD$220, mientras que su hermano mayor (de 32 GB) tendrá un precio de USD$290.

Estos precios son bastante competitivos si los comparamos con los precios que actualmente tienen los iPod Touch, que para el caso del modelo de 16 GB se comercializa a un precio de USD$275.

Junto con los precios la información proveniente de Best Buy confirma la fecha de salida del Zune HD, por lo que próximamente veremos una nueva batalla entre estas dos compañías.

Link: Zune HD Prices Leaked: 16GB for $220, 32GB for $290 (Gizmodo)

Cuando muchos se ilusionaban con la idea de que Apple lanzaría un Netbook próximamente, desde la misma compañía nos entregan la principal razón por la cual ello no tienen ningún interés en materializarla.

Durante la presentación de los resultados fiscales de la compañía (realizada el día de ayer), Tim Cook señaló que para Apple es muy importante mantener muy altos los niveles de materiales y fabricación de sus productos, por lo que les resulta imposible construir un portátil con un precio inferior a los USD$399 sin disminuir la calidad del producto final.

En palabras de Cook el objetivo de la compañía no es construir más computadores, sino que construir el mejor de ellos sin que su precio se convierta en un impedimento.

Si bien esta explicación la hemos escuchado con anterioridad, parece distar un tanto de la realidad. Sobre todo si nos ponemos a contabilizar la cantidad de problemas de fabricación que hemos visto en los últimos productos lanzados por la compañía.

Link: Apple: ‘We can’t build a great $399 computer’ (Betanews)

Por su parte, el modelo de entrada, la Xbox 360 Core, llegará al mercado local con un nuevo bundle que incluye la consola, dos controles alámbricos y un disco duro de 20 GB a un precio de CLP249.990 (USD500) pesos (20.000 más que la Nintendo Wii).

¿Más? Pronto estará también disponible el modelo Xbox 360 Elite, la cual es de color negro y tiene un disco duro de 120GB.

Link: Xbox Chile

Para los que no quieran atarse a planes, AT&T tendrá a futuro versiones del iPhone disponibles sin contrato, pero sus precios serán sólo para los más valientes, ya que el iPhone 3G de 8G costará 599 y el de 16GB 699 dólares. Es de esperar que esta opción sin plan también este disponible a futuro también para otros mercados. Comprándolo en prepago, podrías desbloquearlo y usarlo con tu compañía de telefonía celular favorita. También con esa opción podrías encargárselo a tu amiga azafata que viaja a Estados Unidos.

Link: iPhone 3G what you need to know (Vía Engadget)

“Dicen” que la Xbox 360 Pro bajaría de precio a 299 dólares a partir de este 6 de julio, lo cual es una rebaja de 50 dólares respecto a su precio actual. No se sabe como esto afectará el precio las versiones Arcade (280 dólares) y Elite (450 dólares). Igual no me alcanza. [Vía]