Al parecer, periodistas de varios países del mundo sospecharon de las gacetillas que recibieron sobre el nombramiento de 22 nuevos cardenales alrededor del mundo, quienes también luego pasarán a convertirse en candidatos a ocupar el máximo cargo de la iglesia católica.

Estas gacetillas fueron contrastadas por algunos periodistas y coincidían en mayor parte, con los perfiles de los arzobispos publicados en la versión italiana de Wikipedia, la cual no posee atribuciones.

El diario inglés The Guardian informó que muchas de las biografías de los arzobispos nombrados no coincidían con el estilo de gacetilla que suele enviar el Vaticano y destacaron en particular una frase de la del arzobispo Willem Jacobus de los Países Bajos. En el texto de la biografía de Jacobus, se lo describe como con “una fuerte tendencia al conservadurismo, en especial respecto al aborto y la homosexualidad, lo que lo convierte en uno de los integrantes de la iglesia más solicitados por los medios”.

Según uno de los voceros del Vaticano, las biografías enviadas en las gacetillas estaban marcadas como “no oficial” y que el envío se había realizado por la inmediatez de la noticia del nombramiento y que en el transcurso de los días estarían las biografías oficiales en el portal web de la Santa Sede. A pesar de este argumento sobre las gacetillas copypasteadas, en ningún lado se menciona como fuente la Wikipedia.

Link: OOPS: The Vatican cut and pasted from Wikipedia for profiles of new cardinals (Business Insider)

Según el juez federal Marco Hernández, la bloguera Cox no calificaba para recibir protecciones como periodista porque, basado en las leyes de protección de fuentes para periodistas que existen en este Estado norteamericano (uno de los 40 que posee protección de fuentes) argumentó que “Cox no pudo probar que las denuncias que hizo en su blog eran verdaderas y no actos de difamación, así como tampoco pudo transferir la responsabilidad a otra fuente y librarse de toda culpabilidad”.

Además, el juez Hernández basó su sentencia en la falta de cumplimiento de los siguientes puntos de la ley de protección de datos para considerar que a pesar que Crystal Cox es una bloguera de investigación, no es una periodista profesional:

• No hay evidencia de su educación como periodista.
• No posee credenciales ni afiliación con alguna organización de noticias.
• No se encontraron pruebas de adhesión a principios periodísticos como editar, corroborar los hechos o revelar conflictos de intereses.

La nota publicada por Cox, bloguera que opera en cientos de sitios, en especial sobre temas relacionados con corrupción corporativa, revelaba un caso de fraude fiscal por parte del abogado Kevin Padrick, quien habría estafado y sobornado a periodistas y jueces a través de la firma Obsidian Finance Group.

“Trato de exponer la corrupción en la bancarrota de Summit”, dijo Cox el martes al diario The Oregonian. “Conté la historia de otra gente como una periodista pero me niegan el estatus de un profesional de medios”.

Link: Corte de Estados Unidos ordena a bloguera a pagar multa al no revelar sus fuentes (KnightCenter)

Entre los contenidos periodísticos orientados a datos más populares de estos tiempos están las infografías, esos gráficos horizontales o verticales, con animaciones o centralizados en un objeto o tema que suelen simplificar la comprensión de una noticia o suceso y que requieren del esfuerzo de muchos profesionales.

En conjunto con la Red Global de Editores (GEN), Google ha decidido premiar los mejores trabajos sobre periodismo de datos en una competencia donde tendrá en cuenta tanto a los editores (periodistas en papel y digitales) como a las organizaciones noticiosas especializadas en este tipo de contenidos.

Según Bertrand Pecquerie, cabeza de la GEN, ambas organizaciones han decidido entregar los premios porque consideran que el periodismo de datos “será parte del futuro del periodismo, de la producción de noticias”.

El premio tendrá seis categorías, entre las que se destacan las principales: visualizaciones de datos interactivos, investigaciones conducidas por datos, y aplicaciones de datos para móviles o la web. Los ganadores de cada categoría serán premiados con 60 mil dólares y serán reconocidos los dos finalistas de cada región.

Para participar del concurso se deberá presentar una publicación relacionada con periodismo de datos en medios impresos, digitales o audiovisuales que haya sido publicada entre mayo de 2011 y abril de 2012. Para más detalles e inscripción al concurso se puede ingresar al sitio de la GEN. Los resultados del premio se darán a conocer en el próximo encuentro de la GEN que se celebrará en mayo de 2012 en París.

Link: El periodismo de datos será premiado por Google (233grados)

Además de la casualidad de que uno de los conferencistas estelares sea un tal Leo Prieto (que -modestia aparte- algo conoce del tema), el evento contará con exposiciones de Annie Machon, una ex oficial de inteligencia del MI5 de Gran Bretaña en los ‘90 y que posteriormente brilló en los medios por su denuncia de irregularidades; Mariano Blejman, creador de un software para extraer automáticamente los datos de los documentos de los crímenes de lesa humanidad de la última dictadura militar en Argentina (1976- 1982); y Kunda Dixit, uno de los principales periodistas y editores de Nepal (fundador de Nepali Times) y una autoridad internacional sobre la prensa en Asia.

Puedes ver el streaming del evento aquí mismo:

Los interesados pueden enviar sus propuestas hasta el 7 de octubre de 2011, ingresando aquí. ¿Y el premio? El ganador se llevará nada menos que un viaje con todos los gastos pagados a la conferencia Mediafabric 2011 en Praga, República Checa, donde podrá presentar su diseño a expertos en periodismo digital.

El concurso está dirigido a diseñadores y desarrolladores. Se busca gente talentosa que se atreva a inventar nuevas formas de desplegar contenido periodístico, integrar comentarios, incorporar redes sociales y adaptar sus diseños a plataformas móviles y tablets. Premiaremos a quien explote el potencial de los titulares, fotografías, videos, audios, widgets, banners, la interacción con los lectores y más.

Por un lado, Sourcefabric premiará el mejor diseño gráfico que pueda convertise en un tema real para su CMS (administrador de contenido) Newscoop. Por el otro, premiará el mejor tema completo (diseño y plantillas) que incluya estructura, código y diseño de un tema para Newscoop.

Mediafabric, que se realizará el 21 de octubre en Praga, reunirá a expositores como Leo Prieto (Betazeta) y Mariano Blejman (Hacks/Hackers Argentina), entre otros.

El diseño ganador se presentará en el Mediafabric y en línea. Además, podrá acceder a dos días extra para participar en la Mediathon, tres días de hackeo y discusión donde se tendrá la oportunidad de discutir ideas con editores reales, escuchar consejos de expertos con miras a empezar a construir sitios reales para periódicos reales.

Las reglas

• Las propuestas deben enviarse no más tarde de las 1000 GMT del 7 de octubre de 2011.
• El ganador debe estar libre para asistir a Sourcecamp del 21 al 23 de octubre 2011.
• Los premios a los ganadores incluyen boletos de ida y vuelta hacia Praga y de vuelta al país de residencia del participante, alojamiento durante su estadía en la capital de la República Checa y entrada gratis a eventos específicos en Sourcecamp 2011. Las visas y documentos para viajar son entera responsabilidad del ganador.
• Todo el material premiado se agregará a nuestra biblioteca de temas para descargar gratuita.
• Newscoop y sus temas son de contenido abierto y y cuentan con la licencia GPLv3. Los usuarios deben aceptar que su material esté bajo la licencia GPLv3 y sus diseños no pueden incluir materiales que invaliden esta licencia (por ejemplo,
  imágenes con derechos de autor)

Arrington fue reemplazado por Erick Schonfeld como editor jefe. El drama comenzó cuando el fundador decidió iniciar un fondo de capitales de riesgo para invertir en emprendimientos, llamando al fondo de US$20 millones “CrunchFund”. El nombre y el hecho de que Arrington perteneciera a TechCrunch desataron un intenso debate respecto de si la reputación del blog se vería manchada porque por un lado, se invierte en emprendimientos, y por otro lado, se les hace publicidad o se critica a esos mismos emprendimientos en un sitio de renombre.

El asunto del conflicto de intereses hizo que AOL tomara cartas en el asunto, y la jefa editorial, Arianna Huffington, solicitó que Arrington dejara su trabajo editorial. El asunto causó confusión respecto de si Arrington seguiría siendo empleado de AOL, pero en la parte de inversiones con el CrunchFund (AOL puso US$10 millones en el pozo), si mantendría alguna relación con TechCrunch, o si sería despedido definitivamente. El enredo creció todavía más con un post de Arrington en TechCrunch exigiendo que AOL eligiera entre dos alternativas: que le vendiera TechCrunch de vuelta, o que le diera completa independencia informativa al blog.

Ninguna de las dos cosas se cumplió. Y ahora Arrington está afuera, en medio de la conferencia TechCrunch Disrupt que se desarrolla en San Francisco. En ese mismo escenario, Arrington se refirió a su situación. “Ya no es un buen momento para mí para quedarme en TechCrunch. Efectivo en un par de días, ya no seré empleado de TechCrunch ni de AOL. Continuaré manejando el CrunchFund y AOL seguirá siendo un socio. Continuaré apoyando esta conferencia y a TechCrunch en el tiempo”, dijo, agregando que era un día triste para él.

Queda por verse cómo impactará a TechCrunch su salida, y si AOL empezará a inmiscuirse en cómo funciona el sitio. Al menos el drama parece haber terminado.

Links:
- “Deciding” to move on (TechCrunch)
- Arrington: “It’s no longer a good situation for me to stay” (Business Insider)

Yo recuerdo haber estado en el colegio por entonces, y que fui a la sala de computación a ver qué decían los diarios, pero los sitios de noticias estaban atorados de visitas y no pude entrar a nada. En ese entonces no había Facebook (2004), ni Twitter (2006) para comentar, ni YouTube (2005) para ver videos, ni Flickr (2004) para subir fotos. Ni siquiera había smartphones, ni 3G para conectarse.

Lo único que pudieron hacer las víctimas en ese día trágico fue – con algo de suerte en medio de un colapso de las líneas – llamar a sus familias. De hecho uno de los mayores registros revelados es una serie de mensajes de beepers revelados por WikiLeaks hace dos años – una tecnología prácticamente extinta hoy en día.

Si hubiesen existido todas las tecnologías que tenemos ahora, los registros de este hecho serían inmensamente mayores. Basta pensar en los últimos grandes sucesos noticiosos de los últimos años, como el terremoto en Chile, el terremoto y tsunami en Japón, las revoluciones en Egipto y Medio Oriente – hechos donde gran parte de la información es recopilada y difundida por las propias personas que están en esos lugares, y que con sus teléfonos hacen registros que reparten por internet.

Se trata de un importante cambio en la manera en que fluye y se genera la información, que a veces nos parece tan natural que no nos damos cuenta de que ha ocurrido en poquísimo tiempo. Si bien hay que recordar que no todo lo que sale en Twitter es confiable, y que quizás no siempre son la mejor manera de obtener información, las redes sociales actúan también en cierto sentido como un medio para deshaogarnos de lo que pensamos sobre algo, o cómo enfrentamos una situación. También nos da la posibilidad de que nuestra voz se escuche.

No cabe duda que el 11/9 habría sido muy diferente en términos de información si hubiesen existido las herramientas que tenemos ahora. El asunto da para preguntarnos qué viene después, y cómo manejaremos la inundación de información que aumenta cada día para que nos sea útil y relevante.

Link: There was no Facebook, Twitter or YouTube on 9/11 (Betanews)

Dentro de la gira TelmexHub, que contiene mucho talento y propuestas mexicanos e internacionales, hoy se presentó Teru Kuwayama en Puebla.

Teru Kuwayama es un neoyorkino que ha aparecido en publicaciones como Newsweek y National Geographic. Su especialidad es el fotoperiodismo y en el caso de TelmexHub, se dedicó a hablar de cómo hacer para difundir ciertos contenidos.

Kuwayama dice lo que muchos piensan: los medios tradicionales están quedándose algo rezagados, ya sea por sus características o por ciertos compromisos editoriales. Sin embargo, es cuando hay que recurrir a nuevas formas de difundir información.

Por ejemplo, la iniciativa Basetrack, que comenzó con el propio fotógrafo, un sitio web que permite compartir información acerca de los soldados estadounidenses apostados en otros países sin arriesgar su seguridad y poner en riesgo las operaciones militares en las que participan. De esta manera, algunos jóvenes pueden hacerle saber a sus familias que se encuentran bien. Más allá de eso, los familiares de los soldados se dedican también a difundir, etiquetar fotografías y compartirlas en redes sociales, con una inmediatez que el medio tradicional no les habría permitido.

La gira TelmexHub termina su recorrido en Puebla el 7 de agosto y comienza de nuevo en Mérida, Yucatán, el 26 del mismo mes.

En total las iniciativas se repartirán US$4,7 millones de financiamiento, incluyendo US$1 millón otorgado por Google. “Por medio del News Challenge, la Knight Foundation promueve innovadores que mueven hacia delante la intersección del periodismo y la tecnología”, dice Alberto Ibargüen, presidente de la Knight Foundation. A diferencia de años anteriores, en esta oportunidad participaron también grandes organizaciones periodísticas como Associated Press (AP) y el Chicago Tribune.

El proyecto presentado por los chilenos Miguel Paz (periodista y subeditor de El Mostrador) y Héctor Vergara (desarrollador) se llama “Poderopedia“, y pretende convertirse en una base de datos que indique los vínculos que existen entre las élites chilenas. “Utilizando visualización de datos, el sitio investigará e ilustrará las conexiones entre personas, compañías e instituciones a fin de arrojar luz sobre los posibles conflictos de interés”, dice la descripción. El proyecto ganó US$200.000 para su realización.

Otros proyectos ganadores incluyen:

• Overview: Presentado por AP, es una herramienta para visualizar mejor las cosas importantes dentro de una gran cantidad de datos, algo a lo que los periodistas se ven enfrentados diariamente. “Overview buscará y mostrará relaciones entre temas, personas, sitios y fechas para ayudar a los periodistas a contestar la pregunta: “¿Qué habrá ahí?” El objetivo es un sistema interactivo en que las computadoras hagan la visualización y un ser humano dirija la exploración”, dice el proyecto.
• PANDA: Propuesto por el Chicago Tribune, tiene una idea similar a la anterior. Consistirá en “una serie de herramientas de código abierto en internet que permita a los periodistas utilizar y analizar datos con más facilidad”.
• Zeega: Se trata de una plataforma basada en HTML5 para hacer “documentales online colaborativos”.
• NextDrop: Servicio que avisará a los habitantes de Hubli en la India, cuándo hay agua. “NextDrop colaborará con empleados del servicio de agua que operan las válvulas que controlan el infrecuente flujo de agua” en la zona, avisando a través de un mensaje de texto a los vecinos cuando empiece a correr agua.
• SwiftRiver: Presentado por Ushahidi, la herramienta analizará la información que llega por fuentes como Twitter e internet para verificar cuál es verdadera. Ushahidi ha trabajado antes en este tema en escenarios de crisis en Kenya y tras los terremotos en Haití y Japón, donde es vital tener información correcta.

Se pueden ver más detalles y el resto de los proyectos ganadores en el link de abajo.

Link: Knight News Challenge (Knight News Foundation)

El sitio de deportes Deadspin encontró una historia sobre un juego de baseball que mencionaba datos importantes para la nota recién hacia el final del texto, por lo que el sitio asumió que el artículo estaba escrito por un robot. En realidad estaban equivocados y la nota había sido escrito por una persona.

Para probar que el “robot” podía escribir una mejor historia, los de Narrative Science le entregaron los datos al software y la máquina escupió una nota que sí contaba los hechos de forma correcta. Igual se le escaparon un par de detalles, pero el orden estaba mejor que la nota humana.

Por supuesto, hay algunos detalles en esta historia: la nota (mal) escrita por el humano estaba ordenada de cierta forma porque era un comunicado del equipo contrario que no quería resaltar al equipo que ganó – mencionando así intencionalmente los detalles importantes más abajo.

Esto no le quita méritos al software que escribe historias (por ahora sólo en inglés), que aunque puede quitarnos el empleo a los blogueros posiblemente también podría liberar tiempo para que más periodistas puedan salir a la calle a investigar (después de todo, alguien tiene que recolectar los datos para entregárselos al robot para que escriba la historia…).

Por otro lado, no se puede esperar que el robot se ponga creativo y escriba historias divertidas o que tenga una prosa inspirada. Tampoco será tan entretenido de trollear. Y para los conspirativos, si los computadores nos pueden ganar en trivia y escribir lo que leemos, Skynet se nos está acercando rápidamente…

Link: ‘Robot Journalist’ outwrites human sports reporter (NPR)

(cc) Wikimedia

Uno de los mayores diarios de Estados Unidos, el New York Times, comenzará a pedir que sus lectores paguen para acceder al contenido en su sitio web, a partir del próximo 28 de marzo.

Los lectores obtendrán 20 artículos gratis por mes, luego deberán pagar siguiendo la siguiente escala:

• US$15 por una suscripción mensual a la web y la aplicación móvil del periódico
• US$20 por suscripción más aplicación para iPad
• US$35 por la suscripción más la app para móvil y la app para iPad

Parece una escala un poco extraña (sobre todo el último escalón), pero así funcionará, pasando a integrar las filas de los diarios que cobran como el Wall Street Journal, el Financial Times y el Times de Londres. El New York Times es uno de los mayores diarios a nivel global, y realmente es una lástima que el acceso a sus contenidos comience a dificultarse.

El NYT había estado evaluando implementar este modelo desde hace años, aplazándolo continuamente (hasta ahora). “Esta medida es una inversión en nuestro futuro. Nos permitirá desarrollar nuevas fuentes de ingreso para sostener nuestra misión periodística e innovación digital”, señaló el presidente de la compañía, Arthur Sulzberger.

Link: New York Times finally announces paywall – will start charging march 28th (BusinessInsider)

(cc) Lollyman

Estados Unidos ha alcanzado un punto de inflexión en el mundo de los medios en internet: por primera vez, más personas están leyendo noticias online que en papel. Cabe recordar que Estados Unidos es un mercado diferente al resto de América, donde la penetración de internet es mucho más extendida. Aún así, ésta parece ser la tendencia que seguirán en los demás medios en el mundo.

Según un estudio del proyecto de Excelencia en Periodismo del Pew Research Center, el 46% de los estadounidenses lee las noticias en internet al menos 3 veces a la semana, superando a los periódicos de papel (donde el 40% consigue sus noticias). Aún así, la televisión local sigue siendo el medio más popular en Estados Unidos, con un 50% de preferencia.

El estudio indica además que el estado de los medios estadounidenses ha mejorado, aunque esta mejora no se ha extendido a los periódicos de papel, “que continuaron viendo un declive en los ingresos, lectoría y empleos en la redacción”.

El reporte destaca también otro gran cambio: por primera vez se destinó más dinero a publicidad online que a avisaje en papel. La inversión en publicidad en línea aumentó 13,9% a US$25.800 millones en 2010, mientras que en el mismo periodo la publicidad en diarios de papel bajó 6,4%.

La baja en los ingresos y suscripciones de los periódicos han causado el cierre de varios diarios y muchos despidos en Estados Unidos y otros países también. Según Pew, las redacciones hoy en día son un 30% más pequeñas que como eran en el 2000. Sin embargo, los ciudadanos estadounidenses no parecen muy preocupados por estas pérdidas. Un 39% dijo que perder el diario local no tendría ningún impacto en su capacidad de informarse de noticias locales, mientras que un 28% afirmó que sí tendría un gran impacto.

El informe también destaca el uso de teléfonos celulares para informarse: un 47% de los estadounidenses dijo haber leído algunas noticias locales en su celular, aunque se trata más que nada de informaciones prácticas y en tiempo real: información del tiempo, restaurantes y datos de ese tipo. Sólo un 10% de quienes dijeron leer noticias en el teléfono dijo haber usado una aplicación para hacerlo – y de ellos, muchos menos pagan por ella.

Esto despierta nuevamente las dudas respecto de si la gente está dispuesta a pagar por contenido (como revistas) en internet, aún si es que los diarios locales desaparecen. Aún así, Pew destaca el valor de las noticias locales, un área que todavía nadie ha logrado explotar de forma sustentable.

Links: State of the Media (Pew Research vía ReadWriteWeb)

A principios de septiembre nos enteramos del nombre en clave del proyecto: “Daily Planet” (tal como el periódico en que trabajaba Clark Kent). Sin embargo, un artículo publicado recientemente por Womens’s Wear Daily da luz sobre algunos datos interesantes, como que el nombre definitivo ya estaría listo.

El nuevo hijo de News Corporation se llamaría The Daily (según se afirma, además, en el propio New York Times) y se publicaría diariamente a un precio de 0,99 USD.

Como ya se ha mencionado en reiteradas oportunidades, este periódico estaría disponible de forma exclusiva para tablets –incluyendo, naturalmente, el iPad–, encontrándose previsto su lanzamiento para principios del 2011.

Entre las informaciones interesantes que dejan entrever la importancia que Murdoch atribuye al proyecto, se sabe que 100 periodistas jóvenes (menores de 30 años) fueron contratados para dedicarse exclusivamente a trabajar en él, y que serían liderados por un antiguo editor del NYT.

Si todo marcha según lo previsto, The Daily quizá marque el inicio de la resurrección de la prensa “tradicional”, de la misma manera que un solo dispositivo bastó para revitalizar el nicho de los tablets. Y ojo, que según ciertos rumores, el propio Steve Jobs habría conversado en reiteradas ocasiones con Rupert Murdoch sobre el proyecto.

Ahora sólo queda esperar que la experiencia de uso de The Daily sea distinta de cualquier otro intento de revista o periódico publicado previamente en la App Store, y que se aprovechen las capacidades de las pantalla táctiles de tamaño generoso al máximo, pues, por más esfuerzo que se concentre en el contenido, sólo una publicación visualmente atractiva convencerá al lector.

Link: The Daily: Murdoch’s iPad newspaper is like ‘The New York Post Goes to College’ (Engadget)

(cc) Jaymi Heimbuch

Google ha sido continuamente culpado por la muerte del periodismo y los medios tradicionales, debido a su sistema de indexación de noticias que le quitaría público a los diarios. Sin embargo, la compañía asegura que le importan mucho las noticias, y ha decidido reivindicarse.

Para mostrar su apoyo al periodismo, el gigante de Mountain View creó un “premio” para las ideas periodísticas innovadoras.

Donaremos US$5 millones en becas a organizaciones sin fines de lucro que estén desarrollando nuevos acercamientos al periodismo en la era digital. Nuestro objetivo es beneficiar a las publicaciones de noticias de todos los tamaños.

Google ya donó US$2 millones en Estados Unidos, y ha indicado que la idea no es aplicar las donaciones sólo en ese país.

“Estamos ansiosos de hacer más cosas internacionalmente, así que invertiremos los US$3 millones restantes en proyectos periodísticos en otros países”, señaló la empresa en su blog. Los detalles serán dados a conocer más adelante.

En un mundo en que los medios tradicionales se han encontrado en aprietos para seguir financiándose, es necesario que aparezcan nuevas ideas que permitan crear modelos diferentes, lo que hace que este premio sea bienvenido. Por otro lado, es una suerte de “lavado de imagen” para Google que intenta hacer las paces con el periodismo, tras una larga relación de amor-odio.

Link: $5 million to encourage innovation in digital journalism (Google Blog)

September 12th, el newsgame desarrollado por un equipo uruguayo que intentaba mostrar las consecuencias de responder a la violencia con más violencia luego de los ataques a las torres gemelas del 11S

El lanzamiento del libro “Newsgames: Journalism at Play” le ha dado una nueva oportunidad a este experimento conocido como Newsgames, un concepto que propone utilizar plataformas jugables para hacer periodismo, más específicamente, para mostrar ciertos aspectos de la información periodística que deberían generar conciencia al momento de ser conocidos por los lectores.

¿Donde nace esta necesidad de llegar a un lector a través de los juegos? Existen muchos tipos de lectores de noticias: los que sólo leen los títulos y las bajadas, los que prefieren periódicos más simples de entender (por el modo en que redactan las noticias) y los que sólo prefieren ver imágenes, titulares impactantes o infografías que les ahorran tiempo de lectura y comprensión.

Este tipo de preferencias para informarse se ha ido agudizando con el uso de medios de comunicación digitales, los cuales requieren de un alto poder de síntesis, recurso perjudicial para la comprensión de una situación compleja.

Con el paso del tiempo, esta desnaturalización de la forma en que se comunican las noticias ha dado paso a una falta de conciencia respecto de la gravedad de lo informado. Supongo que ha muchos nos ha pasado de escuchar a personas leyendo titulares o comentando sobre una noticia que habla de miles de muertos por un tsunami en alguna isla remota del pacífico con la misma preocupacíón que tendrían si estuvieran leyendo el horóscopo, mientras que saber que un ómnibus mató a cuatro personas a unas pocas cuadras de nuestros hogares podría calificarse poco menos que de catástrofe.

Uno de los autores de este libro, Ian Bogost propuso utilizar este tipo de herramientas para que los editores conviertan noticias de último momento en videojuegos que permitan interactuar al lector con la noticia y así lograr un nivel de concientización mayor sobre la situación. Este proyecto puede ser leído en el blog del equipo de Bogost, Newsgames.

Como decíamos al comienzo del post, este concepto no es nuevo. En 2003, el uruguayo Gonzalo Frasca, ex periodista de CNN en español e investigador académico de tecnologías relacionadas con los videojuegos, lideró un equipo de desarrolladores y creó uno de los primeros juegos de noticias de nombre “September 12th”, donde se buscaba concientizar a la población luego del ataque a las torres gemelas el 11 de septiembre de 2001, de que el recurso de utilizar la violencia para vengar más violencia no traía más que sufrimiento y terror a la población acosada.

En September 12th (les recomiendo que lo jueguen por lo menos unos minutos) tenemos el control de una mira lanza misiles y simplemente debemos apuntarle a los terroristas para matarlos, evitando matar a civiles indefensos. Desafortunadamente, de la manera en que operan este tipo de organizaciones mimetizadas con la población, este newsgame intenta explicarnos lo complejo de una situación donde se ven involucradas víctimas civiles inocentes, las cuales luego terminan siendo catalogados como “casualidades”.

En 2009 la revista Wired también creó un videojuego para comprender las acciones de los piratas somalíes sobre los barcos comerciales en aguas del océano índico, llamado “Cutthroat Capitalism”. En este juego, el lector podía convertirse en un pirata, capturar un barco y negociar el rescate.

“Periodismo de Inmersión” (Immersive Journalism), concepto que se utiliza para catalogar un tipo de investigación periodística desde la perspectiva de estar dentro de las noticias,  es un proyecto de la Escuela de Comunicaciones de la Universidad del Sur de California que propone comprender algunas noticias que nos parecen distantes a través de realidad virtual, entornos 3D y videojuegos como “Darfur está muriendo”, “Guerras Kuma” o una interesante extensión de Second Life, pero en la piel de un preso de la cárcel de Guantánamo.

Link: Juegos de noticias: Videojuegos como una nueva forma de hacer periodismo (KnightCenter)

El tweet de la discordia

El caso de Mike Wise, reconocido columnista deportivo del periódico The Washington Post, parece dejar en claro que la popularidad en las redes sociales tiene un alto precio si la intención es ser “famoso” de cualquier manera posible.

Quizás no pensó en esto cuando publicó en su perfil de Twitter que “le dijeron” que le darían cinco fechas de suspensión al jugador  Ben Roethlisnberger de los Pittsburgh Steelers.

“Me dijeron que a Roethlisnberger le darán cinco partidos” fue el textual publicado por Wise, noticia que explotó pero no para el lado que él deseaba.

La falsa noticia le costó un mes de suspensión en su trabajo y seguramente, una pérdida de credibilidad importante por parte de sus lectores habituales.

Ante la acusación, Wise argumentó que la información la difundió como “un experimento social” y con el objetivo de ver hasta dónde se expandía la noticia y a qué velocidad. Ante la incredulidad de quienes quizás lo escuchaban diciendo esto se disculpó y aclaró que cree que debe pagar por lo que hizo y prometió que no volvería a suceder.

Las redes sociales como caso de estudio no dejan de sorprendernos. A pesar de conocer algunas conclusiones interesantes como las que dicen que muchos usuarios proyectan el perfil que desean de ellos mismos en estos espacios, sin mostrar sus costados poco populares o agraciados, este tipo de conductas era desconocida, o poco frecuente, en el perfil de un profesional reconocido fuera del mundo virtual.

Lo que parece desconocido por muchos profesionales es que la popularidad va a compañada de cierta responsabilidad y ética profesional, la cual se traslada inevitablemente al mundo virtual. ¿Que tipo de profesionales suelen seguir a través de Twitter y por qué motivos? ¿Información confiable o sólo fanatismo?

Link: Un periodista publicó en Twitter una noticia falsa y fue suspendido (Infobae)

La prensa escrita lucha por mantenerse a flote (cc) inju - Flickr

Hace dos meses la FTC (Federal Trade Commision) publicó un documento llamando a los grandes actores de los medios y la internet a debatir y hacer sus comentarios sobre la necesidad de un “neoperiodismo”, un marco legal para encuadrar a la prensa en la era Internet. En ese documento, se planteaba además la gravedad de la situación que aqueja a la prensa escrita, que ha visto disminuir la publicidad impresa y no logra financiarse con publicidad online. Entre las soluciones, se proponía una nueva legislación hecha a la medida de los diarios en desmedro de los buscadores, agregadores y los internautas en general.

Google se tomó su tiempo para responder, pero hay que admitir que elaboró una postura sólida, bien argumentada y que definitivamente no concede ni un milímetro a la postura de los diarios y su idea de una ley a la medida de la prensa escrita.

En primer lugar, vale la pena echarle una mirada al documento publicado en mayo por la FTC.  Primero, plantea la necesidad de cambiar el ecosistema sobre el cual funciona el periodismo generando un neoperiodismo, pero en realidad es sólo una manera de abogar por acomodar las leyes para proteger a la prensa escrita, que es apenas un aspecto del periodismo. Por otro lado, sugiere modificar la regulación respecto a la propiedad intelectual, sosteniendo que las leyes actuales permiten que terceros (buscadores, agregadores) sindiquen contenido o citen contenido en forma parásita sin pagar por ello (típico argumento de Rupert Murdoch) y por tanto ganando dinero a costa de los diarios que apenas subsisten. Para rematar, plantea la posibilidad de que se grave a los ISP con un impuesto por usuario que el Estado a su vez distribuya entre los medios de prensa. Por supuesto que los ISP traspasarían este costo a los planes de internet, así que es una manera de obligar a todos a pagar, aunque jamás hayan leído un diario online.

En su respuesta, Google sencillamente destruye todos los argumentos de la FTC sosteniendo que la prensa escrita disfrutó durante demasiado tiempo de un monopolio natural y una escasez artificial que hacía subir los precios de la publicidad produciendo rentabilidades antinaturales a costa de los avisadores. Ahora que la internet ha introducido una abundancia de “vitrinas” virtualmente infinita, los precios tienden al equilibrio en donde el valor que la publicidad online le genera a una empresa equipara lo que la empresa está dispuesta a pagar.

Señalan además que, cuando nació la radio a principios del siglo XX se dijo que iba a destruir a la prensa escrita. Cuando nació la TV, misma cosa. Ahora que existe la internet, la prensa escrita vuelve a sus argumentos apocalípticos que ya tienen un siglo de antigüedad, en la esperanza de que las autoridades acomoden las leyes para mantener un monopolio que en primer lugar nunca debió darse.

Ciertamente, para nadie es un secreto que la prensa escrita vive tiempos difíciles, que han tenido que despedir gente, que han tenido que reducir el tiraje impreso, y que lo recaudado via publicidad online es una fracción minoritaria de lo que realmente venden. La internet constituye un desafío y una oportunidad para todos los medios en la medida en que sepan renovarse y entender el valor de su modelo de negocios: en una coyuntura tal hay que renovarse o morir. Ese renovarse no pasa por levantar muros de pago para rentabilizar la edición online de los periódicos, sino por inventar manera mediante las cuales la versión web de un no sea una simple copia de la edición en papel sino un canal que agregue valor por sí mismo.

Cuando surgió la radio la prensa ganó maneras de comunicar la noticia que eran impracticables en los diarios. Por ejemplo la posibilidad de relatar noticias en vivo desde el lugar de los hechos, o partidos de fútbol o entrevistas. Si las agencias de noticias se hubieran limitado a leer el periódico en voz alta frente a un micrófono, efectivamente el periodismo radial no hubiera tenido ningún valor agregado.

La prensa es un subconjunto de la comunicación, y la comunicación un subconjunto de las relaciones humanas que al igual que ellas es algo dinámico que evoluciona junto con la tecnología, la cultura y las sociedades. Proponer que el Estado acomode las leyes para impedir que ciertos medios se tornen obsoletos es lo mismo que intentar frenar el progreso o la evolución. En nombre de ese mismo cometido podrían haber prohibido los transistores para proteger a los fabricantes de tubos de vacío, o los automóviles para proteger a los fabricantes de carruajes.

Link: Google takes the FTC to school (Buzzmachine)

News Corporation anuncia la adquisición de  Skiff, LLC, una plataforma de e-reading de Hearst Corporation diseñada para ofrecer ediciones digitales de periódicos, revistas, libros y blogs. Esta plataforma permite mantener la apariencia de las marcas editoriales a través de diferentes dispositivos y tamaños de pantalla, mientras que también permite a los editores vender anuncios directamente en sus publicaciones.

News Corporation también invertirá en Journalism Online LLC (Press+), una plataforma de comercio electrónico que permite a los editores  elegir y ajustar continuamente las opciones de acceso a contenidos de paga, cada editor puede elegir a su propio modelo de negocio, ofertas y precios. Esto incluye un modelo que mide que tipo de lectores continuarán teniendo acceso a sitios de forma gratuita y cuales pagarían por el acceso completo.

“Los acontecimientos de hoy subrayan el compromiso permanente de News Corporation para crear modelos de negocio con un fuerte apoyo para el periodismo, en un momento de grandes cambios para nuestra industria (…) Tanto Skiff y Journalism Online servirán de clave en nuestra estrategia para transformar la industria editorial y asegurar que los consumidores tengan acceso continuo a periodismo de mayor calidad”, dijo Jon Miller, Chief Digital Officer de News Corporation.

Como verán, estas dos empresas comparten la visión de Rupert Murdoch en su cruzada por el cobro de contenidos en línea. Sin embargo News Corporation solo se intereso en la plataformas y no adquirió el Skiff Reader, el dispositivo de lectura electrónica planeado por Skiff. No está claro si Hearst llevará el dispositivo al mercado, buscará un comprador independiente o lo dejará morir.

Link: News Corporation Acquires Skiff, LLC; Makes Investment in Journalism Online, LLC (Skiff, vía CHW)

Un joven Truman Capote fotografiado por Henri Cartier-Bresson (cc) halighalie flickr

A pesar de que la operación habría sido concretada durante 2009 y que la oferta de venta existía desde 2006, recién esta semana se conoció la compra por parte del magnate y dueño de Dell Computer, Michael Dell del archivo fotográfico de Magnum, la agencia de imágenes más prestigiosa del mundo.

Las cerca de 180 mil imágenes adquiridas por Dell a través de su empresa MSD Capital, forman parte del total de fotografías impresas propiedad de Magnum y son consideradas como el archivo de los mejores fotoperiodistas del siglo XX.

Luego de un traslado con vigilancia extrema desde las oficinas de Magnum en Manhattan hasta el Centro de Estudios Harry Ransom de la Universidad de Texas (donde se exhibirán las fotos), el objetivo principal de esta compra será el de digitalizar todo el archivo para ponerlo a disposición del público durante los próximos cinco años.

En un comunicado de prensa (donde también se pueden ver imágenes del traslado del material) publicado por el centro de estudios Harry Ransom, Mark Lubell, director general de Magnum asegura que “MSD es el socio ideal”, ya que el caracter lúdico de la operación (la cual se estima en US$ 100 millones y no incluye los derechos sobre las imágenes), facilitará el estudio de este archivo por investigadores, historiadores y cualquier persona que se interese por los acontecimientos del siglo XX.

Esta venta se suma a otras de archivos similares, incluídos los del New York Times y la National Geographic Society, los cuales han notado que el valor histórico de sus imágenes en papel deben ser puestos a disposición de los nuevos medios de difusión, como la fotografía digital y sitios de internet, ya que sus estructuras tradicionales de distribución de material prácticamente han caído en desuso.

Magnum fue creada en 1947 por los fotógrafos Henri Cartier-Bresson, Robert Capa, David Seymour Chim, Georges Rodger y William Vandivert bajo una estructura de cooperativa con el objetivo de gestionar en forma directa sus fotografías y de romper con el monopolio y la intermediación de las grandes agencias. En la colección se pueden encontrar emblemáticas imágenes de personajes como el Che Guevara, Fidel Castro, Kennedy, Gandhi y fotografías de la Guerra Civil Española y el desembarco de los ejércitos aliados en Normandía durante la Segunda Guerra Mundial, ambos sucesos cubiertos por Robert Capa en persona.

Link: News Photos, on the Move, Make News (NYTimes)

(cc) just.Luc (just.Censored)

¿Dónde se informa la gente? ¿Qué prefieren leer para actualizar sus dosis diarias de noticias? ¿Blogs o diarios? ¿Quién ofrece más noticias nuevas? Es probable que muchos de ustedes contesten a estas preguntas que los blogs son sus medios preferidos, pero según un estudio de Pew Research Centre’s Project for Excellence in Journalism, el 95% de la información nueva viene de los diarios y periódicos. Es decir, de los medios tradicionales. El estudio también dice que de toda la nube de noticias disponible, el 83% ya lo ha dicho alguien más.

De acuerdo a mi experiencia personal -escribo en FayerWayer que es un blog, pero también en revistas tradicionales- esto tiene sentido, pero hasta cierto punto. Sucede que en muchos casos los blogs no son vistos como medios serios, en gran parte porque se trata de un medio relativamente joven y que gracias a su accesibilidad, cualquiera puede poner uno y publicar noticias. Sin embargo, creo que la maduración que han adquirido les está dando credibilidad como medios para transmitir noticias nuevas y sobre todo, con un tiempo de respuesta mayor que cualquier periódico y eso sin contar los adjetivos que implica ser un blogger.

Al final, esta tendencia muy marcada a medios tradicionales, tendría que empezar a cambiar. Solo nos queda seguir trabajando, obtener buenas fuentes de información y en lo posible ofrecer noticias nuevas pero no solamente por ser los primeros, sino por el valor agregado que un blog le puede dar a una noticia. O al menos eso creo.

Link: Study Claims That Newspapers, NOT Blogs, Still Dominate The News (The Next Web)

La compañía holandesa fundada en 2007 por el joven de 20 años (cumplidos hace 10 días atrás) Michael Van Poppel, tendrá como primer cliente a la tercera cadena estadounidense MSNBC.com, la cual está disponible por sistema de cable a más de 80 millones de televidentes de ese país.

El motivo del lanzamiento tiene que ver con la credibilidad que ha construído BNO desde su perfil de Twitter, donde lo siguen más de 1,5 millones de usuarios, de los cuales muchos son reconocidos periodistas que trabajan en medios corporativos de Irlanda, México, Estados Unidos y Holanda entre otros.

Pero al parecer, esto no resultará del agrado de algunos de los medios tradicionales más importantes del país del norte, ya que mientras se desangran financieramente, sufren y se desvelan tratando de entender los avatares de la dinámica actual para el periodismo de este siglo.

Tal es el caso del Washington Post, que registró pérdidas por US$ 166.7 millones durante los tres primeros trimestres de 2009, lo que precipitó el cierre de oficinas en varias ciudades de Estados Unidos, incluyendo Nueva York y Chicago, según los especialistas, a causa de la preferencia de los lectores por los medios digitales gratuitos en relación al tradicional en papel.

El contrato entre NBO News y MSNBC para tener la exclusividad de los cables de noticias es el resultado de un exitoso emprendimiento comercial conjunto que comenzó en Octubre de 2009 con el desarrollo de una aplicación de pago para Iphone, que obtuvo mucho prestigio por tener las primicias siempre por delante de grandes medios como el New York Times estadounidense  o el inglés The Guardian.

Link: En Twitter nace una agencia de noticias (Urgente24)

Jimmy Wales, de nuevo en medio de la polémica (cc) Wikimedia

La censura en Wikipedia es un tema delicado, pues si bien varios de nosotros tomamos una postura del estilo “todo, absolutamente todo se debe conocer”, la verdad es que en muchas ocasiones la decisión no es tan directa, y este fue justamente el caso que se dió sobre el artículo de David Rohde, periodista del New York Times que trabajaba en Afghanistan cuando fue capturado el 10 de noviembre pasado por el Talibán.

El Times, sabiendo que la notoriedad pública sólo aumentaba el riesgo que Rohde fuera ejecutado, decidió contactar a todos los medios tradicionales para evitar que la noticia fuera conocida por el público, algo que no es especialmente difícil al tener que lidiar sólo con los editores en jefe de cada publicación, pero el caso de Wikipedia fue mucho más complejo, pues la enciclopedia virtual no tiene “un puñado” de editores, sino más bien miles.

Como solución a este problema, el periódico decidió trabajar en conjunto con Jimmy Wales (co-fundador de Wikipedia) y algunos de los administradores del sitio, para que un grupo del Times se dedicara a mantener el artículo de Rohde libre de la mención de su captura por meses, librando las llamadas “edit wars” (Guerras de edición) entre lo usuarios que de una u otra forma habían escuchado de la noticia de Rohde (agregando la información al artículo) y aquellos que conocían las intenciones del Times (revirtiéndolo a su estado anterior), resultando en más de una discusión y dedos apuntándose.

Finalmente la historia tuvo un final feliz, pues este mes Rohde logró escapar del Talibán, con lo que el plan de censura pudo ser desarticulado, e incluso expuesto por el propio Times, pero a algunos aún les queda un sabor algo amargo, ¿acaso esto se podría repetir con fines menos benevolentes?.

Link: Keeping News of Kidnapping Off Wikipedia (The New York Times)