Fue un evento privado y claro, mucho hermetismo rodeó una ceremonia que estuvo cargada de invitados connotados, donde destacó la presencia del vocalista del grupo U2, Bono, los actores Tim Allen y Stephen Fry, y hasta Bill Clinton, ex-presidente de los Estados Unidos.

Estuvieron también varios personajes de la industria tecnológica, donde se contó con Bill Gates, Tim Cook (CEO actual de Apple), Michael Dell (CEO de Dell), Larry Ellison (CEO de Oracle), Lee Jae-yong (COO de Samsung) y Larry Page (CEO de Google), indicando que pese a que muchas de estas compañías eran antagonistas en el rubro, en lo íntimo y personal dichas barreras se disuelven y demuestran que al final, somos todos humanos.

Link: Who attended the memorial service for Steve Jobs? (CNN Money)

Oracle demandó a Google en agosto del año pasado, y el juicio en la corte está agendado para octubre, si es que las empresas no llegan a un acuerdo antes. Oracle dice que le deben US$1.200 millones por infringir las patentes, que adquirió con la compra de Sun Microsystems, mientras que Google rechaza las acusaciones.

Todavía es posible que se agende una sesión más de mediación, aunque ambas partes parecen muy cerradas en sus posturas.

Link: Oracle, Google fail to reach settlement in Android case (ITWorld)

El juez Alsup propuso la mediación la semana pasada y solicitó que las compañías propusieran a ejecutivos que participaran en ellas. Luego que las empresas propusieran a Catz y Rubin, Oracle reclamó.

“Oracle cree que el prospecto de una mediación exitosa será mucho mayor si el representante ejecutivo de Google es alguien de un nivel superior al Sr. Rubin, quien es arquitecto de la estrategia de Android de Google – estrategia que motiva este caso”, dijo la empresa.

Como eso no funcionó, el juez Alsup transfirió la mediación a otro juez, Paul Singh Grewal, quien decidirá qué ejecutivos deberán ir. Alsup aprovechó de sugerir y recomendar a Ellison y Page como representantes. Si quieren un “nivel más elevado”, no hay nada más alto que los CEOs de las empresas.

La mediación debería ocurrir dentro de este mes, y si no se alcanza acuerdo el caso iría a la corte el 31 de octubre. Oracle y Google han estado discutiendo respecto de la forma en que Android usa Java. Oracle acusa a Google de copiar códigos en Dalvik, la máquina virtual de Android, sin pagar los derechos que corresponden.

Link: Judge wants Ellison, Page to sit down and settle differences (ITworld)

(c) The White House

El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, se reunió ayer con algunos de los personajes más importantes del mundo de la tecnología en ese país, y aquí está la foto de la prueba, compartida hoy por la Casa Blanca.

La cena se llevó a cabo en la casa del inversionista de capitales de riesgo John Doerr, en Silicon Valley. En la foto podemos ver a Steve Jobs (que sigue muy flaco) y Mark Zuckerberg a cada lado del mandatario estadounidense.

Entre los asistentes también se distingue Larry Ellison, CEO de Oracle, Eric Schmidt, CEO de Google (por ahora, recordemos que Larry Page asumirá el cargo en abril), Carol Bartz, CEO de Yahoo, John Chambers, CEO de Cisco y Dick Costollo, CEO de Twitter, entre otros.

La reunión fue a puertas cerradas y no se sabe de qué hablaron, aunque la Casa Blanca ha dicho que se discutió sobre innovación y cómo aumentar el empleo en el país. ¿Qué otras cosas crees tú que conversaron?

Link: Photo shows Obama at dinner with Steve Jobs, Mark Zuckerberg (CNN)

Leo Apotheker (c) mkrigsman

Este lunes se inicia el juicio por la demanda presentada por Oracle en contra de SAP, en donde se le acusa a esta última compañía nada menos que de espionaje industrial.

En la demanda Larry Ellison acusa al ex jefe de SAP,  Leo Apotheker, de haber supervisado una red de espionaje industrial basada en el robo reiterado de programas cuya propiedad la pertenecía a su compañía.

Según Oracle los hechos denunciados se habrían producido cuando Apotheker era director general de SAP, para lo cual habría hecho uso de una compañía subsidiaria de SAP llamada TomorrowNow.

Lo curioso del caso es que justamente este mismo lunes Apotheker  asume como el mandamás de HP, compañía con la que Oracle mantiene un conflicto en tribunales relacionado con el bullado caso de Mark Hurd.

Link: HP yet to confirm whether new CEO Leo Apotheker will testify in SAP-Oracle case (Top News)

(c) plαdys

Si había alguien que no había participado de la teleserie protagonizada por el ex CEO de HP (Mark Hurd) y su nuevo empleador Oracle, era precisamente el CEO de esta última.

Larry Ellison salió en defensa de su amigo de parrandas (una vez más) y se mandó unas declaraciones que, más que tranquilizar las aguas, podrían generar una tempestad que podría dejar varias víctimas en el camino.

Las palabras de Ellison surgieron como respuesta a la demanda presentada por HP contra Mark Hurd, luego de que se conociera que este último pasaría a ocupar la presidencia de Oracle. En concreto Ellison señaló:

Oracle ha visto desde hace mucho tiempo a HP como un socio. Pero al entablar este juicio contra Oracle y Mark Hurd, la junta de HP se muestra totalmente indiferente a esta sociedad, nuestros clientes conjuntos y a sus propios accionistas y empleados. La junta de HP hace que sea virtualmente imposible que ambas compañías continúen cooperando y trabajando juntas en el mercado de la tecnología

La demanda presentada por HP en contra de Hurd apunta al hecho de que por ser Oracle su competencia, Hurd quedaría inhabilitado de ejercer cualquier cargo al interior de la compañía. Por su parte Ellison intenta hacernos ver que ambas compañías no son competencia, sino que más bien son socias (una visión bastante particular del señor Ellison).

Vamos a ver cuál será el próximo capítulo de esta teleserie que recién comienza y que podría llegar a enfrentar a dos pesos pesados en el mundo de la tecnología.

Link: Ellison to HP: If it’s a Rumble You Want, No Problem (CBS News)

(cc) Departamento de Photoshop Amateur de FW

Esto es una pelea de perros grandes.  Más que perros, elefantes, mamuts, krakens, Cthulhu y el monstruo de Cloverfield. El animal que se les ocurra no es lo suficientemente grande para ilustrar el tamaño de este enfrentamiento.

A los hechos: Anoche Oracle anunció una demanda en contra de Google por el uso de tecnologías patentadas en su software Android. Puntualmente, se trata de patentes de Java que Oracle adquirió como parte del paquete Sun cuando adquirió esa compañía.

La absorción de Sun por parte de Oracle fue una teleserie que tuvo de todo, salvo bebés robados y jovencitas que quedaron ciegas por amor y resultaron ser hijas del dueño de la Hacienda. Empezó en abril de 2009 y tuvo que pasar por la aprobación del Departamento de Justicia y la anuencia de la Unión Europea, sorteando de paso la oposición férrea de algunos próceres del software libre hasta cerrar el negocio en enero del presente año por la exigua suma de 7.400 millones de dólares. Exigua si consideramos, claro, el tamaño que llegó a tener Sun en sus años buenos.

La integración de Sun y Oracle abrió un abanico de posibilidades tan amplio que ni los propios involucrados parecían tener claras las sinergias que podrían salir de la mezcla. Un primer acercamiento fue la creación de paquetes que integrasen hardware y software, los famosos Exadata 2. Sin embargo el verdadero atractivo de Sun para Oracle era su propiedad intelectual más que sus productos existentes. En particular, una colección de patentes no muy conocidas relacionadas con Java, un framework que de a poco se fue haciendo más y más Open Source, pero nunca llegó a liberarse por completo.

En la demanda de Oracle, que insertaremos íntegra al final de este artículo, la empresa de Larry Ellison acudió a la U.S. District Court for the Northern District of California exigiendo un juicio con jurado y todo para lo que sostienen es la violación de siete patentes más una violación de propiedad intelectual. Sostienen que Android, incluyendo sin limitación la máquina virtual Dalvik VM y el SDK de Androd, infringe en más de una ocasión las  patentes 6,125,447; 6,192,476; 5,966,702; 7,426,720; RE38,104; 6,910,205; y 6,061,520, las cuales no vamos a citar porque está claro que todos las conocemos de memoria. Fuera de broma, Oracle sostiene que Google efectivamente conocía esas patentes al menos desde el año 2005.

¿Por qué tendría que conocerlas? Bueno, algo de razón hay en eso. Resulta que en los años 80, mientras un team al interior de Sun trabajaba en lo que sería Java, el líder del equipo era un tal Eric E. Schmidt, quien llegó a ser Chief Financial Officer (CFO), antes de partir a Novell, empresa de la cual emigró a Google convirtiéndose en el actual CEO. Es un mundo pequeño.

Mucha gente se ha preguntado ¿Qué persigue Oracle con esta demanda? Si hacemos caso al texto presentado ante la corte, esperan recibir una indemnización no especificada (o sea indefinidamente enorme) y que Google deje de infringir las patentes. Lo último habitualmente no significa que deje de usar las patentes sino que pague por una licencia. Está claro que el primer perjudicado si Android dejara de usar Java sería el mismo Oracle, que vería desaparecer uno de sus activos del vehículo que más los está ayudando a hacer presencia en el mercado móvil.

Todos sabemos que el mercado de los smartphones y en general, la experiencia de navegación móvil, es el futuro. Nos lo han repetido hasta el cansancio y ahí es donde todas las grandes empresas tecnológicas están poniendo la mayoría de sus fichas. En particular, la llegada de Android ha marcado una verdadera revolución, expandiéndose hasta el punto de contar con más crecimiento que el iPhone, haber resuscitado al moribundo Motorola que hoy triunfa con sus Droid y haber subido como la espuma la presencia en occidente de marcas orientales como Samsung, LG y HTC, que ya venían al alza pero ahora están en racha. En tan buena racha que Apple no halló nada mejor que demandar a estos últimos porque supuestamente hacen mal uso de propiedad intelectual del iPhone. Si miramos el panorama como un todo, lo que hizo Apple es lo mismo que está haciendo Oracle pero más disimulado: “ya que Android está creciendo tanto, intentemos pegarle por algún lado a ver si sacamos una tajada”.

En el fondo, Oracle piensa que Java ME debiera ser considerado una especie de sistema operativo móvil, por lo que al incorporarlo en sus respectivas plataformas, los fabricantes de otros sistemas operativos móviles le están quitando un mercado potencial. Como todos sabemos que este enfoque no es del todo riguroso, lo más coherente es pensar que sólo buscan subirse al tren de la computación móvil. Oracle es  un gigante del software y simplemente no puede permitirse quedar abajo, pero se dieron cuenta un poco tarde y decidieron buscar un atajo.

¿Qué pasará ahora? En el corto plazo es difícil decirlo. Google podría ofrecer un acuerdo extrajudicial, pero será por mucho menos dinero que lo que Oracle espera. A su vez, Oracle podría preferir esperar un dictamen judicial para maximizar la indemnización, pero entre medio probablemente tratarán de ponerle una restricción a Google para que no pueda seguir distribuyendo Android mientras dure el jucio. Entre medio pasarán los meses, llegará el 2012 y a lo mejor todo terminará. Nadie lo sabe a ciencia cierta, mejor veamos el texto de la demanda:

Google no ha sido notificado oficialmente de la demanda (aunque podemos apostar a que sus abogados ya leyeron el texto en Scribd) y hasta que eso no pase no tienen intención de emitir una respuesta oficial. Si yo fuera RIM o Nokia empezaría a preparar también una postura oficial, porque esos móviles también ocupan Java y nunca se sabe cuando te puede llegar una demanda.

Links:
Oracle demanda a Google por el uso de Java en Android (Wayerless)
Oracle sues Google over Android and Java (CNET)
Oracle vs. Google over Java: Android lawsuits may begin to pile up (ZDNet)
Oracle sues Google, says Android violates Java patents (Totaltele)
Oracle Says Google Android Violates Patents That Came With Sun (Businessweek)

Según Ellison:

El directorio de HP acaba de cometer la peor decisión de personal desde que los idiotas de Apple despidieron a Steve Jobs hace muchos años. Esa decisión casi destruyó a Apple y lo habría hecho si Steve no hubiese regresado y los hubiese salvado”

Ellison envió sus descargos en una carta al New York Times, en la que alega también que las acusaciones de acoso sexual contra Hurd fueron “corrección política corporativa cobarde” y desestimó las irregularidades financieras que forzaron la salida del CEO, afirmando que se trató de “pequeños errores en el reporte de gastos”.

Claro, seguro que Ellison se pregunta por qué un CEO debería regir sus gastos correctamente, como el resto de los mortales, y qué rayos es eso de ‘acoso sexual’.

Al perder a Mark Hurd, el directorio de HP falló en actuar en el mejor interés de los empleados de HP, los accionistas, clientes y socios. El directorio admite que investigó a fondo las acusaciones de acoso sexual contra Mark y encontró que eran completamente falsas”

HP explicó que la salida de Hurd se debió a una pérdida de confianza en el CEO después de que éste falsificara reportes de gastos para esconder la relación que tenía con la mencionada actriz.

Ellison no tiene nada que ver con HP más que juntarse a jugar tenis con Hurd los fines de semana, y sus declaraciones no tienen realmente ningún otro impacto que revelar las ideas y estilo de vida del excéntrico CEO de Oracle.

Links:
- Oracle chief faults HP board for forcing Hurd’s resignation (NYTimes)
- Oracle CEO Ellison blasts HP board over Hurd’s ouster (All Things D)

Participa y gana estos parlantes portátiles

Alguien dijo que la grandeza de un hombre se mide por la talla de sus adversarios, lo cual es una manera bonita de decir que los más exitosos son los que más enemigos tienen, ya sea por envidia o porque no se llega lejos sin comportarse a veces como un déspota. Por lo mismo, queremos hacer un pequeño estudio para determinar cómo anda la popularidad de algunos de los CEOs y Presidentes más conspicuos de la industria tecnológica, y entre los que comenten en este post sortearemos unos parlantes Memorex ML100BLK.

En general preguntaríamos a cuál CEO admiras, pero para añadirle un poco de picardía y convertir esta encuesta en una válvula de escape para el estrés, vamos a plantearlo al revés. Cuál(es) de los siguientes no te cae bien y no invitarías a tu fiesta de cumpleaños, aunque estuviesen dispuestos a ir.

En el mundo de la tecnología y sus negocios satélite hay muchos ejecutivos que ganan tanto o más protagonismo que la empresa que comandan. En algunos casos eso es un activo de marketing, pues la imagen del CEO o Presidente vende más que la marca en sí. Otras veces, es justo al contrario. Aunque sea políticamente incorrecto hacer esta pregunta, no podrán negarnos que es una encuesta original.

El concurso se realizará el martes en la tarde via Random.org entre los lectores residentes en Chile que dejen un comentario en este post (sólo podemos aceptar participantes de Chile). Por lo mismo, usen su correo real a la hora de firmar para que podamos contactarlos si ganan. Gracias y suerte a los que participen.

La administración tomó muy malas decisiones que dañaron sus negocios, lo que nos permitió comprarlos por un precio de ganga.”

Ellison señaló que Schwartz le dedicaba mucho tiempo a su blog y muy poco a resolver los problemas de administración de Sun.

Realmente los buenos blogs no reemplazan a los buenos microprocesadores. Los buenos blogs no sustituyen a un gran software. Montones y montones de blogs no sustituyen a montones y montones de ventas.”

Aunque según Ellison, el gran error de Schwartz fue la forma en que manejó al personal encargado de las ventas de Sun. Primero, Schwartz permitió que se les pagara por paquetes acordados, no por rentabilidad, lo que provocó que la fuerza de ventas se preocupara menos en vender los productos que realmente tenían mayores utilidades, porque la comisión que recibían era la misma en cualquier caso. Luego despidió al personal de ventas de StorageTek, una subsidiaria de Sun que vendía plataformas de almacenamiento a las grandes empresas.

Simplemente se deshizo de todos ellos. ¿Sabes qué? Las ventas se redujeron. ¡Es impresionante!”

A pesar de que Ellison critica y culpa fuertemente a Jonathan y a todos los altos directivos de Sun, deja claro que algo bueno que la compañía tenía eran los equipos de ingeniería.

Los equipos de ingeniería subyacentes son muy buenos, pero la dirección que consiguieron fue tan asombrosamente mala que ni siquiera ellos podrían tener éxito.”

Esperemos a ver que le responde Jonathan Schwartz en su blog.

Link: Wow. Larry Ellison Just Tore Ex-Sun CEO Jonathan Schwartz A New One (Business Insider)

Como ya les contamos hace algunas horas, hoy es el turno del keynote de Larry Ellison en el Oracle Open World, el fundador y CEO de la compañía. Ya estamos dentro del auditorio del Moscone North a 20 minutos de que empiece la presentacion. Este lugar esta repleto y nuestra conexión a internet esta estable hasta el momento, esperemos que las sorpresas no vengan desde este lado, sino de parte de Ellison y sus amigos.

Luego del salto, la cobertura minuto a minuto. Los horarios están en la zona horaria de San Francisco, CA, desde donde estamos cubriendo el evento.

14:39 – Ya estamos dentro, música, cámaras, pantallas gigantes y un mar de gente.

14:40 – Como es tradición y como esperabamos, el internet anda a botes. No esperen muchas fotos.

14:48 – Sigue entrando gente, a pesar de que el auditorio esta lleno. Esto debería haber comenzado hace tres minutos pero dada las circunstancias probablemente demore incluso más.

14:52 – Empezamos. Charles Philips, el presidente de Oracle en el escenario.

14:53 – Sube al escenario Robert Daltrey de The Who, que tocará hoy por la noche en la fiesta de cierre del Oracle Open World con The Wailers y Aerosmith.

14:55 – Ahora Charles da las gracias a los fundadores, comenzando por Infosys. Kris Gopalakrishan, va hablar sobre el futuro de IT.

14:56 – En este último tiempo vimos la primera crisis economica realmente global y empezamos a echarle la culpa a los computadores.

14:58 – Estamos en la cuarta generación de la computación, donde no solo los computadores se conectan a internet, sino tambien todo tipo de dispositivos.

14:59 – En el futuro las computadores haran el trabajo que hacemos nosotros. Entonces la pregunta es, ¿que haremos nosotros los humanos?

15:01 – El 70% de los bancos cree que la innovación es importante. Menos del 40% tiene una estrategía para ellos. Solo el 25% de los empleados de banco son entrenados en estaq haria. Este es el momento para enfocarse en innovacion aun con la crisis que vivimos. Solo con innovacion, las compañias saldran victoriosas de la crisis.

15:03 – Los 7 cambios drásticos que moveran la innovación empujada por las tecnologías de la informacion:
Simplicar

• Arquitectura de organización adaptativa.
• Mover cadenas de valor a redes de valor.
• Crear organizaciones más inteligentes.
• Innovacion de TI en banca.
• Innovacion de TI en la salud.
• Asociaciones estratégicas.

15:06 – Hablamos de obsolecencia del hardware, pero no hablamos de obsolesencia de conocimientos. La tecnología existe, necesitamos el compromiso de innovar en la simplificación de los procesos y de IT. Simplificar la complejidad de las organizaciones reduce el riesgo de los negocios.

15:09 – Simplificar la complejidad organizacional acelera los procesos y es más economico.

15:13 – Ejemplo de la aviación, en los aviones se intenta simplificar al máximo los controles para así evitar los riesgos y se trata de una industria muy segura. La tecnología le da un toque de ciencia la arte de manejar los negocios.

15:16 – Debemos enlazar nuestras metas con modelos y actividades. Debemos crear una red en base a nuestros clientes, empleados, socios y proveedores. Crear redes y no cadenas.

15:19 – Acelerar la innovacion mediante la co-creación. La mayoría de la gente inteligente no trabaja en nuestras organizaciones sino fuera de ellas.

15:21 – La buena noticia es que podemos avanzar en el entrenamiento de los humanos para seguir a la par de las manos usando y colaborando con estas últimas. Tenemos wikis, blogs, streamings que junto a la innovación nos permiten hacer organizaciones más inteligentes. Personalizar y colaborar.

15:29 – La banca fisica es cada vez más irrelevante. IT nos permite entregarle soluciones de banco en computadores y telefonos móviles no solo a los actuales clientes sino a los potenciales clientes.

15:31 – El billete digital y las tansacciones online serán lo que es la banca fisica como lo fue en su momento la telefonía movil a las lineas de planta.

15:32 – La pregunta es como vas a innovar en tu organización. Todos los rubros se están transformando lo quierán o no — retail, banca — en empresas de tecnología, sin embargo la solución no va por ese lado, sino por las alianzas con socios que resuelvan el problema IT.

15:34 – Los proveedores de tecnología tambien deben de ser los proveedores de innovación y ayudarte a mejorar tus ventas activamente. Mediante socios y no departamentos internos aumentas tu flexibilidad y costos variables.

15:35 – La innovación empujada por las tecnologías de la innovación empujaran la próxima generación de crecimiento, utilidades y eficiencia de manejo de activos.

15:36 – Ahora todo pareciera indicar que Ellison sigue en el escenario.

15:37 – Muestra su bote y dice que si quieres empezar a navegar, esa es una buena compra (broma).

15:39 – Nos encanta el codigo abierto, hablaremos de Oracle Enterprise Linux. Tambien hablaremos de Exadata 2, lanzaremos un nuevo sistema diseñado para descubrir problemas dentro de tu sistema antes de que tu lo hagas y por ultimo un preview y demo de Fusion Apps.

15:43 – Tenemos miles de clientes en Linux, estamos orgullosos de donde hemos llegado con Oracle Enterprise Linux. HP hizo una encuesta y preguntó que Linux corren bajo sus BD Oracle, y el resultado fue que el 65% ocupa nuestra distro.

15:44 – Se rie de IBM, dice que los llamaron y dijeron que su maquina no es 12 veces más rapida — Exadata 2 con SPARC — sino solo 6.

15:46 – Habla sobre Exadata v1, la versión anterior con HP y dice que su amigo Steve Jobs lo llamó para decirle que versus su hardware anterior, ahora Apple corre BD de Oracle 60 veces más rápido.

15:48 – Exadata 2 en tanto, corre al doble de rápido. Es la primera maquina que puede hacer transacciones de alta velocidad. Es la más rápida del mundo corriendo Oracle DB.

15:49 – Esta hablando de Exadata 2 basado en x86 con Oracle Enterprise Linux. La configuracion es Xeon 5500 Nehalem, 4Gb Infiband, 6Gb SAS, DDR3 DRAM, 600 GB en discos SAS, 2 TB en discos SATA, 72 GB de memoria RAM por nodo y 4 links ethernet por nodo.

15:51 – Con 8 servidores de computo, tenemos 64 nucleos, 400 GB de RAM, en un rack y si lo ponemos con un Exadata Storage de 14 servidores de almacenamiento, tenemos 5 TB de almacenamiento flash — SSD — y 336 TB en discos fisicos. Además, es completamente redundante. Con un solo rack, tienes la solución completa, partes pequeño y luego creces.

15:53 – No tratamos a la memoria RAM como un disco duro, porque de esa forma pasa por el controlador de almacenamiento, que es muy lento. Entonces, tratamos el SSD como un memoria cache, por ende hablamos de almacenamiento a nivel de semiconductor y podemos almacenar una base de datos de 15 TB completamente dentro de un solo rack y almacenada en cache.

13:56 – El Sun Oracle Exadata es 4 veces más rapido que una configuración de 8 IBM DS 8300, que es 4 veces más grande y cuesta 4 veces más. Un par de Sun Oracle Exadata, cuesta 2,3 millones de dolares, mientras que la configuración de IBM esta por sobre los 10 millones de dolares.

15:59 – Somos más rápidos porque tenemos una arquitectura grid, porque movemos mucho volumen de información en memoria flash y porque la comprimimos.

16:00 – Creemos que la arquitectura grid es el futuro. Es fácilmente ampliable, poniendo un nuevo rack al lado del que ya tenemos, es estándar y agregamos capacidad a medida que lo necesitamos. El sistema de upgrade de IBM es mover con un grua horquilla una maquina e instalar otra maquina.

16:02 – Reduce la complejidad de los deployments, porque viene pre-configurada. La maquina de BD esta lista el día uno ya que esta pre-fabricada, probada, estándar y con configuración ya soportadas.

16:03 – Un Exadata básico cuesta 110 mil dolares, un cuarto de rack 350 mil, medio rack 650 mil y un rack completo 1.150.000 dolares.

16:05 – Precios de almacenamiento son inferiores a la competencia.

16:07 – Vuelve con la apuesta de 10 millones de dolares de la cual ya les hablamos. Sun con Oracle corre al doble de rápido que cualquier otra configuración. IBM esta invitado a participar.

16:08 – The Governator al escenario, Arnold Schwarzenegger.

16:10 – Arnold esta payaseando, dio la bienvenida a todos al estado de California y ahora cuenta chistes. Si no fuera por la tecnología en suplementos alimenticios no habría sido fisicoculturista o hacer Terminator.

16:12 – Ahora habla sobre la importancia de la tecnología en la salud y en el medio ambiente.

16:14 – California es el lider en tecnología y estoy orgulloso por eso, dice Arnold. Pienso en los pequeños garages de Silicon Valley y en los mentores de la biotecnología que se conocieron en un bar. Ahora somos los lideres en el desarrollo de celulas madres. Necesitamos innovación en nuevas lides.

16:17 – Momento WTF, Arnold esta orgulloso de Tesla no solo porque es verde, sino porque es rápido como un Porsche.

16:19 – Arnold ahora habla de lo bueno que es la union entre Oracle y Sun. El Governator es superior a la Security Exchanges Comission y Union Europea, al parecer.

16:26 – Arnold termina su lata. Antes de bajarse nos pide que cuando termine el Oracle Open World no nos vayamos, que nos quedemos en California y gastemos todo el dinero posible.

16:27 – Vuelve Larry y se carga a IBM nuevamente, dice que no es una compañia de California y recuerda la apuesta de IBM y el premio de 10 millones de dólares.

16:28 – Ahora vamos con nuevos productos.

16:29 – My Oracle Support y Enterprise Manager serán unificados. Van a empezar a recoger configuraciónes de los clientes — previa autorización — y crear una base de datos global de configuraciónes, para generar recomendaciones pro-activas antes de que ocurran problemas.

16:31 – De esta forma cuando detectamos un problema, podemos recomendar a gente que tenga una configuración idéntica o similar que realicen una mantención preventiva y entregar un parche y/o una solución.

16:34 – Demo.

16:39 – Nueva tecnología para prestar soporte a las aplicaciones Fusion.

16:47 – Más de Fusion. Entendemos que nuestros clientes ya gastaron bastante dinero en aplicaciones de JD Edwards, SAP, PeopleSoft, Siebel, E-Business Suite y desarrollos propios. Creemos que es importante soportar estas aplicaciones y permitir que se interconecten y co-existan con las aplicaciones Fusion no por un tiempo sino por al menos una década. Las aplicaciones Fusion están consideradas desde un comienzo como SOA — arquitectura orientada a servicios.

16:51 - Nuevas aplicaciones con Fusion: Manejo de Talento, Compensaciónes e incentivos, Manejo de territorios, Hub de cuentas financieras, Proveedores, Hub de información de clientes, Hub de información de productos, entre otras.

16:52 – Las aplicaciones ya fueron probadas por clientes de validación en variados rubros.

16:56 - Desarrollado en la tecnología más moderna del mundo y con estandares de middleware. Integra business inteligence, es moderno, consistente y tiene una experiencia de usuario productiva. SOA y listo para SaaS (Software as a Service o Software como Servicio).

17:01 – Demo

17:16 – Seria todo. Gracias por leernos.

Larry Ellison ha sido Director Ejecutivo de Oracle Corporation desde que fundó la compañía en 1977. También compite sobre yates, vuela aviones, juega tenis y toca guitarra.

Pero lo más entretenido es cuando abre la boca, porque es en ese instante cuando nadie queda parado. Sus presentaciones son famosas por lo controversiales e impredecibles, y aprovechando que Ellison hará una presentación sobre el estado de la tecnología en el Oracle Open World, qué mejor que hacer una cobertura en vivo de ella.

Así que ya sabes, FayerWayer presenta a Larry Ellison en vivo y en directo desde San Francisco a partir de las:

• 14:45 (San Francisco)
• 16:45 (Bogotá, Ciudad de México, Lima, Quito)
• 17:15 (Caracas)
• 17:45 (La Paz, Miami)
• 18:45 (Buenos Aires, Santiago)
• 19:45 (Montevideo)
• 23:45 (Madrid)

Si vives en otra ciudad y quieres estar atento, puedes buscar las horas correspondientes en el reloj del mundo.

Scott McNealy, co-fundador de SUN y Larry Ellison, fundador de Oracle

Como ya les anunciamos ayer, Scott McNealy co-fundador de SUN Microsystems y Tony Stark Larry Ellison, su par en Oracle, se subieron al escenario del Moscone, para dar inicio a una de las semanas más movidas de San Francisco, la del Oracle Open World, que por primera vez tiene a Oracle y SUN juntos a vista de una fusión inminente.

Antes de contarles lo que sucedió en el escenario, los voy a poner en contexto. En el pasado he tenido la fortuna de estar en el keynote de CES de Bill Gates, en el popular keynote del tio Steve en Macworld y en presentaciones de las cabezas de las empresas de tecnología más grandes del planeta, pero en mi vida había visto tanta gente y la producción que vi en el keynote de ayer. Decenas de miles de analistas, ejecutivos, periodistas y desarrolladores, tanto de plataformas Oracle, como de sus adquisiciones, que vienen a aprender, cubrir y generar lazos con gente que habla su mismo idioma.

Todo partio con McNealy, que básicamente vino a calmar a su gente, y dejar en claro que SUN Microsystems seguirá con su estrategia y que sus proyectos más importantes no sólo seguirán intactos (incluido mySQL), sino que además se invertirá más dinero — del bolsillo de los rojos — tal como ya lo había aclarado Oracle en su momento. En su presentación, enumeró las 9 innovaciones más grande de SUN, antes de cerrar con un categórico,

Pateé traseros, lo pasé bien, no hice trampa, amé a mis clientes y cambié la computación. Para siempre.

• NFS / PC-NFS
• Arquitectura SPARC (la primera estacion de 7-10 MIPS bajo 10 mil dolares)
• Software de código abierto
• Java (Java card, Java SE/ME/EE y JavaFX)
• SUN E10K (Solaris corriendo sobre 64-way)
• ZFS/ Open Storage / Flash (Exadata)
• Proyect Blackbox
• Sun Ray
• Chips multi-hilos (coolthreads)

La segunda parte consistió en Ellison hablando de las sinergias entre el software Oracle y el hardware de SUN, afirmando en más de una ocasión, que la combinación SPARC más Oracle es la más rapida del planeta. Llego al punto de sacar la billletera y ofrecer 10 millones de dólares a quien logre un mayor rendimiento en hardware IBM en comparación a SUN (claramente con una gran letra chica).

En pocas palabras se trato de una presentación para calmar las aguas detrás de la controversial intención de compra de SUN Microsystems, de la mano de una promesa de mayores innovaciones y soluciones combinadas producto de la inminente fusión.

Link: Oracle Open World (Oracle)

Por decimoinfinita vez en el año, nos encontramos en el Moscone Center, epicentro de eventos tales como el Intel Developer Forum, Web 2.0 Expo y MacWorld, pero esta vez con una misión distinta: Oracle Open World, la fiesta de Larry Ellison y sus secuaces.

Este año promete bastante ya que podremos ver casos de éxito producto de las sinergias de las últimas adquisiciones y lanzamientos, tales como Oracle Fusion Middleware 11g, que trae mucho de lo heredado de BEA y Exadata 2, el primer producto conjunto basado en hardware Sun y software Oracle: Un servidor de bases de datos para almacenamiento de datos y procesamiento de transacciones en línea.

Todos los asistentes coincidimos, eso sí, en que el plato fuerte del día es la presentación inaugural de Larry Ellison (CEO de Oracle y el tercer hombre más rico de los Estados Unidos)  y Scott McNealy (Presidente del directorio de Sun), que esperamos arroje más luz acerca del futuro de las soluciones de Sun Microsystems de cara a la fusión casi inminente con Oracle. Nos encantaría saber qué pasará con MySQL por ejemplo, pero también con productos como Glassfish, Solaris, y OpenOffice, cuyos destinos dependen ahora del gigante de Redwood.

Link: Oracle Open World (Oracle)

(cc) Photos 8

En esta época de crisis los ricos se vuelven un poco menos ricos. Mal que mal, buena parte de su fortuna está diseminada en acciones de incontables empresas, la mayoría de las cuales no se ha recuperado de las violentas caídas del 2008. Bill Gates, por ejemplo, es USD$ 7.000 millones más pobre que el año pasado -en su casa dejaron de comprar Coca Cola- pero sigue encabezando la lista de la gente más acaudalada del país del norte.

En la mentada lista, publicada por Forbes, suenan varios nombres familiares en la industria informática y electrónica, viejos conocidos nuestros cuyas empresas hacen noticia todos los días. Esta vez, la noticia son ellos y sus cuentas corrientes. Veamos algunos y sus posiciones:

• Bill Gates, de Microsoft,  como dijimos, ocupa el primer lugar con una fortuna personal de USD 50.000 millones.
• Larry Ellison, de Oracle, el tercer lugar con USD 27.000 millones
• Sergei Brin, fundador de Google, el puesto 11 con USD 15.300 millones
• Larry Page, también de Google, empata con su cofundador en el puesto 11 con USD 15.300 millones
• Michael Dell, obviamente de Dell, ocupa el lugar 13 con USD 14.500 millones
• Steve Ballmer, CEO de Microsoft, el lugar 14 con USD 13.000 millones
• Paul Allen,cofundador de Microsoft, el lugar 17 con 11.500 millones
• Jeff Bezos, de Amazon, ocupa el lugar 28 con USD 8.800 millones
• James Goodnight, de SAS Institute, el lugar 33 con USD 6.800 millones
• Ruper Murdoch, de News Corp, el lugar 37 con USD 6.000 millones
• Pierre Omidyar de Ebay, el lugar 40 con USD 5.500 millones
• Erich Schmidt, de Google, empata el lugar 40 con Omidyar
• Steve Jobs, de Apple,  el lugar 43 con USD 5.100 millones
• John Sall, de SAS Institute, el lugar 91 con 3.400 millones

Como dijimos, aunque Bill Gates encabeza la lista por décimosexto año consecutivo, su patrimonio cayó en USD 7.000 millones, pero no fue el único que anotó pérdidas. Paul Allen perdió USD$4.500 millones, Michael Dell SD$2.800 millones, Eric Schmidt USD$400 millones y Steve Jobs nada menos que USD$600 millones. A lo mejor es bueno ser pobre: nunca podremos perder tanta plata en tan sólo un año.

Por si les interesa, la lista original cuenta con 400 nombres y en ella podrán encontrar además figuras como Steven Spielberg, George Lucas, David Geffen y, por supuesto, la familia Walton, dueña de Wal-Mart.

Link: Bill Gates down $7 billion, still richest American; Jobs #47 (Ars Technica)

Al parecer al CEO de Oracle, nuestro amigo Larry Ellison, no le interesaría el negocio del hardware de su reciente adquisición (Sun Microsystems).

Lo anterior se desprende luego que se revelaran los detalles del acuerdo de compra de Sun por parte de Oracle, en donde se detallan los planes de Ellison para quedarse con Sun y su particular interés por Java, Solaris y otras aplicaciones de la compañía adquirida.

Al parecer la idea original de Ellison era que HP se quedara con el negocio del hardware de Sun, pero la velocidad con que se tomó la decisión de compra habría cambiado sus planes.

Si bien en algunas declaraciones a la prensa Ellison señaló que Oracle mentendría el negocio del hardware de Sun, la divulgación de esta información levantó una serie de especulaciones respecto a que, finalmente, el interés de HP tendría sus frutos.

Tendremos que esperar hasta ver lo que suceda con esta teleserie en los próximos meses.

Link: Larry Ellison’s Plan A: Buy only Sun’s software assets (Vía Business Exchange)