El asunto parece ir más allá de una simple demanda, ya que según se comenta en la red, las acciones de Apple parecen ir dirigidas más a Google que a Samsung; las patentes por las que patalea Apple vienen incluídas en Android 4.0 y tendrían relación con: una de “data tapping”, otra relativa a las búsquedas de Siri -y que podría ser un problema mayor para Google-, la clásica de “deslice para desbloquear”, y otra del sistema de completación de palabras al tipear.

Otra arista importante es que estas patentes fueron registradas relativamente hace poco, con excepción de la de “data tapping” (una función que básicamente permite utilizar un número telefónico en diferentes aplicaciones dentro del mismo equipo). Y de hecho, dicha patente ya estuvo en medio de un litigio anterior entre Apple y HTC que resultó favorable para la compañía de la manzana: HTC tuvo que remover dicha función de sus dispositivos a la venta en los Estados Unidos.

Ahora, por tratarse del Galaxy Nexus, prácticamente la bandera de lucha de Google en Estados Unidos (más que de la propia Samsung), las intenciones de Apple con esto son bastante claras. Por otra parte, esta nueva acción valida la postura de Google cuando dijeron que Apple -y otras- era una compañía troll de patentes.

Link: Apple requests U.S. preliminary injunction against the Samsung Galaxy Nexus based on four high-power patents (FOSS Patents)

La cuota de mercado entre ambos buscadores se divide en un 15.2% para Bing, 14.1% para Yahoo!. Aunque por supuesto, el triunfo para Microsoft es simplemente moral cuando su cuota está bien lejos del 66.2% que tiene Google a su haber, por paliza el buscador más utilizado en todo el mundo. Si hasta el nombre se convirtió en un verbo no oficial… en español. Es cosa de guglear por ahí.

Los números y porcentajes llegan por cuenta de Comscore, y entre otras cosas, se menciona que solo en enero pasado se hicieron 2.700 millones de búsquedas en Bing, contra 2.500 millones en Yahoo!. Google a su propio ritmo con casi 11.800 millones de búsquedas, duplicando la suma de quienes lo siguen en el podio.

Y a modo de dato, no está demás mencionar que tanto Yahoo! como Bing utilizan la misma tecnología para su motor de búsquedas. Sin embargo, y como es la costumbre en Yahoo! de un tiempo a esta parte, cada vez se van quedando más atrás al lado de la competencia.

Link: Bing shuffles agonisingly slowly towards Google’s dust trail (TechEye)

Todo comenzó con un blog, donde E.C.B. (iniciales del nombre del damnificado), gerente general de una empresa de viajes era, según su denuncia, injuriado y agraviado con comentarios ofensivos. El blog, creado en 2008, se titulaba “Consejos para sortear la crisis: soy E.C.B, les dejo algunos consejos útiles para los empresarios y sus lamebotas (como yo) en estos tiempos que corren”, junto a una foto del gerente.

Dentro de los contenidos, los consejos del gerente hacían referencia a su accionar en la empresa, pero de forma irónica. Entre estos consejos se podía leer “despedir la mayor cantidad de gente posible”, “apagar el aire acondicionado de los sectores de la empresa donde no haya gente importante” y “amontonar a todos los empleaduchos que se pueda en una misma oficina”. Luego de varios intentos fallidos de eliminar el sitio, la víctima inició una demanda civil por daños y perjuicios contra Google, propietaria del servicio de alojamiento del blog, por sentirse agraviado en lo personal y laboral.

La Justicia argentina resolvió que Google deberá indemnizar a este ejecutivo por los contenidos del sitio alojado en Blogspot. E.C.B. intentó denunciar varias veces para que se bloqueara o eliminara dicho blog, e incluso había llegado a la Justicia, desde donde habían ordenado eliminar el sitio de los resultados de búsquedas.

Anonimato

El argumento de la resolución de la jueza civil en primera instancia, Graciela Amabile Cibils, se basó en realizar fuertes críticas al anonimato en internet y la responsabilidad, acusando a Google de no controlar que las personas sean injuriadas en internet.

“No se trata de prohibir las actividades de las páginas que posibilitan el anonimato, sino de imponer la responsabilidad del organizador de ellas”, destacó la jueza en su fallo y agregó que “el deber de identificar a los usuarios es esencial para no convertir a la red en un espacio para la conducta dañosa impune, ya que el derecho a expresarse está limitado por el respecto de los derechos y la reputación de los demás”.

Con respecto al buscador, la jueza advierte que “Google es quien ha desnaturalizado el derecho de expresión al frustrar la posibilidad de identificación de quien traspasa los límites del derecho”. El fallo también se refiere a las injurias como “una afrenta al honor susceptible de ser indemnizada”.

El abogado del empresario apoyó este fallo y lo consideró “saludable” porque será una plataforma para “proteger a todos aquellos que se consideran agraviados por contenidos publicados en internet, y le impone el deber de reparar el perjuicio ocasionado a quien se encuentra en mejores condiciones de evitar que el daño se produzca, que resulta ser el organizador o propietario del sitio web”.

Consecuencias

La duda que surge de esta historia es, ¿de ahora en más cualquier persona que se sienta agraviada por un contenido en internet y no pueda borrarlo, o no sea atendida por los responsables de la plataforma donde se publicaron esas ofensas, puede ser avalado por la Ley?

Supongamos que en el caso de este gerente, los dichos sean ciertos, es decir, que a pesar de la ironía, su proceder sea tal como lo describen quienes dieron de alta el blog. ¿Este tipo de actitudes no debería ser denunciada dentro de la empresa como conducta antiética? ¿No es una ofensa o agravio contra sus subordinados apagar el aire acondicionado de lugares poco importantes o amontonar empleados de, según su propio criterio, baja importancia?

Vayamos a otro ejemplo. Un actor conocido públicamente y que, tanto para la crítica profesional como para el público en general, es muy malo en su trabajo. ¿Tiene derecho a sentirse injuriado o agraviado y solicitar que se eliminen los contenidos que lo perjudican de la web, a pesar de que es realmente malo en su profesión? Quizás este ejemplo sea liviano, pero si vamos al caso de un médico, donde se podría divulgar que el profesional no está apto para ejercer, que ofrece malos tratos a sus pacientes, que diagnostica mal ¿también la justicia podría defenderlo y eliminar esa información, que en realidad podría ayudar a que otras personas no sean perjudicadas por el mal proceder de este médico?

Los ejemplos podrían ser infinitos, incluso yendo a un extremo, yo también tendría el derecho a demandar a todos los trolls que me dicen que escribo mal o que me equivoco en una fecha o en la profesión o nacionalidad de algún científico.

Esto que ejemplificamos recién viene a referencia de lo que comentó el abogado defensor Bossi Ballester, quien afirmó que “todo aquel que resulte agraviado a través de internet debe sentirse con derecho a requerir la eliminación del material dañoso y eventualmente la reparación por los daños y perjuicios sufridos“.

Google no hizo comentarios sobre este fallo ya que, según su vocero para Latinoamérica, no hacen declaraciones con un proceso judicial en marcha. Sólo aclaró que no es una sentencia definitiva sino una primera instancia, la cual será apelada por Google.

Link: Google deberá indemnizar a un empresario que fue agraviado en un blog (ElDerechoInformatico)

Anteriormente ya estaban impedidos de acceder a los sitios locales de Google (.es, .fr, etc), pero ahora la medida afecta al sitio madre Google.com. Y a diferencia de otras tantas páginas bloqueadas por las autoridades (como medios de comunicación extranjeros, redes sociales o grupos políticos de cualquier origen), en que aparecía un mensaje gubernamental señalando que dicho sitio posee contenidos delictivos, en los casos de Google.com y Hotmail simplemente aparece un mensaje de problemas de conexión.

¿Cuál será el próximo paso prohibitivo en la nación islámica?

Link: Irán bloquea el acceso a las páginas de internet de google.com y hotmail.com (EFE)

Si recordamos, este proyecto suena muy familiar a lo que vimos el año pasado durante la conferencia Google I/O, bajo el nombre de “android@home”. En ese momento lo que vimos era un cubo con luces que permitía hacer streaming de música desde el servicio musical online que tiene la compañía, y transmitirlo a parlantes conectados u otros dispositivos, controlable desde un tablet o smartphone.

Google no ha confirmado ninguna información al respecto, pero tal parece que hay intenciones serias de sacar adelante este proyecto.

Según el WSJ, el equipo ha estado en desarrollo por varios años, y será lanzado al mercado a fines de 2012. Es posible que veamos más sobre este tema durante la versión de Google I/O de este año, que se llevará a cabo en junio, donde Google usualmente entrega hardware a los desarrolladores para que comiencen a trabajar sobre los dispositivos.

El esfuerzo posiblemente es un intento de responder al AirPlay desarrollado por Apple, que permite reproducir video, audio y otros medios en distintos dispositivos de la manzana. También podría usarse para automatizar el funcionamiento del hogar y otras funciones donde se utilice una red local.

Google sólo se ha involucrado en la fabricación de hardware hasta el momento en sus equipos Nexus, que son fabricados por terceros y llevan normalmente una segunda marca – actualmente, Samsung Galaxy Nexus. Si el dispositivo nuevo sólo llevara la marca de Google, marcaría un cambio importante en la manera en que trabaja la empresa.

Link: Apple vs. Google: The stakes are rising (WSJ)

El lanzamiento de estas plataformas se materializará dentro de dos meses más y “con una o dos semanas de diferencia” entre ambos países de la costa pacífica de Sudamérica, dentro del plazo que Google había adelantado originalmente para este proyecto. Con estas versiones locales los usuarios pueden descubrir con mayor facilidad los videos producidos en su país (o ciudad) y también señaló que las URL finalizarán con .CL y .PE y que se podrá ver estadísticas locales por cada material.

Otro beneficio de las versiones locales es que Chile y Perú serán incluidos en el Trends Dashboard de YouTube, con lo que un usuario puede encontrar los videos más populares y determinar el grupo de edad de la audiencia o una comparación de datos entre una ciudad y otra.

¿Qué te parecen los canales locales de YouTube?

Link: En dos meses, YouTube lanzará versiones en Chile y Perú (Clases de periodismo)

En cuanto a la barra, ahora no sólo tiene la capacidad de autocompletar las direcciones que visitas, sino que además trabaja de fondo para ir cargando de manera previa los sitios en cuestión y así, para cuando terminas de escribir y presionas “enter”, la página ya estará lista y se cargará mucho más rápido, incluso de manera instantánea. En rigor, es un truco que da la impresión de que el navegador es más veloz, pero simplemente se trata de que la página comienza a cargarse “a escondidas” desde que comienzas a tipear.

Y sobre la seguridad, antes Chrome se enfocaba en proteger al usuario de visitar páginas maliciosas, pero la versión 17 incorpora un escaneo de los archivos descargados (particularmente de los ejecutables .exe y .msi) que muchos sitios colocan, pretendiendo engañar al usuario ofreciendo algún tipo de programa antivirus gratuito (pero que es todo lo contrario).

Con esta nueva versión, al intentar descargar un archivo que posea malware, Chrome lanzará una advertencia de que aparentemente es un archivo malicioso y debiera ser descartado. Esto lo hace revisando una “lista blanca” de archivos y fabricantes que le permite reconocerlos como buenos. De no encontrarlo en dicho listado, de inmediato revisa con Google si hay información adicional al respecto (como la tasa de descargas maliciosas desde dicho sitio) para determinar el riesgo. También utiliza un análisis de aprendizaje automático para clasificar las descargas, lo que el navegador identifique archivos -incluso luego de ser empaquetados- que tratan de engañar al antivirus.

Chrome 17 puede ser descargado desde la página oficial o a través del mismo navegador, pinchando en su configuración y luego en información. En el blog oficial pueden revisar todas las novedades adicionales de la nueva versión estable.

Link: Chrome 17 released, will preload autocompleted URLs as you type (Ars Technica vía CHW)

Ahora, el periódico The Wall Street Journal -citando a fuentes en conocimiento del tema- sostuvo que Google Drive vería la luz dentro de las próximas “semanas o meses” y esto además vendría de la mano con una aplicación para el sistema operativo móvil Android para poder acceder a los archivos desde virtualmente cualquier parte.

Según el diario económico, este nuevo servicio de Google sería gratuito, pero al igual que Docs, tendría un costo por un espacio de almacenamiento mayor para “una gran cantidad de archivos”.

¿Estarán ya un tanto tensos en Dropbox o Box.net? Sin duda la irrupción de un servicio de estas características, para una masa tan amplia de usuarios (sobre todo pensando en su aplicación a nivel empresarial), integrándolo con otros servicios y rebajando los precios.

Cualquier nueva-novedad, les estaremos contando.

Link: Google Near Launch of Cloud Storage Service (The Wall Street Journal)

Según el sitio, Google quiere crear un panel de personas que le ayuden a “aprender cómo la gente común usa internet”. Para participar hay que tener 13 años o más, tener una cuenta de Google y usar Chrome. Y estar dispuestos a que alguien esté mirando lo que haces en la red, por supuesto.

Como panelista, se agregará una extensión al navegador que compartirá con Google los sitios que visitas y cómo los usas. “Lo que aprendamos de ti  y otros como tú nos permitirá mejorar los productos y servicios de Google y entregar una mejor experiencia online para todos”, dicen.

A cambio, recibirás un cupón de USD$5 en Amazon después de instalar la extensión del navegador, y luego podrás ganar otros USD$5 cada tres meses que sigas participando en el programa. El pago máximo sería USD$25.

El momento en que aparece este programa es bastante extraño, considerando la polémica que se ha generado por los cambios en la política de privacidad de Google. Aunque el programa es opcional y no obligatorio, uno se queda pensando qué información más necesita Google de sus usuarios.

Más allá de la existencia del sitio, Google no se ha pronunciado sobre este programa todavía. ¿Permitirías que registren lo que haces a cambio de USD$5?

Link: Screenwise (vía Search Engine Land)

Básicamente Google estaría llevando a la realidad las “Stark HUD 2020“, que en algún momento formaron parte de una campaña viral para promocionar la película de Iron Man 2. De acuerdo con el informante, las gafas tienen una pequeña cámara frontal que se utiliza para recopilar información y servir de apoyo a las aplicaciones de realidad aumentada. Además cuenta con flash para ayudar a mirar a través de la oscuridad o tomar mejores fotografías. Un sistema de navegación que emplea la cabeza para desplazarse y hacer clic, E/S de voz, y hardware equivalente a un smartphone Android de generación vieja, ¿ARM A8 a 1 GHz, 256 MB de RAM y 8 GB de almacenamiento?

La pantalla de visualización frontal (HUD) es sólo para un ojo – como el medidor de energía de Vegeta – pero no es transparente como se había especulado, por lo tanto, tampoco tiene configuraciones de lente dual para visualización 3D.

No sólo Google trabajando esta trabajando este tipo de productos. Empresas como Apple, Recon Instruments y Motorola también están desarrollando sus propias soluciones HUD.

Las gafas de Google aún se encuentran en desarrollo y no está claro cómo van a ser comercializadas. Sin embargo la empresa esta segura que hay un gran mercado para esta solución, por eso estaría considerando su liberación como parte de un programa piloto – similar al de las Chromebooks Cr-48.

Click aqui para ver el video.

Link: HUD Google Glasses are real and they are coming soon (9to5google)

Esta sospecha de colusión vuelve a las noticias luego de conocerse hoy la contratación de Simon Prakash, ex directivo de Apple por parte de Google. Prakash trabajó durante ocho años en la compañía de Cupertino y durante los últimos se desempeñó como responsable de calidad de todo el catálogo de productos Apple, desde los iPhones hasta las Mac.

En el medio del proceso de investigación por colusión, este directivo comenzará a trabajar para Google en un proyecto secreto que tiene como cabeza a Sergey Brin. Las principales especulaciones sobre la función que desarrollará Prakash en estos proyectos están relacionadas con la compra de Motorola Mobility por parte de Google y los proyectos relacionados con hardware.

Junto a Apple y Google están también demandadas por este supuesto pacto de no robar empleados, las compañías Pixar, Lucasfilm, Intel e Intuit.

Link: Google hires a senior director at Apple for a top secret project (VentureBeat)

“Radical en el sentido de que las soluciones pueden ayudar a miles de millones de personas. Radical en el sentido de que la audacia de las propuestas hace que suenen como ciencia ficción. Y radical en el sentido de que hay un avance tecnológico real en el horizonte para darnos a todos esperanza de que estas ideas realmente pueden lograrse”, señala Google en su sitio.

Aparentemente la idea de Google es armar algo similar a lo que hace TED actualmente, es decir, se trata de conferencias. Al menos así lo dio a entender Richard W. DeVaul, investigador en el “laboratorio secreto” de Google, quien indicó que “La conferencia ‘Solve for X’ sigue siendo realmente interesante. Hoy hemos estado hablando de transformar la educación, mejoras de 5 veces en la agricultura a través de mejor apoyo a las decisiones, biología sintética y biocombustibles de carbono negativo”.

¿Qué crees que se trae Google entre manos?

Click aqui para ver el video.

Link: Solve for X (vía The Verge)

Los jueces amenazaron con bloquear los sitios que tengan material ofensivo, sin embargo, las compañías argumentan que es imposible filtrar anticipadamente el material que se sube a los sitios (porque es subido por los usuarios).

El año pasado, el ministro de Comunicaciones, Kapil Sibal, se reunió con ejecutivos de Google, Facebook y otras compañías y afirmó que el gobierno lanzaría una serie de guías para asegurarse de que material “blasfemo” no aparezca en internet. El mes pasado, la corte solicitó a las empresas “desarrollar un sistema para mantener revisado y eliminar material ofensivo y cuestionable de sus sitios web”, o bien “bloquearemos esos sitios como en China”.

Sibal afirmó que “mi objetivo es que el material insultante nunca sea subido”, agregando que “las compañías tendrán que darnos los datos desde dónde se están subiendo estas imágenes y quién lo está haciendo”.

Google y Facebook afirmaron que cumplieron órdenes anteriores para eliminar ciertos materiales, de acuerdo con sus políticas de responder a las órdenes judiciales. Se espera un juicio que convoque la presencia de ejecutivos de las empresas para el próximo mes, aunque las compañías apelaron que tienen sistemas que permiten a los usuarios reportar material ofensivo. Así, no debería aplicárseles castigo alguno.

Algunos casos de material ofensivo que han aparecido en el último tiempo fueron fotos alteradas del primer ministro Manmohan Singh, y de la presidenta del Congreso, Sonia Gandhi. También aparecieron imágenes de cerdos corriendo por la Mecca. Como sea, los esfuerzos de la India ciertamente se parecen a lo que hace actualmente China, donde todo lo que pasa por internet está altamente controlado.

Link: Facebook and Google remove ‘offensive’ India content (BBC)

“Dado el amplio rango de servicios que ofrecen, y la popularidad de estos servicios, los cambios en sus políticas de privacidad pueden afectar a muchos ciudadanos en la mayoría o todos los estados miembros de la UE”, afirmó la comisión de Protección de Datos en una carta al CEO de la empresa, Larry Page.

“Deseamos revisar las posibles consecuencias para la protección de datos personales de estos ciudadanos en una forma coordinada”, agregaron, sin embargo, no se especificó cuál es el plazo que requerirán para poder investigar. “Pedimos una pausa en el interés de asegurar que no haya malos entendidos sobre el compromiso de Google a los derechos de información de sus usuarios y ciudadanos europeos, hasta que hayamos completado nuestro análisis”, señala la carta.

Google no pareció muy contento con la idea, respondiendo a través de un vocero que “informamos a la mayoría de los miembros de la comisión en las semanas previas a nuestro anuncio. Ninguno de ellos expresó preocupaciones substanciales en ese momento, pero por supuesto, estaremos felices de hablar con cualquier autoridad de protección de datos que tenga preguntas”.

Google no está obligado a hacer una pausa como lo pide la comisión, sin embargo, es posible que acceda para mantener la buena relación con Europa.

Link: EU regulators ask Google to ‘pause’ its privacy changes, need more time to investigate (Engadget)

Redmond optó así por darle nueva vida al Gmail Man, ahora apoyado oficialmente por la empresa.

Es curioso como ambas compañías siguen dándose de puntapiés en las espinillas. Mientras Redmond con su propaganda impresa busca convencer a los internautas de que los servicios de Hotmail, Bing, Office 365 e Internet Explorer son mejores y la unificación de las políticas de privacidad de todos los servicios de Google serán problemáticos, es probable que el gigante de los buscadores responderá nuevamente a este asunto.

Por lo pronto, no queda más que entretenerse con esta mala parodia y no apasionarse si una compañía es mejor que la otra. Y recalcando, la decisión final recae en nosotros los internautas. Si las políticas de privacidad no nos satisfacen o no quedan suficientemente claras, tenemos el poder de cambiar a otro servicio.

Click aqui para ver el video.

Link: Microsoft makes its ‘Gmail Man’ video official in privacy fight against Google (The Verge)

La corte gala dio curso a un “reclamo de competencia desleal interpuesto por Bottin Cartographes en contra de Google Francia y su matriz Google Inc por proveer servicios gratuitos de mapas por internet a algunas empresas”, según señaló The Economic Times. El tema es que Bottin entrega el servicio de mapeo por cierto valor parab clientes de la talla de Airbus, Louis Vuitton y varios fabricantes de automóviles, entre otros.

Además del pago por daños e intereses a Bottin, Google debe cancelar una multa de USD $20.000, por lo que el costo total del veredicto alcanza los USD $680.000.

Pero la Gran G quedó igual de perplejo que tú al leer el título de la nota y un portavoz de Google Francia señaló que aún se encuentra revisando el dictamen en su contra para determinar sus opciones al respecto. “Google está convencido de que una herramienta gratuita de mapeo de alta calidad es beneficiosa tanto para los usuarios de Internet como para los sitios web”, agregó.

Link: France convicts Google Maps for unfair competition (AFP)

• Yahoo. Hace más de 15 años Yahoo comenzó su aventura en Wall Street. La acción arrancó en US$24 y una hora después se disparó a US$43, lo que significaba un ingreso de mil millones para la compañía. Lamentablemente al final del día, las acciones de Yahoo cerraron en US$33.
• Amazon. La tienda en linea cotizó en la Bolsa el 15 de mayo de 1997. La acción cerró en casi US$2 y la compañía terminó con US$54 millones extra obteniendo un valor de mercado de US$438 millones.
• eBay. El gigante de las subastas hizo públicas sus acciones a mediados de 1998. Después de un intenso día de sube y baja, las acciones cerraron en US$47, sin embargo la compañía no superó los US$2 mil millones.
• PayPal. PayPal se abrió a la bolsa en febrero del 2002. Con acciones valuadas en US$13, al final del día no le fue tan mal. La compañía cerró con acciones valuadas en US$18.50 elevando en US$61 millones el valor de PayPal.
• Netflix. La compañía de streaming y renta de videos comenzó a cotizar en mayo del 2002. Después de un día intenso las acciones cerraron en US$16,75 elevando el valor de la compañía en US$82.5 millones. Después de diez años y múltiples cambios, hoy en día las acciones se cotizan en US$120,20.
• Google. El 29 de abril de 2004 Google realizó el trámite para abrirse a la Bolsa con la intención de obtener más de US$2,700 millones. La oferta pública inicial se realizó el 25 de agosto de 2004 en donde Google obtuvo US$1,700 millones por la venta de acciones. Como dato curioso, Yahoo también se vio beneficiado ya que poseía 2.7 millones de acciones de Google.
• Zynga. Uno de los principales generadores de ingresos para Facebook es Zynga. Los creadores de FarmVille se abrieron a la Bolsa el 15 de diciembre de 2011 con grandes esperanzas, sin embargo solo pudieron recaudar mil millones de dólares y las acciones cayeron en un 5%.
• LinkedIn. La red social preferida para hacer conexiones laborales se abrió a la Bolsa el 19 de mayo del 2011 obteniendo US$353 millones. Al cierre del primer día la acción se cotizó en US$94.25, hoy en día cuesta $76.64 lo que significa una caída de más del 18%.
• Groupon. Groupon comenzó su aventura en la Bolsa los primeros días de noviembre del 2011. Al cierre del día los ingresos fueron de US$700 millones para la compañía, siendo la segunda más exitosa después de Google.
• MercadoLibre La única empresa Endeavor de América Latina en hacer IPO en Nasdaq inició su oferta el 10 de agosto del 2007. Después de una intensa jornada la compañía obtuvo US$49,5 millones.

Bonus

• Microsoft. El gigante de Redmond comenzó su aventura financiera en marzo de 1986. Las acciones abrieron en US$21 y después de alcanzar un pico de US$29.25, finalmente cerraron en US$27.75. Bill Gates y Paul Allen, fundadores de Microsoft, se volvieron millonarios al instante.
• Apple. Por último no podíamos dejar fuera a Apple (somos AppleWayer ¿no?). Apple se abrió a la Bolsa el 12 de diciembre de 1980 vendiendo sus acciones a US$22. Después de 32 años, las acciones se cotizan en US$456.48 y Apple ha llegado a ser la compañía más valiosa del mundo.

Links:
- Facebook Files for IPO (WSJ)
- Facebook se prepara para entrar a la Bolsa (FayerWayer)

Post redactado por Luis Miranda y Juan Carlos López

El vicepresidente de comunicación corporativa de la empresa, Frank X. Shaw, comentó: “Nosotros tomamos un enfoque diferente – trabajamos para mantenerte a salvo y seguro en línea, para darte el control sobre tus datos, y para ofrecerte la opción de guardar tu información en tu disco duro, en la nube, o en ambos”. Según Shaw, la información que Google recoge sobre nosotros aumenta el valor para los anunciantes.

En esta campaña publicitaria se les ofrece a todos aquellos usuarios que se sientan molestos y preocupados por lo que hará Google, o no conocen otras alternativas, a que utilicen los servicios como Hotmail, Bing, Office 365 e Internet Explorer. Según Microsoft, no hay nada de malo en querer buscar la calidad de la publicidad de un producto, aunque ese esfuerzo debe ser equilibrado para satisfacer las necesidades e intereses de los usuarios.

Por su parte, Google refutó estos ataques desde su blog Google Public Policy. La compañía aclaró que no vende, intercambia o renta la información de sus usuarios y fue enfático respecto a las acusaciones: “Nuestros controles de privacidad no han cambiado. Punto.”

“Nuestros usuarios pueden: editar y borrar su historial de búsquedas, editar y borrar su historial de visualización de YouTube, el uso de muchos de nuestros servicios de entrada o salida, el uso del Google Dashboard y nuestro sistema de gestión de preferencias de anuncios para ver qué datos se recogen y gestionar la forma en que se utilizan, y tomar ventaja de nuestros esfuerzos en la liberación de datos si desea eliminar la información de nuestros servicios.”

También mencionaron que los productos que Google ofrece no están relacionados con la publicidad cuando el usuario inicia sesión en aplicaciones como GMail, Googgle Docs o el Calendario. Para finalizar, la compañía contraatacó mencionando una de las cláusulas de los servicios de Redmond: “La información recolectada a través de un servicio de Microsoft podría ser combinada con información obtenida a través de otros productos de Microsoft”.

Estos dimes y diretes entre ambas compañías apuestan entre el miedo, la inconformidad y la incertidumbre de los internautas y que efectivamente Google realiza estos cambios con el afán de mejorar sus productos. Aunque es indudable que la última palabra la tomarán los usuarios sobre cuales servicios quieren utilizar.

Links:

- Gone Google? Got Concerns? We Have Alternatives (The Microsoft Blog vía Slashgear)
- Busting myths about our approach to privacy (Google Public Policy vía Silicon Filter)

Chávez insistió que los usuarios de Google tienen “opciones y control” sobre su información, asegurando que “los cambios en la política de privacidad no afectan las configuraciones actuales de privacidad. Si un usuario ya ha usado nuestras herramientas para salirse de nuestra búsqueda personalizada o avisos, por ejemplo, se mantendrá afuera”.

“No estamos recolectando más datos sobre ti. Nuestra nueva política simplemente aclara que usamos datos para refinar y mejorar tu experiencia en Google – cualquiera sea el producto o servicio que uses. Esto es algo que hemos estado haciendo por un largo tiempo. Estamos haciendo las cosas más simples y tratamos de ser francos al respecto”, dijo Chávez.

También insistió que no se venderá “ninguna información personalmente identificable”.

Como sea, el asunto sigue causando cierta sensación de desconfianza entre los usuarios, considerando que los servicios de Google son enormemente masivos, dándole acceso a la empresa a una gran cantidad de información sobre la manera en que nos comportamos diariamente en internet.

Link: Changing our privacy policies, not our privacy controls (Google Policy Blog)

El nuevo estándar busca autentificar el correo electrónico con la finalidad de detener la propagación de correos que proceden, en el caso del phishing, de remitentes que son legítimos pero que finalmente terminan por redireccionar a los usuarios a sitios maliciosos.

Como ejemplo del funcionamiento de este nuevo estándar podría ser un correo enviado por un banco, el que al momento de enviar un correo a un cliente lo marca de tal forma que quede asociado con sus dominios. Una vez que el cliente recibe dicho correo los controladores de autentificación lo dejan pasar al confirmar su validez, en cambio si el correo intenta engañar al cliente indicando que proviene de su banco pero no cuenta con las credenciales respectivas, es eliminado.

El nuevo estándar considera que todos aquellos correos que son desechados son devueltos a su remitente, de manera que aquellos remitentes legítimos se enteren que el dominio desde donde son enviados los correos no se encuentra debidamente acreditado o se enteren de la cantidad de veces que se ha intentado hacer mal uso de su dirección.

Ahora quienes participan de la iniciativa planean someter el DMARC al Internet Engineering Task Force, con la finalidad de que sea aceptado como estándar y pueda ser utilizado en diversas aplicaciones.

Link: DMARC (DMARC Vía GigaOM) 

Ocurre que con la intención de evitar aquello, Google, Apple, Adobe, Intel, Intuit Inc y Pixar, habrían intentado firmar un documento legal en el año 2010 para establecer normas al respecto, por lo que recibieron la demanda ahora y ésta fue aceptada por el juez, pese a los alegatos de los acusados para que no se llevase a cabo, por lo que se ha validado la queja de que se está negando la libre competencia.

Bajo esta acción legal han salido a la luz varias historias relacionadas con el tema, como el correo electrónico que alguna vez fue enviado por Steve Jobs, cuando era CEO de Apple, a Eric Schmidt, CEO de Google, diciéndole en forma sarcástica que él “estaría encantado” de que ellos dejaran de reclutar a un ingeniero de Apple para llevárselo a Google, algo a lo que Eric Schmidt respondió con una disculpa y prometiendo que la persona en Google que intentó robar al de Apple sería despedido cuanto antes.

También se supo sobre un contacto en 2007 donde la gente de la ya extinta compañía Palm le manifiesta a Apple que los acuerdos para prevenir estas situaciones “podrían ser ilegales”. Mientras tanto, Intel no era tan honesto en la misma fecha al saberse que en ese entonces el CEO Paul Otellini aclaró que si bien “ellos no han firmado nada”, ya tenían un acuerdo de caballeros que de preferencia, era mejor que quedase como secreto.

Link: High-Tech Employee Antitrust Litigation: Apple’s Steve Jobs To Google’s Eric Schmidt To Stop Poaching Workers (Huffington Post)

Un documento de nueve páginas apoyado por estas organizaciones busca que el gobierno tome acciones para asegurar que los usuarios sean dirigidos a sitios legales cuando decidan buscar contenido de entretenimiento en Internet.

El Codigo de Práctica voluntario propuesto por el conglomerado sugiere que se le asigne un rango bajo a los sitios que distribuyen sin autorización el contenido con copyright. De igual modo dejar de indexar los sitios que se encuentran sujetos a procesos legales, no redireccionar a estas páginas por medio de búsquedas sugeridas o relacionadas, así como impedir poner publicidad en estos sitios.

Para impulsar el contenido legal, aquellos sitios que obtengan una certificación tendrán la prioridad en los motores de búsqueda. Algunas organizaciones como Open Rights Group dijeron que la propuesta contiene muchas “ideas peligrosas” y que es “otro plan para asumir demasiado poder sobre lo que se nos permite ver y hacer en línea”.

De cualquier modo Google salió a dar la cara diciendo que el año pasado removió de su motor de búsqueda más de cinco millones de sitios con contenido ilegal y que ha invertido más de 80 millones de dólares en la pelea contra la piratería.

¿Será suficiente? ¿Qué les parece?

Link: Google and Bing accused of directing users to illegal copies of music (The Guardian)

La plataforma de vídeos se ha actualizado en diferentes funcionalidades de su servicio, incluyendo el sistema de búsquedas y sobre todo su sistema de edición y gestión de vídeos.

Ahora es más sencillo encontrar y descubrir nuevos canales y vídeos, incluyendo junto a la lista de aquellos más vistos diversas sugerencias que se toman en función de nuestros hábitos registrados. Si tenemos dudas sobre cuál escoger… Bueno, ahora hay un botón de “Reproducir todo” que nos hace bastante fácil la elección.

Son también notables los cambios en la edición de vídeo, mucho más fluido y con ciertas similitudes con el iMovie de Apple. En cuanto a la gestión de los mismos, esta también añade una nueva sección de históricos, volviendo a añadir las estadísticas de “Me gusta” y “No me gusta”, además de poder ordenarlos en función de su popularidad.

Unos cambios, estos últimos, sólo posibles gracias a los comentarios de los usuarios tras los anteriores cambios. Bien que escuchen a los usuarios, ¿no creéis?

¿Qué os parece el nuevo-nuevo YouTube? ¿qué echáis en falta? A mi personalmente el nuevo editor de vídeo me parece genial (si va acompañado de un ordenador y conexión a la Red potente, claro).

Link: YouTube Changes Again: Video Editor, Browse Page Updated (Mashable)

Primero la parte buena. La compañía dice que los cambios apuntan a hacer más eficientes sus documentos legales. Así, en vez de tener 70 políticas de privacidad diferentes, se creará sólo un gran documento principal, que se aplicará para todos los servicios de Google. Sólo algunos servicios en específico como Google Books, Wallet o Chrome mantendrán políticas especiales por la manera en que operan.

Bien, ahora la segunda parte que causa dudas. Con los cambios, Google se está entregando a sí mismo más poderes para saber de ti. Como eres un solo usuario en toda la red, la compañía puede aprender sobre lo que usas y la información que entregas en todo el rango de servicios. “Si estás registrado, podemos combinar información que has entregado a un servicio con información de otros servicios”, señala Google.

Esto puede ser útil para entregar un mejor producto (por ejemplo, combinar el historial del buscador con las búsquedas de YouTube), pero también genera incomodidad por la cantidad de información nuestra a la que accede la empresa. No queda claro tampoco cuán extensivo es el cambio: ¿nuestros e-mails serán parte de esta información compartida también? Sin duda se trata de un punto que generará polémica en los próximos días, a medida que se vaya analizando en más detalle los cambios que propone Google. Estaremos atentos a esto, por cierto.

Los cambios se aplicarán a partir de marzo, y Google iniciará una campaña de información en los próximos días para dar a conocer estos cambios, que afectarán a todos los usuarios de los servicios de la compañía (incluyendo usuarios de equipos con Android), sin excepción.

Click aqui para ver el video.

Link: Updating our privacy policies and terms of service (Google Blog)

Se descubrió que el 56% de los adultos consultados no piensa en las consecuencias que tienen sus actividades en línea, con un 14% afirmando que éstas les han traído daños a su vida en el mundo real. Porque de este 14% afectado, un 21% fue despedido de su trabajo, un 16% perdió la oportunidad de conseguir empleo, otro 16% perdió su seguro médico, el 14% no pudo ingresar a la universidad que deseaban y a un 15% le negaron una hipoteca.

Los niños no están exentos de este problema, pues alrededor de un 50% de los infantes entre 8 y 17 años tampoco toma en cuenta el impacto de sus actividades al momento de hacerlas, a la vez que sólo el 43% de los padres se preocupan de este ámbito en la vida de sus hijos.

Estos efectos son bastante profundos y dan para preocuparse, por lo que Microsoft llama a cuidar los datos personales con diversas acciones:

1. Monitorear tu reputación. Esto significa buscarte a ti mismo en Google o servicios de esa clase.
2. Hablar con tus hijos acerca de las consecuencias de compartir información personal en Internet.
3. Si alguien conocido está teniendo una mala influencia sobre tu reputación en línea, ya sea etiquetando donde no debe o cosas por el estilo, hay que hablar con ellos para que dejen de hacerlo.
4. Finalmente, las redes sociales y portales generalmente ofrecen buenas opciones de privacidad, sólo que el usuario no sabe utilizarlas. Aprende a hacerlo y hazlo.

Una infografía (en inglés) a continuación:

Link: Microsoft offers survey on online sharing and consequences (Neowin)

¿A qué se debe el incremento? Según la compañía el significativo aumento de este ítem en su estructura de gastos se debe principalmente a la construcción de cuatro nuevos centros de datos, entre los que se encuentran tres nuevas instalaciones ubicadas en Asia (Singapur, Taiwan y Hong Kong) y un nuevo centro de datos localizado Dublín.

Con este último dato podríamos concluir que la compañía proyecta un importante crecimiento en sus operaciones en Asia, por lo que requiere contar con la infraestructura adecuada para ofrecer sus servicios en dicha zona.

Como definición un Gasto de Capital representa una inversión en un activo a largo plazo, por lo que para Google dicho ítem representa en su gran mayoría los recursos necesarios para mantener toda su infraestructura de TI.

Link: Google Spent $951 Million on Data Centers in 4Q (Data Center Knowledge) 

Según las estadísticas de la SE, existen alrededor de 4 millones de PyMEs que representa el 99.8% de la actividad económica del país. Aunque generan más de la mitad del Producto Interno Bruto sólo el 37% de las PyMEs cuentan con una página web. En México hay alrededor de 35 millones de usuarios de internautas y un 70% realiza búsquedas en Google sobre productos y servicios que desean adquirir.

Miguel de Alba, director de marketing de Google México mencionó: “En cinco sencillos pasos las PyMEs podrán tener su espacio en Internet. Estos son: seleccionar el giro de la empresa y una de las plantillas disponibles; elegir el nombre de dominio que se quiera para la página web; ingresar los datos personales que se solicitan; recibir un mensaje de texto con clave de confirmación y, finalmente, comenzar a personalizar y editar el sitio en línea”.

Los servicios que Google ofrecerá a las PyMEs incluyen una bonificación por MXN$650 para realizar su campaña publicitaria a través de AdWords, ubicación geográfica por medio de Google Maps, suscripción a Google Places e información estadítica de Google Analytics.

Por su parte, la empresa Jimbo estará a cargo de proporcionar las herramientas para la gestión de la página web con asesoría y soporte, incluyendo el alojamiento, un dominio “.com.mx” y cuatro cuentas de correo. Banamex ofrecerá un paquete llamado “PyME Banamex Ilimitado” que incluye una chequera sin comisiones por manejo de cuenta, cheques y transacciones por BancaNet Empresarial ilimitadas, uso de Nómina Banamex y acceso a su servicio de Inversión Empresarial.

El Consejo de la Comunicación dará orientación para la creación de negocios. El Instituto PyME dará talleres, cursos y guías en líneas para que los empresarios puedan establecer su sitio web y por medio de la Alianza para PyMEs, se obtendrá una membresía gratuita y 20% de descuento en sus servicios. La Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey ofrecerá su catálogo de diplomados y cursos sobre marketing, publicidad y soluciones para negocio es en línea.

Para utilizar este servicio te podrás inscribir de forma gratuita y al terminar el proceso, tu página web ya estará disponible. Si te das de alta como profesional, el proceso tomará más tiempo ya que estará sujeto a un proceso de verificación. Al finalizar el contrato podrás decidir entre la renovación de los servicios o migrar tu contenido y dominio a otro servicio de alojamiento con un costo adicional. Cabe mencionar que los dominios adicionales tendrán un costo.

“Conecta tu Negocio México” ya está disponible para quién desee registrarse. También te sugerimos que visites el apartado de los casos de éxito para poder tener una mayor idea de cómo funciona este servicio, cómo está ayudando a los empresarios y si tu negocio prospera, compartir tu historia.

Click aqui para ver el video.

Link: Conecta tu Negocio México (vía El Universal)

Las razones para ello, se explican principalmente porque Google está impulsando a su página de videos más allá de su exhibición en computadores personales, con énfasis en versiones para dispositivos móviles y para televisores, al tiempo que busca ofrecer contenido más profesional.

Actualmente -según Google- se suben alrededor de 60 horas de video a YouTube cada minuto, a diferencia de las 48 horas que se registraban en mayo.

Y por ello es que la compañía ve a este servicio como una de las claves para generar nuevas fuentes de ingresos más allá de su negocio publicitario en las búsquedas por Internet.

Link: Exclusive: YouTube hits 4 billion daily video views (Reuters)

El servicio de edición de imágenes en línea fue adquirido por el gigante Google el año 2010, y a día de hoy se acaba de anunciar que el próximo 19 de Abril se dejará de ofrecer Picnik como todos lo conocíamos. A cambio, todos los usuarios que tenían una cuenta premium en el servicio se les va a devolver el costo de la suscripción, y en el interín el servicio tendrá todas sus características de pago disponibles para todo quien quiera probarlas, al menos para saber de lo que se perdieron en todo este tiempo.

Eso sí, Picnik no va a desaparecer del todo. La promesa de Google es integrar algunas de sus funciones más relevantes en otros productos de la compañía, como ser Google+ o Picasa; de la misma forma, el equipo detrás de Picnik seguirá trabajando en soluciones y productos relacionados al ámbito de la edición de fotografías en la nube. Por ahora, quienes quieran pueden descargar todas las imágenes que tenían en Picnik directamente a sus computadores en formato zip gracias a Picnik Takeout, o bien copiarlas directamente a su cuenta de Google+.

¿Y Sky Map? Este es otro que cambia su forma, y ahora se convierte en un producto tipo open source. Además, habrá una sociedad entre Google y la Carnegie Mellon University para utilizar Sky Map en diversos proyectos estudiantiles.

Link: Renewing old resolutions for the new year (Blog oficial de Google)

La Junta de Servicios Públicos (BPU) de Kansas informó que todavía no ha aprobado ni llegado a un acuerdo con Google respecto a los costos y pautas de seguridad establecidos para el tendido de su red de alta velocidad.

El acuerdo pendiente consiste en autorizar a Google a tirar cables de fibra cerca de líneas de electricidad existentes y en funcionamiento sin que esto implique ningún cargo para la ciudad de Kansas, algo que es poco probable que suceda ya que la ciudad es responsable por la seguridad de esas instalaciones así como debe pagar a un contratista cada vez que se realizan obras sobre ese tendido.

El costo que implicaría para Google pagar a ingenieros para instalar su propio tendido en espacios reservados para telecomunicaciones, no sólo sería impagable sino que también implicaría abonar impuestos (subalquiler) a la ciudad.

Originalmente Google había anunciado que la red de alta velocidad estaría disponible en el primer trimestre de este año, pero todavía no sólo existe un retraso importante en lo que se refiere a infraestructura (demora que la empresa niega) sino que tampoco se conoce que haya firmado acuerdos con una sóla empresa o institución para el uso de esa red.

Link: Kansas City Google Fiber tangled up in wiring dispute (theverge)