El anuncio de hoy ocurre un día antes de la entrega de resultados de parte de Sony, que últimamente han sido complejos, especialmente en el terreno de los televisores. La decisión de poner a Hirai – aunque era esperada y rumoreada desde hace tiempo – puede enviar el mensaje de que Sony está tomando cartas en el asunto para mejorar sus resultados.

Kazuo “Kaz” Hirai comenzó su carrera en Sony en 1995, entrando a la parte de videojuegos de la empresa, Sony Computer Entertainment America. Ahí jugó un rol fundamental para el crecimiento de PlayStation y la PlayStation Network. Hirai fue ascendiendo dentro de la compañía hasta convertirse en 2009 en vicepresidente de Sony Corporation, y ahora en CEO.

Stringer señaló en un comunicado que “es un honor recomendarlo (a Kaz) al Directorio para los puestos de Presidente y CEO, porque está listo para liderar, y es tiempo de hacer este cambio ahora”.

Por su parte, Kaz admitió que Sony está pasando por momentos “desafiantes”, pero reconoció el trabajo de Stringer para estabilizar a la compañía. “El camino que debemos tomar está claro: dirigir el crecimiento de nuestros negocios electrónicos primarios – principalmente imagen digital, teléfonos inteligentes y juegos; dar vuelta el negocio de la televisión; y acelerar la innovación que nos permita crear nuevos dominios de negocio”, dijo.

“Los fundamentos ya están firmes en su logar para que el nuevo equipo de administración y yo impulsemos los diversos portafolios de producto de Sony, en conjunto con nuestros bienes de entretenimiento y crecientes servicios interconectados, de conectarnos con nuestros clientes en el mundo en nuevas y emocionantes formas”, afirmó.

Link: Sony names Kazuo Hirai as President and CEO; Sir Howard Stringer to become Chairman of the Board of Directors (Sony)

La demanda de la complicada compañía fotográfica contra la coreana -presentada en Nueva York- es por la violación de cinco patentes relacionadas con la formación de imágenes digitales (prácticamente las mismas que apuntan a las demás demandadas), como la capacidad de enviar una imagen desde una cámara digital, la capacidad de enviar imágenes por correo electrónico o la capacidad de enviar imágenes mediante una red móvil o de Wi-Fi.

Kodak apunta que autorizó sus patentes de imágenes digitales a más de 30 compañías tecnológicas que incluyen a LG, Motorola y Nokia (todas las cuales pagan royalties a Kodak por su uso). Estas apuntan directamente a fabricantes de smartphones, cuyas cámaras integradas y aplicaciones fotográficas tienen relación directa con las tantas tecnologías digitales mencionadas en las patentes en cuestión.

Suena realmente como verdaderos manotazos de ahogado; como acciones de último recurso para intentar enmendar en algo el difícil momento financiero en el que se encuentra el otrora gigante del negocio fotográfico. Además, en otra medida desesperada, Kodak se encuentra apuntalando su cartera de patentes para luego venderla en el mercado y así conseguir financiamiento.

Lamentable momento no-Kodak.

Link: Kodak sues Samsung over patents (Cnet)

• Transmitir imágenes automáticamente de una cámara electrónica a un proveedor de servicio usando un archivo de configuración de red
• Archivo de configuración de red para transmitir imágenes automáticamente desde una cámara electrónica
• Capturar imágenes digitales que serán transferidas a un correo electrónico
• Cámara digital con interfaz de comunicación para transmitir selectivamente imágenes a través de una red de telefonía celular y LAN inalámbrica a un destino

Lo cierto es que la medida debe entrar en vigencia, según lo previsto, en el mes de marzo, y un nuevo enigma se asoma en el horizonte español: ¿Quién asumirá el coste del cierre de sitios Web en España?

Y es que el procedimiento de cierre, una vez se produzca tal decisión por parte de la Comisión de Propiedad Intelectual encargada de verificar y solicitar la ejecución de la medida, implica unos costes… Que las operadoras de Internet ya han avanzado que no están dispuestas a asumir.

Al menos así lo han adelantado fuentes de Redtel, patronal que defiende los intereses de los principales compañías españolas de telecomunicaciones (Telefónica, Vodafone, Orange y ONO), citadas por el diario El Economista:

“Queda por aclarar quién pagará el coste de la ejecución de las medidas cuando la Comisión de Propiedad Intelectual, tras la autorización judicial, ordene la colaboración de los operadores de telecomunicaciones”.

Si bien el importe económico que implicarán los cierres aún están por cuantificar, tampoco se ha decidido quiénes serán los que paguen por el proceso, por lo cual las empresas de telefonía están alertando al respecto para “curarse en salud” y evitar tener que asumir cargas económicas que en principio no les corresponden pues está claro que no son derivadas de sus operaciones, sino de una Ley que acaba de aprobarse.

También en El Economista recuerdan que las operadoras tienen sus motivos para desconfiar: Hace un par de años, el Ministerio de Interior puso en marcha el “Plan de Identificación Obligatoria de Usuarios de Tarjetas Telefónica de Prepago”, con la intención de “dificultar a los delincuentes sus comunicaciones”, y que tuvo un coste cercano a los 50 millones de euros, que corrió de cuenta de los operadores de móviles.

Ahora bien, si no cubren los proveedores de Internet el coste de personal y procedimientos que implican los cierres… ¿Lo pagará el Gobierno de Rajoy? De ser positiva la respuesta: Los ciudadanos, que estamos en contra de la medida censora de la Red, terminaremos financiando con nuestros impuestos, el cierre que rechazamos. Patético y perverso el sistema, ¿no creéis?

Empresas de hosting a la carga

Ya una vez que hemos pensado en que muy probablemente terminaremos financiando el cierre de Webs, aunque sea en contra de nuestra voluntad, vale la pena echar un vistazo a otro de los posibles actores que resultarán afectados económicamente con la entrada en vigor de bendita Ley Sinde: Las empresas de hosting.

Desde un primer momento hemos estado escuchando que una de las soluciones a las que recurrirían los administradores de Webs de enlaces a descargas sería la de alojarse en servidores extranjeros, con lo cual las empresas nacionales de este sector se verían en apuros económicos gracias a la ¿brillante? decisión de los políticos.

Así las cosas, leemos en el diario económico Cinco Días como Miguel Errasti, presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI), explica que están analizando la posibilidad de solicitar al Gobierno de Mariano Rajoy una compensación económica por estos daños:

“ANEI trasladará al Gobierno la necesidad de promover mecanismos de compensación para la industria del hosting por cualquier posible coste asociado de carácter operativo que derivase de la aplicación de la ley Sinde, tales como los gastos de personal por gestión de los requerimientos de la Comisión de Propiedad Intelectual”.

Es decir, los costes operativos de aplicar la Ley por un lado, y por otro el hecho de que las Webs decidan migrar a servidores extranjeros para evitar las sanciones y bloqueos.

Y es que no estamos hablando de cualquier tontería: Según cifras de ANEI facilitadas a CincoDías, el sector del hosting mueve en España entre 550 y 600 millones de euros anuales. Dinero que iría a parar a empresas de alojamiento en el extranjero.

¿Pensaron en esto los políticos? A mi forma de ver estaban tan presionados por quedar bien con las grandes empresas y con el Gobierno de Obama que se les olvidaron estos detalles.

Igual resulta preocupante que empresas nacionales de hosting se vean tan perjudicadas, cuando se supone que el Gobierno tiene que brindar estabilidad al empresario para que genere empleo, ¿no os parece?

Lo cierto es que si el Gobierno decide “quedar bien” con las empresas de hosting españolas, para que no le recriminen por su metedura de pata cuando todo el dinero que se gasta en hosting comience a salir de nuestras fronteras, y finalmente los políticos acceden a compensarles: También estaremos pagando, con nuestros impuestos, tal compensación…

Al final de la historia vemos cómo el Gobierno aprueba una Ley claramente rechazada por los ciudadanos y somos nosotros los que terminamos pagando por su aplicación. Definitivamente creo que medidas tan polémicas como esta Ley y lo que implica debieran ser consultadas a los ciudadanos a través de referendo, ¿no creéis?

Links:
- Las ‘telecos’ rechazan asumir el coste del cierre de las páginas de descargas (El Economista)
- Las empresas de ‘hosting’ pedirán una compensación al Gobierno (Cinco Días)

La entidad envió una consulta [PDF] al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) afirmando que identificó varios riesgos, solicitando además medidas para mitigarlos.

Los principales puntos en cuestión apuntan a una concentración masiva del espectro, que en algunas regiones del país llegaría al 75% de las bandas entre 3400 MHz y 3600 MHz si la fusión se concreta. Además, Entel adquiriría a través de GTD un contrato de Operador Móvil Virtual nada menos que con Movistar, “cuya necesidad sería difícilmente justificable, por contar ambas empresas con redes móviles y también generaría riesgos de coordinación”, señala la FNE.

Ahora la consulta deberá ser resuelta por el TDLC antes de seguir adelante (o no) con la fusión, proceso que no se sabe exactamente cuánto durará.

Link: FNE presenta consulta sobre fusión entre ENTEL y GTD (TDLC vía Wayerless)

Así, en un primer momento, tras la noticia de que la también llamada Ley Antidescargas, conocida así por su facultad de cerrar sitios Web que compartan enlaces a contenidos para descargar, se hizo una suerte de “lista de Sinderos” que buscaba identificar a las empresas y artistas que en su momento se han manifestado a favor de la Ley Sinde, bajo la etiqueta #NoLesCompres, claramente llamando a boicotear a los sectores que han apoyado el instrumento antidescargas.

Pero ahora la estrategia ha cambiado: Resulta que no todos estaban muy conformes con la idea de convocar a un boicot, así que le han dado un enfoque distinto… La nueva idea, que nace del movimiento #NoLesVotes, es identificar a las empresas y artistas que han manifestado su rechazo a la Ley Sinde y apoyarles consumiendo sus productos.

Así, nace la etiqueta #YoSiLesCompro, que busca precisamente hacer un listado de los autores que valientemente se han opuesto a los planes censores del Ministerio de Cultura y las grandes empresas editoriales, discográficas y cinematográficas, entre otros:

“Esta iniciativa surge como contrapartida al boicot promulgado por el movimiento #nolescompres y consiste en todo lo contrario. Hacer una lista de los autores y empresas que están en contra de la Ley Sinde y que proponen otros modelos alternativos de retribución para los autores y la defensa de la Cultura Libre”.

Como vemos el enfoque es distinto a un boicot, y pretende de igual manera hacer valer nuestro derecho y ejercer nuestro deber como consumidores: “Nuestro deber como consumidores no es sólo castigar a las empresas que lo hacen mal sino también promover y apoyar a las que lo hacen bien para que su modelo triunfe y las cosas empiecen a cambiar en la dirección hacia la que todos empujamos“, explican los creadores del #YoSiLesCompro

Para agrupar a quiénes se sepa que han expresado abiertamente su repudio a la Ley Antidescargas, y más bien han dedicado parte de sus esfuerzos a buscar alternativas que permitan la convivencia de los creadores y autores con Internet, es decir, nuevos modelos de negocio adaptados a los tiempos que corren, se ha abierto entonces un Wiki que consolidará el listado y se irá nutriendo poco a poco con las colaboraciones de los propios internautas.

La lista es bastante nueva, pero ya agrupa a empresas, escritores, músicos, directores y guionistas de cine. Si queréis consultarla solo basta con visitar la wiki.nolesvotes.org y allí conseguirás el listado que incluye el nombre de la empresa o artista anti-Sinde, seguido de una referencia al momento en el cual ha manifestado que rechaza la medida de cierre de Webs.

A mi forma de ver una inteligente manera de respaldar a quiénes valientemente han reaccionado en contra de la Ley Sinde, aunque en sus medios la mayoría la apoyaba públicamente, ¿no os parece?

Link: Autores y empresas contra la Ley Sinde (#RedResiste y #NoLesVotes)

Tras reclamos al Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC), la entidad inició una  mediación con la empresa, lo que consiguió que la compañía iniciara un plan de compensaciones.

Así, la compañía anunció el siguiente plan para todos los afectados:

• Se permitirá a los consumidores que así lo quieran anular la venta
• A todos los afectados les dará un bono de $15.000 mil pesos para que hagan compras en las tiendas Sony

Además, se entregará un descuento por día de retraso en la entrega del producto, siguiendo la siguiente tabla:

Por ejemplo, si una persona compró un producto a CLP$199.990 y lo recibió con 4 días de retraso, le descontarán $19.999. Si lo recibió con 8 días de retraso, el descuento sería de $99.995.

Los que acudieron al SERNAC hasta el 28 de diciembre, se les compensará además el costo del reclamo, que equivale a 0.1 UTM (unos CLP$3.800).

La empresa deberá informar la fecha y condiciones del reembolso y el SERNAC estará monitoreando el cumplimiento de los compromisos con una auditoría independiente en un máximo de 60 días.

El plan de compensación se hará efectivo a partir del 9 de enero.

Ahora falta que el resto de las compañías con problemas se pronuncie.

Link: Sernac

En el último proceso de postulaciones participaron 570 empresas de todas partes del mundo. Los seleccionados vienen de 36 países y representan a una gran variedad de industrias y provienen de muchas universidades, incluyendo estudiantes de Stanford, el MIT, Harvard, el Instituto Tecnológico de Monterrey y otros.

El Comercio Electrónico es la industria con mayor identificación (18% de los seleccionados), seguido por Educación (13%), TIC & Software Empresarial y Medios de Comunicación Social (ambos con un 10%), y Celulares móviles & Wireless (9%).

Estas son las empresas y sus países de origen:

Link: Start-up Chile

Según Google, con Pages se podrá “tener videoconferencias con la tienda de bicicletas de su calle, hablar con su tienda de moda favorita sobre la nueva temporada o seguir a un grupo de música durante su gira”.

Las Pages se pueden crear en este link, aunque la opción se irá activando con el paso de las horas en todo el mundo, de modo que es posible que todavía no esté funcionando cuando lo pruebes.

Como puede dar un poco de susto que de pronto las marcas te empiecen a seguir en la red social, el vicepresidente de Productos de Google, Bradley Horowitz, explicó que las empresas no podrán agregar a cualquier persona a un círculo, sino que sólo podrán agregar a quienes ya los hayan sumado a un círculo antes. De modo que si quieres que Pepsi o los Angry Birds vean lo que haces, tienes que seguirlos primero.

Horowitz también señaló que habrá un proceso de verificación de identidad de las compañías, pero eso no significa que las empresas deban esperar para tener su página. Las Pages estarán disponibles inmediatamente una vez que la creaste, y “esperamos que el proceso de verificación se use más que nada en casos en que alguien quiera hacerse pasar por una compañía”, dijo.

Por otro lado, Google indicó que en los resultados de búsqueda aparecerá la opción de agregar a las empresas que tengan una página dentro de la red social a tus círculos, además de un botón para hacerles “+1″. También se creará la opción “direct connect”, en la que por ejemplo, si escribes en la barra de búsquedas”+fayerwayer” , comandas directamente a Google+ a agregar a FayerWayer a tus círculos. En realidad no funciona con FayerWayer (todavía), pero sí con las empresas u organizaciones que aparecen listadas más abajo y que ya tienen su Page funcionando.

Las páginas podrán tener múltiples administradores, contarán con un sistema de estadísticas para medir las visitas y habrá algunas funciones extra para gestionar los círculos. Algunas páginas que ya están funcionando y donde se puede pasar a curiosear son Angry Birds, Club Barcelona de fútbol , Dallas Cowboys, Los Muppets, Pepsi y Toyota.

Click aqui para ver el video.

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Link: Páginas de Google: Conéctense con todo lo que les interesa (Blog de Google)

Según CrySyS Labs, la firma húngara que lo descubrió, Duqu se aprovecha de una vulnerabilidad de día cero en Microsoft Word, teniendo como objetivo una vulnerabilidad en el kernel de Windows que permite instalar el malware. Cuando la víctima abre el documento de Word malicioso, los elementos principales de Duqu se instalan automáticamente en el sistema.

Una vez que Duqu está cómodo, busca los contactos en los clientes de correo de Outlook o Mozilla Thunderbird y se reenvía en forma de .doc a los contactos de la persona. Como el correo viene de una fuente conocida, tiene más probabilidades de que alguien caiga y abra el documento.

Aunque CrySyS logró analizar los archivos usados por Duqu para instalarse, los investigadores advirtieron que esta podría no ser la única forma de propagación del virus. Symantec ya descubrió que Duqu puede transportarse aun sin internet, usando redes internas en empresas y saltando entre máquinas hasta encontrar un equipo que sí tenga acceso a la red.

Duqu está construido sobre la misma base que el virus Stuxnet, apuntando a atacar empresas y no personas, aunque no se sabe todavía cuál es el objetivo del virus. Podría ser interrumpir sistemas de plantas de energía, o bien robar información.

Se ha rumoreado que Estados Unidos e Israel estarían detrás de Stuxnet, para detener los avances nucleares de Irán. Duqu podría ser producto de los mismos creadores de Stuxnet, pero no hay suficientes datos como para confirmarlo. Por mientras, Microsoft ya está trabajando para parchar la vulnerabilidad explotada por Duqu.

Como sea, Duqu viene a seguir una tendencia que comenzó con Stuxnet: un tipo de virus que ya no se preocupa de robar información de cuentas bancarias de personas, sino que apunta a sistemas de operación mayores, con objetivos más oscuros que simplemente obtener dinero.

Link: Duqu worm targets Microsoft  zero day flaw (PCWorld)

La nueva CEO confirmó que tras su llegada “se evaluó de manera objetiva” la idea de desprenderse del área, y finalmente decidieron que mantenerla “es lo correcto para los clientes y los socios, correcto para los accionistas y correcto para los empleados”.

Whitman también dio algunas luces sobre los planes para tablets de HP. Consultada al respecto, la CEO afirmó que HP seguirá fabricando estos dispositivos, pero enfocado a equipos con Windows 8. Sobre webOS, indicó que es “una pieza que necesitamos completar” y que la decisión al respecto se tomará más adelante.

El directorio está convencido de que su PSG seguirá entregando ganancias en estos tiempos de desafíos. Sólo el tiempo dirá quién tenía la razón…

Link: HP to Keep PC Division (HP)

ProjectLinkr permite a los freelancers mostrar de forma atractiva sus perfiles y trabajos, mientras que sirve como plataforma para que las empresas pueden publicar sus proyectos en búsqueda de profesionales para que los lleven a cabo. La plataforma incluye un sistema de alertas que informa a ambas partes de potenciales “linkers”.

Si bien no es una idea nueva, y el sitio puede recordarnos en funcionamiento a portales como Infolancer, desde ProjectLinkr  destacan que esta cuentan con un sistema de “votación colectiva”, que permite conocer la reputación tanto de las empresas como de los freelancers.

Además, la plataforma está dotada con funcionalidades de red social: “Para que los usuarios puedan sacar el máximo partido a su red de contactos para intercambiar información y organizarse para la realización de proyectos“, según explican en la Web.

Su funcionamiento es sencillo. Supongamos entonces que eres un trabajador freelancer y quieres buscar un proyecto en la plataforma, para lo que deberías seguir tres sencillos pasos:

1.- Suscríbete: Crea tu portafolio, inscribe las categorías profesionales que más se asemejen a tua habilidades y destrezas; y haz una red profesional con la que puedas compartir proyectos.

2.- Busca tu proyecto: Encuentra proyectos mediante el motor de búsqueda o nube de Tags. Aseguran desde la plataforma que es la mejor forma de encontrar proyectos acordes a tus habilidades.

3.- Envía tu propuesta: Realiza una oferta atractiva que cautive a tu cliente potencial. Luego, espera la notificación por parte de la empresa en caso de ser seleccionado.

El dato: La plataforma de ProjectLinkr está en beta, y durante todo el mes de octubre su uso será gratuito tanto para los freelancers como para las empresas. Además, están abiertos a sugerencias o reportes de fallas de los usuarios.

Particularmente la veo como una buena solución para contactar a profesionales autónomos con sus potenciales clientes, y aunque no sea una novedad como tal, entre más vías existan para hacer contactos, mejor. Claro está que al entrar a la plataforma te das cuenta que le falta mucho en cuanto a diseño y usabilidad se refiere, pero por algo se empieza… ¿Qué os parece a vosotros?

Link: ProjectLinkr

El valor de mercado de IBM subió a US$214.000 millones ayer, mientras Microsoft bajó a US$213.200 millones. Eso podría cambiar de nuevo hoy, pero lo relevante es que esta es la primera vez que esto pasa desde 1996.

Algunos han interpretado esto como una señal más de que el negocio de la venta de PCs ya no es lo que era y está en retirada. IBM vendió su unidad de fabricación de computadores a Lenovo hace seis años, para enfocarse en servicios y software para empresas. Y aunque Microsoft se ha diversificado hacia los videojuegos y publicidad online, la mayor parte de sus ingresos proviene de la venta de Windows y Office, que son usados sobre todo en PCs.

Durante este año, las acciones de IBM han subido 22%, mientras que las de Microsoft han retrocedido 8,8%. Cabe señalar además que esto se ha mantenido en el tiempo: en el 2000, Microsoft valía tres veces más que IBM.

Habrá que ver si las estrategias de Microsoft para ingresar al mercado de telefonía móvil con Nokia y de insertarse en los equipos táctiles con Windows 8 ayudará a la empresa hacia adelante.

Link: IBM tops Microsoft to become second-most valuable in technology (BusinessWeek)

Así termina el corto pero tumultuoso periodo de Apotheker a la cabeza de la compañía, en medio de un complejo momento para la empresa tras anunciar una posible venta o división de la firma en dos.

La medida había sido anticipada por varios medios de prensa. El presidente del directorio, Ray Lane, señaló en un comunicado que “apreciamos mucho los esfuerzos de Leo y su servicio a HP desde su nombramiento el año pasado”. Sin embargo, “el directorio cree que el empleo de CEO de HP ahora requiere atributos adicionales para ejecutar exitosamente la estrategia de la compañía. Meg Whitman tiene las habilidades operacionales, comunicacionales y de liderazgo correctos para entregar una mejor ejecución y desempeño financiero”.

Desde que Apotheker (58) asumió como CEO en noviembre pasado, las acciones de la empresa han bajado 47%. Hace un mes, Apotheker anunció que la empresa se dividiría y que dejarán de producir equipos móviles con webOS como el TouchPad y la Pre. Aunque el directorio respaldó la medida en ese momento, al parecer han cambiado de idea en las últimas semanas.

Whitman (55) entró a eBay en 1998 cuando la empresa tenía 30 empleados e ingresos por US$4 millones. Bajo su conducción, la compañía llegó a tener 15.000 trabajadores e ingresos por US$8.000 millones anuales. Whitman renunció al cargo de CEO en 2007 no sin críticas: la competencia se había intensificado ante la aparición de otros sitios de subastas y los ingresos ya no eran los mismos. También se le reprochó haber comprado Skype por US$2.600 millones, para venderlo después por US$1.400 millones.

Whitman se dedicó luego a la política, postulándose para gobernadora de California en 2009, cargo que no ganó. Participa en varios directorios de empresas y se unió al directorio de HP en enero de este año.

“Tenemos suerte de tener a alguien del calibre y la experiencia de Meg Whitman para liderar HP. Estamos en un momento crítico y necesitamos un liderazgo renovado para implementar exitosamente nuestra estrategia y tomar ventaja de las oportunidades de mercado hacia adelante”, dijo Lane en el comunicado.

En una conferencia telefónica, Whitman dijo apoyar el plan de posiblemente dividir la empresa, aunque “en este momento estoy muy involucrada en revisar las iniciativas”. En tanto, el presidente del directorio, Ray Lane, dijo firmemente que no se venderá la unidad de PCs – aunque sí podría separarse en una empresa independiente.

Whitman indicó además que una decisión al respecto se tomará probablemente pronto: “Lo mejor que podemos hacer es tomar una decisión en el área PSG tan rápido como sea posible. Tenemos que tomar una decisión y comunicarla”, dijo.

Link: HP names Meg Whitman president and chief executive officer (HP)

Pero el problema de la compañía, según el New York Times, está en el directorio de la firma. Como recordarán algunos, el actual CEO Léo Apotheker fue contratado por HP después del despido de Mark Hurd, en medio de un escándalo de acoso sexual. La contratación de Apotheker, sin embargo, fue hecha a la rápida y sólo cuatro de los 12 miembros del directorio se reunieron con él antes de contratarlo.

Para buscar un sucesor de Hurd se creó un comité compuesto por esas cuatro personas, que evaluaron a algunos candidatos, donde Apotheker fue el que llegó a la final. De acuerdo al periódico:

Antes del voto final por Apotheker, los miembros del comité de búsqueda de HP urgieron nuevamente a los demás directores a reunirse con él. Nadie aceptó. Al menos un director, Lucille Salhany, intentó demorar el proceso, manifestando su preocupación de que “nadie lo conoce. Estamos seguros?” Pero sus preocupaciones no fueron tomadas en cuenta. “Entre los finalistas, él era el mejor de un grupo muy poco atractivo”, señaló un director”

Apotheker fue anteriormente CEO de la empresa alemana SAP por sólo 7 meses, obligado a salir del cargo debido a una demanda de derechos de autor puesta por Oracle contra la compañía. Dato que los directores de HP manejaban vagamente.

Para agregar más drama al asunto, ayer surgieron rumores que según la agencia Bloomberg apuntan a que Apotheker será despedido de su cargo, a menos de un año de haber asumido, y a un mes de anunciar que la empresa posiblemente se dividirá.

Desde noviembre pasado, cuando Apotheker tomó el puesto de CEO, las acciones de HP han caído 47% y los cambios de estrategia de la empresa han causado la “exasperación de los inversionistas”, según dijo un analista a la agencia de noticias.

El directorio de HP tiene una reunión general esta semana, donde se espera que se re-examine la idea de dividir la compañía en dos, además de evaluar la situación de Apotheker. Si llega a ser despedido, sería el tercer CEO consecutivo que ha sido forzado a salir por el directorio (primero Carly Fiorina, luego Mark Hurd). Mientras tanto, ya hay rumores de que la sucesora en el puesto podría ser Meg Whitman, ex CEO de eBay, que podría incluso asumir esta misma tarde. Como sea, lo que le espera a HP no es una tarea fácil.

Links:
- Voting to hire a chief without meeting him (The New York Times)
- HP’s board is said to weigh ousting Apotheker adter less than year as CEO (Bloomberg)
- Exclusive: Whitman expected to get HP CEO nod after markets close (and not for the interim either) (AllThingsD)

Viendo como se venían desencadenando los hechos, era cosa lógica que pronto la gente de Hewlett-Packard instalara una guillotina a la entrada de la división del sistema operativo de Palm, webOS. Hace unos días comenzaron a desmembrar el área y reasignar trabajadores, pero el desfile de cabezas rodantes ya se aproxima: hoy HP anunció el despido de hasta 525 empleados, los cuales comenzarán a materializarse esta misma semana.

HP confirmó sus planes al ser consultado por ATD, pero no quiso entregar cifras definitivas: “Tal como se comunicó el 18 de agosto, HP descontinuará el desarrollo de dispositivos webOS dentro del cuarto trimestre fiscal del 2011, que concluye el 31 de octubre”, adelantó un portavoz de la compañía.

“Como parte de esta decisión, la unidad de negocios globales de webOS está pasando por una reducción en su plantilla. Las acciones de hoy son parte de esta iniciativa”, continuó el representante, que aprovechó de tranquilizar a los clientes señalando que seguirán trabajando para asegurar el servicio y apoyo y para que no se vean afectados negativamente por las medidas.

No tengo clara la cantidad de empleados de la división en cuestión, pero en cualquier caso 500 personas habla de un despido masivo y un camino bastante claro hacia un rumbo bien oscuro. Y en absoluto descartaría más despidos…

Link: HP Cutting 500 Jobs at webOS Division (All Things Digital)

(cc) magerleagues

Inicialmente afirmó que no lo haría, pero así como dicen que hay que mantener la dignidad ante todo y que no hay que estar donde no te quieren, Carol Bartz -la ex presidenta ejecutiva de Yahoo- renunció a su silla en el directorio de la compañía web, según informó Charles Sipkins, portavoz del organismo de la firma.

El vocero sostuvo que Bartz tomó su decisión y la hizo efectiva el viernes 9 de septiembre, tres días después de ser despedida por teléfono por el presidente de Yahoo, Roy Bostock. En un principio dijo que permanecería con su cargo de directora, pero en definitiva se retractó.

Luego de aquello, la empresa de internet ha tenido una semana bastante movida, ya que la ex CEO lo acusó a él y al directorio de malos tratos y posteriormente surgió el rumor de una posible fusión con AOL.

Link: Bartz Quit Yahoo’s Board Three Days After She Was Fired, Spokesman Says (Bloomberg)

Según Bloomberg, luego de los malos resultados que ha tenido la empresa en el último año, y tras el despido de Carol Bartz, AOL estaría intentando nuevamente fusionarse con Yahoo.

El despido de la CEO de Yahoo habría sido la última razón que motivó un nuevo intento de fusionar ambas compañías. El primer acercamiento entre las empresas se produjo en 2008, luego de que Yahoo rechazara la oferta de compra de Microsoft. El año pasado también se rumoreó la unión como parte de un plan que separaría los servicios de AOL.

Hasta ahora, serían algunos representantes de AOL los que estarían en contacto con algunos consejeros de Yahoo, aunque según afirmó una fuente a CNBC, Yahoo no estaría interesado en juntar las compañías.

¿Es una mala idea? Honestamente, es mejor que hacer nada. Yahoo está perdiendo valor cada día, llegando a valer la mitad de lo que Microsoft ofreció en 2008. Por otra parte, AOL no logra encontrar rumbo, incluso tras la integración del Huffington Post (que al parecer sólo ha generado problemas, como la salida de los editores de Engadget y ahora el despido/renuncia de Michael Arrington de TechCrunch). Quizás si se fusionan logran convertirse en un competidor interesante.

Link: AOL Eyes Merger With Yahoo (Mashable)

Bartz conversó con la revista Fortune, explicando su despido. La ex gerente estaba participando en una conferencia sobre tecnología de Citigroup en Nueva York, y le solicitaron que ella llamara al presidente del directorio de Yahoo, Roy Bostock, a las 6 de la tarde. Cuando llamó, dijo, Bostock empezó a leerle un documento redactado por abogados para despedirla.

Bartz explicó que “quieren un crecimiento de los ingresos, aún cuando fueron informados que no habría aumentos hasta 2012″. Carol Bartz llegó a Yahoo en 2009 después de trabajar en Autodesk. Aunque recortó costos y mejoró los márgenes de ganancias, no logró los resultados que se esperaban para la compañía, en una situación crítica frente a la competencia de gigantes del internet como Google y Facebook.

Según Bartz, el acuerdo que ella cerró con Microsoft hace dos años, hace que Yahoo le entregue 12% de sus ingresos a Microsoft, lo que limita su crecimiento en este momento pero ayudará en el largo plazo. La ex-CEO criticó al directorio, afirmando que están actuando de esta manera por las críticas que han recibido desde que rechazaron ser adquiridos por Microsoft. “Ahora quieren demostrar que no son los estúpidos que son”, dijo.

Después de recibir la llamada telefónica, Bartz escribió un e-mail a los 14.000 empleados de Yahoo, informando que la habían despedido. Sobre la elección de su sucesor, Bartz señaló que “deberían traerme de vuelta. Yo sabía qué hacer”. Bartz sigue siendo miembro del directorio de Yahoo, y afirmó que planea continuar en la compañía de esta forma – no quiero imaginarme lo interesante que serán las reuniones ahí.

“Quiero asegurarme que los empleados no piensen que los he abandonado. Nunca los abandonaría”, dijo. Pese a estar enojada, agregó que “le deseo a la gente de Yahoo lo mejor, porque es una fantástica franquicia”.

Link: Carol Bartz exclusive: Yahoo “f—ed me over” (Fortune)

(cc) magerleagues

Carol Bartz, quien obtuvo el cargo de CEO de Yahoo hace tres años con la bullada salida de Jerry Yang, fue despedida por la compañía.

Estoy muy triste de contarles que he sido despedida por teléfono por el presidente del directorio de Yahoo. Ha sido un placer trabajar con todos ustedes y les deseo lo mejor en el futuro”, escribió Bartz en un correo electrónico a los empleados de la compañía.

Según fuentes de All Things D, tanto el presidente del directorio, Roy Bostock, y el director y co-fundador de Yahoo, Jerry Yang, informaron a Bartz por teléfono sobre la necesidad de hacer cambios.

No está claro qué sucederá a continuación, considerando que Yahoo está un tanto en el limbo. La medida, eso sí, fue bien recibida en el mercado bursátil, con las acciones de Yahoo subiendo más de 6% en las transacciones tras el cierre.

Mientras se busca otro CEO, el gerente de finanzas, Tim Morse, tomará el cargo de forma interina.

Los rumores ahora giran alrededor de un posible acuerdo mayor en torno a la empresa. Recordemos que la salida de Yang se produjo luego que éste rechazara vender la empresa a Microsoft.

Aunque Carol Bartz tomó buenas decisiones dentro de Yahoo, su desempeño no ayudó a mejorar los resultados de la empresa. Tampoco trajeron innovación o una nueva estrategia para la alicaída compañía. Aún así, Yahoo sigue concentrando una gran cantidad de tráfico de internet, sobre todo en Estados Unidos.

Link: Exclusive: Carol Bartz out at Yahoo; CFO Tim Morse named interim CEO (AllThingsD)

La diferencia es que operará de forma autónoma, y aparentemente la idea es que de esta manera logre crecer más rápido y atraer nuevos empleados, incluyendo a un CEO, posición que está vacante. Reddit atrae ahora a unos 20 millones de usuarios al mes, generando unos 1.500 millones de pageviews.

La decisión de convertir a Reddit en una empresa aparte llega después de varias conversaciones de Condé Nast con inversionistas respecto de vender la empresa. Al menos por ahora, eso no ocurrirá.

Link: What´s new on reddit: Independence (Reddit)

Según Palm Central, los empleados que trabajaban en webOS serán trasladados a la Oficina de Estrategia y Tecnología (OS&T). La parte de hardware, que ya no seguirá produciendo nada, será relocalizada a Personal Systems Group (PSG), la unidad a cargo de la fabricación de PCs.

La idea detrás de estas modificaciones sería facilitar la división de la empresa en dos, como anunció la compañía hace algunas semanas. Así, webOS, sistema en que HP ha dicho que sigue interesado, quedaría en la empresa de sistemas y no en la compañía nueva dedicada a la fabricación de PCs.

“Reorganizar a los equipos de software de webOS bajo OS&T nos permite investigar a fondo cómo podemos utilizar la plataforma webOS. La unidad OS&T provee una mirada amplia de cómo podemos optimizar nuestras tecnologías. De hecho, ha probado ser una exitosa incubadora de tecnologías; es el hogar de un equipo senior de expertos en tecnología dedicados exclusivamente a explorar estrategias de largo plazo para nuestras tecnologías”, escribió el vicepresidente de PSG, Todd Bradley en un correo enviado a los empleados.

HP ha sido muy poco claro respecto a qué ocurrirá con webOS, sin dar planes concretos de dónde podríamos ver este sistema operativo funcionando. Ojalá eso no signifique que terminará por desaparecer.

Link: HP splitting the webOS GBU in two; software headed to Office of Strategy and Technology (PalmCentral)

(cc) Collin David Anderson

No es ninguna novedad que Internet en Libia estaba siendo monitoreado por parte del gobierno de Gaddafi. El ex-mandatario de hecho cortó la conexión cuando las cosas comenzaron a ponerse complejas. Ahora, se conoció cómo el gobierno se las arregló para vigilar a los ciudadanos.

El Wall Street Journal se encontró con un repositorio de manuales de entrenamiento bajo el nombre de Amesys, una subsidiaria de la empresa francesa Bull SA. También hay reportes que mencionan a Narus, una empresa de tecnología dependiente de Boeing, aunque la compañía negó a través de un comunicado haber vendido o desarrollado algo en Libia.

Los manuales de Amesys, sin embargo, son reveladores. Según dice el WSJ, la compañía instaló tecnologías de inspección profunda de paquetes (deep packet inspection) para el gobierno libio, entregando sistemas de minería de datos, espionaje y censura.

Según uno de los manuales, el sistema se puede usar para “grabar, almacenar, analizar y mostrar información en tiempo real. Este sistema es capaz de monitorear un gran rango de protocolos, incluyendo correo, voz sobre IP (VoIP), correo web, chat, navegación”.

Amesys puede no haber sido la única ayudando a Gaddafi, también hay reportes de la compañía china ZTE y la sudafricana VASTech.

Así, se encontraron también archivos llenos de información sobre la actividad online de los rebeldes. Los correos encontrados son reveladores respecto a cuan observada estaba siendo la oposición a Gaddafi. Un sujeto por ejemplo dice por correo que intentará “desaparecer” y que contactará al receptor por teléfono. Se puede suponer que sabía que su e-mail podía ser leído.

Según relata la activista de Human Rights Watch, Heba Morayef a The Next Web, el monitoreo de internet era sofisticado pero al mismo tiempo rudimentario. Aunque podían atacar servidores de los rebeldes fuera del país, también dejaban que todo el mundo se enterara de que había monitoreo, intencionalmente, como medida de intimidación.

El monitoreo se extendía probablemente más allá de internet. Se dice que la empresa VASTech entregó sistemas para escuchas telefónicas de celulares, y según el WSJ, había almacenados entre 30 a 40 millones de minutos de conversaciones al mes.

Aunque no hace mucha diferencia conocer a quienes colaboraron ahora, al menos sirve para poner de relieve la responsabilidad que las empresas tienen al vender tecnologías que, aunque no son armas, pueden colaborar a situaciones de opresión y violencia.

Link: How far Gadhafi went to monitor Libya’s internet (The Next Web)

En la infografía que os dejo al final de esta nota (y que fue realizada por Career Enlightenment, y publicada por Mashable) vemos que en 2010 el 92 por ciento de los empleadores utilizaron alguna red social para seleccionar a candidatos.

Y tal como estáis pensando: La más popular fue LinkedIn, con un 86 por ciento de los casos… Algo que sí me dejó sorprendida fue que el 60 por ciento de los empleadores potenciales utilizaron Facebook para buscar candidatos (¡y yo tengo mi perfil privado!), seguido por el 50% que utilizó Twitter para hacer búsquedas de personal.

En vista de estos números, Career Enlightenment lanza la predicción: El 89 por ciento de las empresas habrá usado redes sociales para buscar empleados cuando el 2011 nos diga adiós.

Pero atención, que no todo son buenas noticias: Si bien se estima que en lo que va de año unas 14,4 millones de personas han utilizado las redes sociales para encontrar su último trabajo, y que el 65% de las empresas ha contratado empleados por esta vía, también advierten que una de cada tres empresas ha dejado de emplear a un candidato por algo que vio en sus redes sociales… Y que obviamente no les gustó. Así que mucho cuidado con lo que pongáis en Internet.

En definitiva y a mi forma de ver, las cifras son contundentes: He ahí la importancia de cultivar eso que llaman “reputación digital” y que está tan de moda en estos días: Quizás la oportunidad de encontrar el empleo de tu vida está a un RT de distancia, ¿no crees? Si tienes dudas, tras el salto te dejo la infografía en cuestión:

Link: How Businesses Use Social Media for Recruiting [INFOGRAPHIC] (Mashable)

Por medio de una breve y emotiva carta, Steve Jobs ha renunciado a su puesto como CEO de Apple. Jobs, de 56 años y que asumió el cargo directivo en 1997, anunció su salida a través de una carta a los empleados:

A la Junta Directiva y Comunidad Apple:

Siempre dije que si llegaba el día en el que ya no pudiese cumplir con mis obligaciones y expectativas como CEO de Apple, sería el primero en hacérselos saber. Desafortunadamente, ese día ha llegado.

De esta manera, renuncio como CEO de Apple. Me encantaría servir, si la Junta lo considera adecuado, como Jefe de la Junta, director y empleado de Apple.

Por lo que respecta a mi sucesor, recomiendo firmemente que sigamos con el plan de sucesión y nombremos a Tim Cook como CEO de Apple.

Creo que los días más innovadores y brillantes de Apple son los que vienen. Y anhelo el observar y contribuir a su éxito en un nuevo papel.

Algunos de los mejores amigos de mi vida, los hice en Apple y les agradezco a todos por tantos años en los que he sido capaz de trabajar a su lado.

Steve.

El anuncio se da a pocos días de que llegue septiembre, mes en el que Apple tradicionalmente presenta sus nuevas líneas de productos. Tim Cook había estado trabajando como CEO interino, debido a los problemas de salud de Jobs, así que su puesto se convertiría en permanente.

Link Steve Jobs Resigns as CEO of Apple (Yahoo! Finance)

Actualización: HP confirmó que su directorio autorizó la “exploración de alternativas estratégicas” para el área de fabricación de PCs. “HP considerará un amplio rango de opciones que pueden incluir, entre otros una separación total o parcial” de la división de fabricación de computadores “mediante una división u otra transacción”, señala un comunicado de la firma.

HP además anunció que descontinuará la operación de equipos con webOS - específicamente para el TouchPad y los smartphones con este sistema operativo. Básicamente webOS queda en el aire y sin rumbo, lo que definitivamente son pésimas noticias para quienes esperaban que este sistema marcara una diferencia en el mercado móvil.

Varios reportes señalaban que a HP no le estaba yendo tan bien con la TouchPad, incluso luego que la empresa recortara el precio en US$100. Aún así, resulta sorpresiva la decisión tomada por la empresa.

“HP continuará explorando opciones para optimizar el valor del software webOS hacia adelante”, dice el comunicado, aunque no detalla nada – por lo que ‘optimizar el valor’ podría significar simplemente ‘vender’. HP obtuvo webOS con la compra de Palm hace un año por US$1.200 millones, de modo que resulta bastante sorprendente que se esté desechando la plataforma en este momento.

HP informó también ingresos por US$31.200 millones para el tercer trimestre fiscal, y confirmó la compra de la firma inglesa de software Autonomy por US$10.200 millones.

La nota original:

Hewlett-Packard, la mayor fabricante de computadores del mundo, podría dividirse en dos compañías, según informa la agencia Bloomberg. La idea sería separar la parte que fabrica equipos, de la parte que provee software y servicios para empresas.

El negocio de la venta de computadores tiene muy poco margen de ganancia debido a la gran competencia que hay en el mercado, por lo que la empresa estaría más interesada en enfocarse en los servicios. El mismo CEO, Leo Apotheker, afirmó hace un par de meses que le gustaría que la empresa se expandiera en este sector.

La medida se asemejaría a lo que hizo IBM en 2004 cuando vendió su unidad de fabricación de PCs a Lenovo para concentrarse en software y servicios a empresas.

La compañía también estaría en conversaciones para comprar una empresa llamada Autonomy por US$10.000 millones, una firma inglesa que desarrolla software y ofrece programas para hacer búsquedas en bases de datos. HP entrega hoy sus resultados de ganancias, donde podría haber algún indicio más sobre estos rumores.

Links:
- HP to spin off PCs, eyes software purchase (Bloomberg)
- HP confirms discussions with Autonomy Corporation Plc regarding possible business combinarion; makes other announcements (HP)
- HP desecha la TouchPad y los teléfonos con webOS, prácticamente matando la plataforma (Wayerless)

Durante el evento se visitarán 16 ciudades a lo largo de Chile. Los eventos en la zona norte ya se completaron y sigue ahora la zona centro y sur, partiendo por Valparaíso el 25 de agosto. Los eventos se llevan a cabo en las sedes de Inacap, y se puede ver la lista completa en el sitio oficial.

Para presentar un proyecto hay que inscribirse. También se puede ir a participar de un seminario y un taller, que son gratis. “Participar entrega dos grandes beneficios. Uno es la experiencia, ir a los semniarios y si ganan, el premio. Lo otro es que a la final van muchos inversionistas. Llegan alrededor del 10% de los participantes, por lo que para los inversionistas es un buen lugar para mirar”, explica Javier Salcedo, director de Innovación de la fundación.

La búsqueda de emprendedores termina a fines de noviembre en Punta Arenas, mientras que la final se realizará a principios de enero. Así que si tienes un proyecto, quizás vale la pena participar.

Link: Sub 35

Desde el inicio, Google Plus ha requerido el uso de nombres reales para tener una cuenta, y en los últimos días ha reforzado esta política suspendiendo todas las cuentas de usuario cuyos nombres le parezcan sospechosos. Un nivel inusualmente alto de cuentas de hecho fueron suspendidas durante este fin de semana.

Vic Gundotra, vicepresidente del área social de Google, le explicó al bloguero Robert Scoble que no se trata de que uno use los nombres con los que aparece en el Registro Civil, sino que de nombres “comunes”. Es decir, se está eliminando a gente que escribe su nombre de formas extrañas (con letras al revés, números, etc) y nombres que son obviamente falsos como “Dios” u otros.

Esto ha molestado a mucha gente que utiliza pseudónimos de manera corriente en internet y en otras redes sociales como Twitter. Gundotra dice que “todavía están aprendiendo” y que probablemente se harán cambios en la forma en que la gente puede enviar feedback a Google+. Pero los nombres raros no están autorizados.

Este mismo asunto de los nombres falsos ha prevenido la existencia de perfiles de empresas, un tema que Google todavía está desarrollando. La semana pasada, Google cerró las páginas de ABC News Radio, Boing Boing y Mashable por ejemplo cambió de nombre a Pete Cashmore, el dueño del blog.

Christian Oestlien de Google explicó que todavía se están desarrollando las páginas para empresas, como existen en Facebook, y que por mientras las empresas deberían elegir una persona que se haga cargo de postear lo que les interesa que se postee en la red social, pero bajo el nombre de una persona y no bajo el nombre de la empresa.

Todavía es posible encontrar algunas páginas de empresas en la red social que probablemente se han salvado del rastreo de los administradores de Google+, pero de momento a las compañías y organizaciones – y a FayerWayer por cierto – no les queda más que esperar.

Links:
- I talked to Google VP… (Robert Scoble en Google+)
- Here’s a quick update… (Christian Oestlien en Google+)
- Google+ accounts being suspended for not using real names (Neowin)

Esta semana, la FTC modificó los reglamentos para que las empresas y bloggers revelen si se hacen o reciben incentivos a cambio de buenas críticas, de lo contrario, podrían enfrentarse a multas.

“Esta medida busca poner freno a ‘power bloggers’ que engañan a los consumidores al ocultar sus vínculos con las empresas y escribir comentarios favorables de productos para promover compras”, dijo el director de la Comisión Federal de Comercio, Kim Jeong-Kee.

Los bloggers son una influencia cada vez mayor en Corea del Sur, sin embargo algunos promocionan productos a cambio de comisiones o regalos y esto hace que los usuarios se sientan traicionados. Un caso reciente que provocó la ira del público, fue la de una blogger “ama de casa” que recibió  190.000 dólares de una compañía a cambio de ayudar a vender utensilios de cocina que llevaban una advertencia de las normas de gobierno.

Como resultado estas nuevas medidas también se aplicarán a todas las vacas sagradas de Twitter y Facebook.

No es la primera vez que se toman estas medidas, a principios de este año la Oficina de Comercio Justo (OFT) de Reino Unido inició “una campaña contra los usuarios de Twitter y bloggers con su presencia en Internet por promover productos y empresas, sin establecer claramente su relación con la marca. Mientras que en los Estados Unidos, la Comisión Federal de Comercio desde el año 2009 ya cuenta con una normativa que prohíbe recibir incentivos por reseñas de productos – ya sea a través de blogs, Facebook o Twitter.

Con su permiso, yo voy a devolver el Porsche y las modelos ucranianas  que me acompañan en eventos gracias al patrocinio de Bill y Steve.

Link: South Korea to regulate incentives given to bloggers (TNW)

Su misión: Facilitar a los participantes todo un conjunto de herramientas y recursos que les permita la creación y la consolidación de su empresa.

“EmprendedorXXIDigital“ consiste en formación, asesoramiento y apoyo durante ocho meses para personas que tengan una idea de negocio o empresa en fase inicial en el sector TIC, que se encuentra en pleno crecimiento.

El programa, que es una iniciativa de La Caixa, Barcelona Activa (Ayuntamiento de Barcelona), la Conselleria de Empresa y Empleo de la Generalitat, Barcelona Digital Centre Tecnològic, Microsoft y Osborne Clarke, abrirá su periodo de preinscripción el 18 de julio a través de su Web.

Es importante que sepas que la participación en el EmprendedorXXIDigital tiene un coste por participante de unos 4.500 €, de los cuales prácticamente la totalidad será aportado por las entidades promotoras a través de una subvención, siendo 300 € la cuantía a desembolsar por parte de los participantes.

Si estás interesado en postularte al programa EmprendedorXXIDigital debes tener disponibilidad de horario, pues se requiere la asistencia a las sesiones formativas presenciales que duraran toda la jornada (mañana y tarde). Si emprendes en grupo, debes saber que el líder del proyecto empresarial es el que asistirá a estas sesiones: La persona que asista siempre deberá ser la misma.

En definitiva, creo que es una excelente oportunidad para que desarrolles esa idea de negocio que tienes en mente… ¿Te animas a participar?

Link: EmprendedorXXIDigital