El acuerdo, fijado en US$8.500 millones, deja al CEO de Skype Tony Bates como presidente de la ahora llamada División Skype de Microsoft, que deberá reportarle directamente a Steve Ballmer y todos los empleados del servicio de videollamadas por internet pasan a ser de la empresa de Redmond.

El propio Bates comentó la movida y dijo que Skype estará a la vanguardia de las futuras iniciativas de comunicaciones a lo largo de una variedad de plataformas.

Acá un video al respecto:

Click aqui para ver el video.

Link: Microsoft finalizes acquisition of Skype, Tony Bates shares his thoughts (Engadget)

Si hay una queja acerca de Google+, es la relativa falta de privacidad que existe entre los círculos de personas. Mientras que tus publicaciones se mantienen relativamente alejadas de los círculos con los que no las compartes, tus comentarios o los de otras personas pueden aparecer a voluntad aunque no los estés siguiendo.

Eso podría cambiar con Fridge, la primera adquisición que hace Google+ para mejorar su servicio. Fridge es era una red social que se centraba en la creación de grupos de amigos y en la separación de los mismos. Es decir, lo que hacías en el grupo “Amigos de parranda” no podía ser visto de ninguna manera por los del grupo “Oficina”. Además, se podían compartir fotos, calendarios, hacer encuestas y compartir algún sitio web que estuvieses viendo en ese momento.

Una de las funciones que podría resultar más interesante para algunas personas, es que se podía cambiar el nombre con el que te conocen en cada grupo. Así, para la familia siempre serías Felipito, para tus amigos Felipe y para tus contactos en otras redes sociales que nunca han sabido tu nombre real, Pepepecaspicapapas.

No se sabe si todas estas funciones se integrarán a Google+, pero seguramente el énfasis estará en la mejora de los círculos y sus niveles de compartición. Si eres usuario de Fridge, tienes hasta el 20 de agosto para descargar tu información, ya que después de esa fecha será borrada de los servidores.

¿Qué esperarían que aportara esta adquisición a G+? ¿Qué cosas no les han gustado de la red social de Google? Disparen

Link Google acquires Fridge: Groups for Google+ incoming (SlashGear)

Como si su rol en La Red Social (como Sean Parker, uno de los fundadores de Napster) lo hubiera inspirado, poco después de anunciarse la compra de MySpace por parte de Specific Media, se reveló que Justin Timberlake fue uno de los grandes inversores detrás de la cadena que intentará reflotar el servicio y tendrá un importante rol para materializarlo.

El cantante, actor y empresario se convirtió en socio controlador y tendrá a su cargo la estrategia de negocio y la dirección creativa de los nuevos rumbos de la red social. No se reveló la suma invertida por el ex integrante de ‘N Sync, pero el propio CEO de Specific Media, Tim Vangerhook, confirmó el aporte de Timberlake y que ya cuenta con su propia oficina en la empresa.

Y si ya todo apuntaba a que la reanimación de MySpace estaría orientada al lado musical, la llegada del artista termina por confirmar la apuesta. “Existe una necesidad de encontrar un lugar donde los fans puedan interactuar con sus artistas, escuchar su música, ver vídeos, compartir y descubrir cosas interesantes… y MySpace tiene el potencial para ser ese lugar”, afirmó Timberlake en un comunicado.

Veremos si su aporte alcanza como para quela alicaída red social recupere el SexyBack que ostentó en la segunda mitad de la década pasada.

Link: Justin Timberlake To Take Ownership Stake in MySpace (Mashable)

La transacción habría quedado acordada en apenas US$35 millones, bastante menos de los US$100 millones que News Corp esperaba recaudar cuando lo puso en venta hace dos meses y una suma casi 17 veces inferior a los US$580 millones en que lo adquirió en 2005, y monto casi microscópico al lado de los casi US$1.000 millones en los que alcanzó tasarse antes de que sus visitas se desplomaran.

ATD apunta que el acuerdo se concretará hoy miércoles, pero que aún no ha sido firmado y que en él queda estipulado que News Corp mantendrá una pequeña participación en MySpace, que no superaría un 5%. Y otros trascendidos que comenzaron a circular durante la semana hablan de que su personal sería reducido en cerca de un 50% (unos 200 empleados) luego de completarse la operación.

Link: Exclusive: Myspace to Be Sold to Specific Media for $35 Million (All Things Digital)

Hay empresas gigantes que a lo largo de los años van absorbiendo otras tantas que pueden serle útil para avanzar en su desarrollo o que simplemente quieran comprarlas para luego hacerlas desaparecer por que las consideren un estorbo o amenaza para su imperial crecimiento en el negocio.

Microsoft es un claro ejemplo de aquello y como no es fácil retratar su camino de adquisiciones e inversiones, Robin Richards construyó esta infografía a modo de mapa de tren subterráneo, donde cada línea de recorrido corresponde a una industria en particular y cada estación equivale a una compra puntual. Donde se unen dos líneas, son empresas ligadas a dos áreas. La información al final explica la ubicación de cada parada en el mapa, el año de la inversión y el monto de la misma (en caso de ser conocido).

Así de complejo y arrollador es el tranco de Steve Ballmer en la industria tecnológica.

Tras el salto, el mapa completo:

Click para ampliar

Link: Microsoft Acquisitions Subway Map (Cool Infographics)

Cuando dos de las grandes empresas tecnológicas empiezan a pelear por ver quién se queda con un producto, hay qué preguntarse qué están haciendo las otras. Es inevitable, nadie se queda de brazos cruzados en lo que concierne al dinero.

Google y Facebook habían mostrado su interés en asociarse, el primero y adquirir, la segunda, a Skype. No es extraño que esto pasara: después de todo, Skype tiene la suficiente presencia en dispositivos móviles y fijos como para interesar a los gigantes. Sin embargo, de pronto surgió la noticia de que Microsoft también quería entrar a la competencia por quedarse con la empresa que no hace mucho había cambiado de CEO, retrasando la venta de acciones al público y, por ende, su entrada a la bolsa de valores.

Esta mañana, Skype y Microsoft anunciaron que la empresa de Redmond acaba de adquirir a Skype por un monto de US$8.500 millones. Eso quiere decir que los servicios de los 107 millones de usuarios registrados en el servicio de comunicación por voz y video se verían expandidos hacia las plataformas de Microsoft. Es decir, Skype tendrá interoperabilidad con Xbox 360, Kinect, Windows Phone, Lync y Outlook.

Tony Bates se quedará a la cabeza del equipo, que se volverá una nueva división llamada Microsoft Skype Division. Bates le reportaría directament a Steve Ballmer, quien dijo que juntas, ambas empresas “redefinirán el concepto de las comunicaciones en tiempo real”.

La adquisición de Skype por parte de Microsoft todavía requiere de las aprobaciones regulatorias de rigor, así que la transición no ocurrirá de manera inmediata, sino que se espera que suceda durante 2011.

¿Les parece que Microsoft era la mejor opción para adquirir a Skype? ¿Habrían Preferido a Google, Apple o Facebook?

Link Microsoft to Acquire Skype (Skype)

1978 - Es enviado el primer mensaje por correo electrónico en masa sin solicitar. O, como lo conocemos ahora, el primer spam de la historia. El responsable se llama Gary Thuerk, un representante de márketing. Se trató de una invitación a la presentación de uno de las computadoras de Digital Equipment Corporation y fue enviada a la portentosa cantidad de 393 usuarios de ARPANET, en la costa oeste de Estados Unidos. Se tardó varios días en prepararlo, pues las direcciones fueron ingresadas a mano.

2002 - La fusión de Hewlett-Packard y Compaq fue completada.

2007 - Sony Pictures estrena Spider-Man 3, un día antes de su corrida comercial en Estados Unidos, para intentar frenar la piratería. Pasan dos cosas: de todas formas es pirateada pero en el pecado llevan la penitencia, pues la película es horrible. Todavía tenemos sueños de Tobey Maguire intentando ser malo y logrando ser solo emo. Y bailando. Ugh.

2008 - Microsoft anuncia que retira la oferta que había hecho por Yahoo!, en la que había ofrecido US$47.5 mil millones. Jerry Yang se había negado a vender, a menos de que el monto de la venta de las acciones llegase a US$53.25 mil millones.

Links:
- Reaction to the DEC Spam of 1978 (Templetons)
- HP Press Release: HP Closes Compaq Merger (HP)
- ‘Spider-Man 3′ To Land In China Before U.S., To Stem Piracy (The Moviefone Blog)
- Microsoft Withdraws Bid for Yahoo (NYTimes.com)

Según informa The Wall Street Journal, la empresa de medios espera obtener al menos US$100 millones por la venta de la alicaída red social, muuuuuy lejos de los US$580 millones que canceló en 2005. Y asoman como supuestos compradores las sociedades Redscout Ventures, Thomas H. Lee Partners y Criterion Capital Partners LLC (que también es dueña de Bebo), pero la lista de oferentes rondaría la media docena, los cuales debieran entregar su propuesta económica antes de que culmine la semana.

Pero, ¿estarán realmente dispuestos a hacerse cargo del “muerto”? ¿Querrán en serio desembolsar los millones que aún pretende recaudar News Corp?

Link: Bids for MySpace Expected This Week (The Wall Street Journal)

(cc) andrew coulter enright flickr

En su constante búsqueda de herramientas que le permitan seguir ocupando una posición dominante en el mercado de las aplicaciones, Google se hizo con la empresa BumpTop, creadora de un innovador escritorio con interfaz 3D. Lo que hará Google con BumpTop es la incógnita de ahora en más, ya que esta aplicación funciona tanto en interfaces touch móviles como en escritorios touch de máquinas convencionales, tanto en entornos Mac OS como en Windows (versión 7).

El sitio oficial de la aplicación dejará de comercializar el producto a partir del 1 de junio, y tanto los usuarios premium como las cuentas gratuitas dejarán de recibir actualizaciones. Su fundador, el indio Anand Agarawala y su equipo anunciaron la adquisición a través de una nota en su sitio web, donde aclaran que, a pesar de que los usuarios dejarán de recibir actualizaciones y soporte, podrán pedir un reembolso por la compra antes del 1 de junio, además de recomendarles que realicen un backup de sus escritorios por si se requiere de alguna reinstalación.

El revolucionario software utiliza una perspectiva de dos puntos para ofrecer una sensación real de profundidad y tal como hemos comentado en otra ocasión, posee varias patentes de gestos táctiles que amplían el abanico de usos de dispositivos tipo touch.

BumpTop fue presentado por Agarawala en el TED 2007:

Click aqui para ver el video.

Link: Google Acquires BumpTop and Its 3D Desktop Technology (Mashable)

Cuando Google sale de compras, hay que estar muy atentos ya que generalmente los productos o servicios que adquieren son integrados de alguna forma a todo lo que hace Google. Pues ahora se han hecho de Picnik, un editor de imágenes desde el navegador web.

La empresa Bitnik, Inc, creadores de Picnik, presume de tener el editor en línea más sencillo y popular con millones de visitantes cada mes, y todo atendido por alrededor de 20 empleados. Según la gente de Bitnik, la compra representa una gran oportunidad de crecimiento al poder aprovechar los inmensos recursos tecnológicos de Google.

De momento no se prevén grandes cambios en Picnik.com, pero casi podemos estar seguros que uno de los productos que se verán beneficiados tarde o temprano es Picasa, incluso podríamos pensar en integrarlo a Google Docs. Pero, ¿qué sucederá con la integración entre Picnik y Flickr, que es propiedad de Yahoo? Ya veremos.

Actualización: Google ha publicado la noticia en su blog oficial, donde afirma que “no anunciaremos cambios significativos a Picnik hoy, aunque trabajaremos duro en la integración y nuevas opciones. También nos gustaría seguir apoyando a todos los socios existentes de Picnik para que los usuarios puedan continuar añadiendo sus fotos desde otros sitios para compartir fotos, editar en la nube y grabar para compartir en todas las redes relevantes”.

Link: Google compra el editor de imágenes online Picnik (Loogic)

Los reguladores europeos dieron la luz verde después de que Oracle saliera a calmar los temores de problemas de competencia en diciembre pasado, diciendo que aumentaría su inversión en MySQL y que mantendría su licencia de código abierto.

Estoy satisfecha de que la competencia y la innovación serán preservadas en todos los mercados involucrados. La adquisición de Sun por Oracle tiene potencial para revitalizar activos importantes y crear nuevos e innovadores productos”, dijo la comisaria europea, Neelie Kroes, en un comunicado.

La autorización para la compra no tiene condiciones, liberando de obstáculos a la transacción después de una fuerte investigación antimonopolio de la compra.

La Comisión Europea explicó que las preocupaciones que se tenían sobre MySQL finalmente no eran tan graves como se había pensado.

La investigación mostró que aunque MySQL y Oracle compiten en ciertas partes del mercado de bases de datos, no son competidores cercanos en otros, como el segmento alto”

Asimismo, otro programa open source llamado PostgreSQL podría convertirse en una alternativa válida a MySQL. Además, al mantenerse MySQL abierto, otras compañías podrían adoptarlo igual. Aún así, el grupo de opositores a la compra no debe estar muy contento.

Oracle, de propiedad de Larry Ellison, está entre las mayores fabricante de software del mundo junto a IBM y Microsoft, y planea generar US$1.500 millones en ganancias operacionales de la adquisición de Sun en el primer año.

Links:
- European Union clears Oracle’s purchase of Sun (ComputerWorld)
- Oracle Wins EU Approval to Purchase Sun Microsystems (BusinessWeek)

El 2010 ya ha comenzado con interesantes movimientos en el mundo de las redes sociales. Y es que hoy se ha anunciado que Seesmic ha comprado a Ping.fm. La adquisición incluye a los más de 500.000 usuarios de Ping.fm, así como a los dos fundadores de la red: Adam Duffy y Sean McCullogh, que de ahora en adelante serán parte de Seesmic.

Con esta compra, los diferentes clientes de Seesmic (web, escritorio y móviles) tendrán la capacidad de actualizar el status en hasta 50 redes sociales distintas. Todo desde una misma aplicación que esperan actualizar muy pronto. En Seesmic han dicho que no solo mantendrán la API de Ping.fm, sino que la expanderán para que llegue a otras plataformas.

No hay información respecto al monto de la operación, pero esto coloca a Seesmic como el cliente más versátil a la hora de actualizar nuestra vida online.

Link: Pinging In The New Year: Seesmic Acquires Ping.fm (TechCrunch)

Por fin se ha completado el proceso de compra de la mayoría de las acciones con derecho de a voto, por parte de Panasonic Corporation hacia SANYO Electric. SANYO trabajará como una empresa subsidiaria de Panasonic Group.

Con esta compra, Panasonic espera aprovechar la experiencia en tecnología y procesos de manufactura de SANYO, para hacerse una empresa mucho más competitiva y fuerte. Gran parte de los esfuerzos que resulten de la unión de estas dos compañías, irá a parar al negocio de energia en donde Panasonic espera convertirse en líder innovador hacia el año 2018, coincidiendo con el centenario de la fundación de la empresa.

En el corto plazo tendremos que esperar un poco para ver los primeros frutos de esta adquisición, pero de cualquier manera todo esto debería de resultar en productos más competitivos para el marcado global que piensan atacar.

Links:

• Sanyo acepta ser comprado por Panasonic
• Panasonic se enamora comercialmente de Sanyo

Después del escándalo, la firma se puso a la venta, en Septiembre de este año, y según reportan The Independent y Sunday Times, ya habría encontrado un comprador. Se trata de la estadounidense Nuance, una firma dedicada a tecnologías de reconocimiento de voz, que desembolsaría USD$150 millones por la británica. No es que se vaya a comprar los Call Centers que utilizaba Spinvox, sino que más bien el software “Dragon Naturally Speaking” (no todo el reconocimiento de voz era falso).

Por otro lado, Spinvox logró además que se pospusiera el pago de una deuda por 30 millones de libras (unos USD$49 millones) a uno de sus inversionistas hasta Enero de 2010, permitiendo que la adquisición se realice en el intertanto.

Se espera que la compra se realice antes de Navidad, es decir, en menos de 11 días, aunque ninguna de las dos compañías ha confirmado todavía nada.

Link: Voice-to-text firm Spinvox given time to repay loan (BBC News)

Entre las víctimas de esta restructuración están ICQ, un sistema de mensajería instantánea que alguna vez fue tremendamente existoso, pero que hoy es prácticamente un fósil, y la red social  Bebo, informa el Wall Street Journal.

Aol adquirió Bebo en USD$850 millones en 2008, sin embargo, no logró recuperar la inversión ni hacer crecer la red, que se mantiene con un tráfico moderado, mientras las personas siguen emigrando sin remedio a Facebook.

El futuro de ICQ en cambio se ve algo más auspicioso, y ya hay varios rumores respecto a interesados en comprarlo. Aol adquirió la firma en 1998 en $400 millones, y sigue teniendo 33 millones de usuarios según ComScore (aunque 8,3 de ellos están en Rusia).

Entre los interesados estarían Digital Sky Technologies, un conglomerado de empresas rusas que podría llegar a pagar USD$300 millones por la compañía (que es menos a lo que pagó Aol para comprarla, pero algo es algo). Digital Sky ya invirtió USD$200 millones en Facebook. También se espera que Google haga una oferta y también Skype. Quien sabe, si la adquiere uno de estos últimos, quizás podramos ver un revival del “oh-oh“.

Links:
- AOL Looks to Sell Bebo and ICQ (Mashable)
- Google, DST Make Play for AOL’s ICQ (TechCrunch)

Google acquisitions and Investments (Click para Ampliar)

La gente de MeetTheBoss hizo una interesante representación de las adquisiciones de Google mediante un mapa al estilo de metro, donde nos muestra todas las empresas e inversiones ordenas en sus respectivas áreas (líneas): Tecnología, Servicios Web, Mapas, Imágenes, Búsqueda, Social. Video, Publicidad, VOIP, Noticias, Móviles.

Podemos ver que las líneas de Tecnología (marrón) y Servicios Web (Verde) son las más largas de un total de 53 empresas adquiridas y 10 en las que invierte. Posiblemente la mayor adquisición fue la de DoubleClick, una compañía que desarrolla y ofrece servicios de publicidad en Internet, cuyo costo fue de 3,100 millones de dólares.

Google recientemente adquirió On2 Technologies y reCAPTCHA, por lo que este mapa nos da una idea del tipo de emprendimientos en los que Google se interesa y es probable que compre. Cabe recordar que la empresa tiene un canal llamado Google Ventures para financiar nuevos start-ups o emprendimientos tecnológicos prometedores.

Por otro lado ayer Eric Schmidt, CEO de Google dijo que las adquisiciones de la compañía se “volverán a activar” y espera llegar a pequeños acuerdos mensuales en vez de contratar nuevo personal.

“Las adquisiciones se están activando de nuevo en Google y estamos realizando nuestros movimientos normales, que son las empresas pequeñas. Mi estimación serían adquisiciones mensuales y éstas sustituirían en gran medida las contrataciones”, afirmó.

Links:
- As Google Looks To Get On The Acquisition Track Again, Here’s A Map Of Where It’s Been (TechCrunch)
- Google prevé hacer pequeñas adquisiciones mensuales (Reuters)

Logotipo (cc) 2009: FayerWayer FakeImage Labs.

La empresa de automóviles alemana Daimler acaba de anunciar la adquisición del 10% de la americana Tesla Motors, fabricante del popular auto eléctrico Tesla Roadster y el nuevo Tesla S.

El propósito de la adquisición es trabajar en conjunto para desarrollar automóviles eléctricos y así acelerar la comercialización de estos vehículos a nivel mundial.

Este anuncio viene justo en el momento en que el Presidente de los EEUU, Barak Obama, anunciara una proposición de elevar los estándares y requerimientos para los fabricantes de automóviles en lo que a consumo de combustible se refiere. La propuesta pretende establecer que para el año 2016 cada auto de pasajeros y camioneta liviana tenga un consumo promedio de 35.5mpg (15km/L).

Link: Daimler, Tesla charge ahead on electric car (CNN Money)

Al parecer, Sun decidió no seguir negociando con IBM quién había ofrecido unos USD$9.50 por acción de Sun.

Nada es oficial todavía, pero al parecer es una realidad. Te tendremos al tanto.

Link: Sun Micro talks collapse over price -source (Reuters)

Hemos escrito ya tanto sobre este bailongo entre Microsoft y Yahoo!, que me da flojera buscar y enlazar cada uno de los artículos escritos al respecto. Búscalos tu aquí.

Lo cierto es que Microsoft está nuevamente en conversaciones con Yahoo! para poner sobre la mesa 20 mil millones de dólares por su división de búsqueda de Yahoo! Esta inteligente oferta es como comprar carne y pedirle al carnicero que le saque toda la grasa y después la pese, no antes.

Por un lado se nota que Microsoft busca desesperadamente incrementar su magra participación de mercado en el sector de las búsquedas, y por el otro, Yahoo! están bajo una tremenda presión por revitalizar sus acciones las cuales bajaron de USD$33 por acción ofrecido por Microsoft a USD$9 por acción en su momento más crítico.

Es por eso que este es el momento más oportuno tanto para Microsoft como para Yahoo! en concretar definitvamente un acuerdo.

En concreto, las negociaciones apuntan a que Microsoft obtendría un acuerdo de operar durante los próximos 10 años el negocio de búsqueda de Yahoo! con la posibilidad de comprar esta división en 20 mil millones de dólares, precio que quedaría garantizado durante los próximos dos años.

Se espera que este operativo potencie los ingresos de Yahoo! por lo menos a 2 mil millones de dólares por año.

Sin embargo, la brecha todavía es muy grande: Google posee el 77% del mercado de la publicidad en línea, Yahoo! tiene el 18% y Microsoft el 5%. El mercado de la publicidad en Internet es de aproximadamente 40 mil millones de dólares, y más de la mitad de este monto está ligado a la publicidad que resulta de las búsquedas que el usuario hace en Internet.

Link: Microsoft, Yahoo reportedly talk about search deal (Seattle Times)

Con este acuerdo, pondrán en marcha inmediatamente un equipo dedicado a  discusiones intensivas en base a una proposición que consiste en hacer de Sanyo una filial de Panasonic.

Además, hay negociaciones en curso con los tres mayores propietarios de Sanyo, los grupos financieros japoneses Sumitomo Mitsui Banking Corporation y Daiwa Securities SMBC y el estadounidense Goldman Sachs. Sanyo les otorgó en el año 2006 acciones preferenciales que, convertidas en títulos comunes, representarían aproximadamente un 70% de los derechos de voto.

Link: Panasonic wary of rivals as it prepares bid for Sanyo (TimesOnline)

Ayer vimos a Jerry Yang, CEO de Yahoo! entregándose a Microsoft con los brazos abiertos. Lamentablemente (para Jerry), Steve Ballmer tiene otros planes:

“A nosotros no nos interesa retroceder ni estudiar nuevamente nuestra oferta (…) Tratamos de lograr un acuerdo con ellos, pero no funcionó (…)”

La telenovela continúa…. mañana, no te pierdas el capítulo donde Jerry publica una prueba de ADN que demuestra que Ballmer es el padre biológico de Chuck Norris y la madre biológica de Leonardo Farkas.

Link: Ballmer rules out new bid for Yahoo (Cnet)

Yahoo! va de mal en peor. Primero, no quiso aferrarse del mejor salvavidas jamás lanzado a una empresa de tecnología en decadencia, y ahora, casi desnudo y de rodillas le está rogando a Microsoft ser comprado.

El CEO de Yahoo!, Jerry Yang durante la conferencia “Web 2.0 Summit” en San Francisco textualmente dijo

“Hoy en día, tengo que decir, que lo mejor para Microsoft es que compre a Yahoo!. No creo que esto sea una mala idea si el precio es justo. Nosotros queremos vender nuestra empresa. Estábamos listos para negociar, y queríamos negociar, y creemos que no estábamos tan lejos de lograrlo. Sin embargo al final, ellos se alejaron y manifestaron que no tenían interés en comprarnos.”

Que quieres que te diga… La telenovela continuará.

Link:  Mashable y The Social

Los hermanos argentinos Fernando y Gonzalo Arzuaga, quienes en en año 2007 fundaran KillerStartups, acaban de anunciar que han comprado el dominio Startups.com en un monto que según Erick Schonfeld estima en unos USD$500 mil.

Recordemos que Gonzalo fue fundador GauchoNet portal Argentino de los gloriosos años noventa.

KillerStartups tiene el soporte financiero de USD$250.000 por parte de Matias de Tezanos como inversionista ángel, asimismo ya tiene 60.000 reseñas de empresas de internet y cuenta ya con unas 1.5 millones de visitas al mes.

En el futuro “Startups.com Network” quiere ser una red de sitios de negocios, lanzando sitios propios y comprando otros antes de fin de año.

Link: In a down market, KillerStartups still trying to grow (TheStandard)

Samsung Electronics retiró su oferta de adquirir al fabricante de circuitos integrados SanDisk, argumentando que debido a la crisis económica ya no vale los USD$5.800 millones propuestos en septiembre pasado.

Curiosamente, este anuncio se produce pocos días después de que Toshiba anunciara el lunes pasado que compraría a SanDisk una partida de equipos de memoria flash, en un negocio de mil millones de dólares.

Recordemos además que SanDisk rechazó la oferta hostil por parte de Samsung hace ya mas de un mes.

Link: Samsung drops $5.9 billion SanDisk bid in weak markets (Boston.com)

Microsoft afirmó rotundamente que “no tiene interés en adquirir Yahoo”.

Hace poco, Steve Ballmer fue citado en los medios diciendo que un acuerdo entre su empresa y Yahoo! todavía tendría sentido económico para los accionistas. Sin embargo, hoy en una conferencia  en Orlando, Florida, afirmó que si bien las empresas podrían buscar una sociedad en materia de búsquedas en línea en el futuro, por el momento no hay conversaciones al respecto.

Las negociaciones entre las dos compañías se rompieron en julio, después de que Yahoo! rechazara la propuesta de Microsoft de comprar su negocio de búsqueda.

Todo comenzó cuando Yahoo! rechazó también una oferta de adquisición completa de Microsoft, presentada en mayo y valorada en USD$33 por acción.

Link: Microsoft loves Yahoo, Microsoft hates Yahoo (Fortune)

El sitio de subasta más grande del mundo comenzó la semana muy agresivamente. Por un lado anunció el despido del 10% de sus empleados, esto representa a unas mil personas más cientos de otros puestos temporales.

Por otro lado, desembolsaron USD$380 millones comprando a la empresa DBA y otros USD$820 millones por adquirir BillMeLater.

DBA es el sitio de avisos clasificados más grande en Dinamarca, y BillMeLater es un servicio que otorga crédito directo a usuarios que compran en sitios de comercio electrónico en Internet.

Link: eBay buys Denmark’s DBA for 275 million euro… (TheNextWeb)
Foto: Flickr Ebay Front (RMFPhoto)

El fabricante estadounidense de tarjetas de memoria flash SanDisk Corp rechazó la oferta hostil de USD$5.900 millones de Samsung Electronics, sin embargo, no desechó un acuerdo a un mejor precio. [Vía]

Samsung está con muchas ganas de comprar al fabricante de memorias flash SanDisk. Este amor incondicional llega a tal punto que está considerando pagar muucho dinero a la empresa valorada en US$3.200 millones.

Si esto se concreta, Samsung abarcaría un mercado en el que los precios de las memorias flash, usadas en cámaras digitales, teléfonos móviles y reproductores de música, están bajando drásticamente.

Por otro lado, el posible acuerdo reduciría los costos de licencia de Samsung, ya que SanDisk  inventó y tiene las patentes para y de las tarjetas de almacenamiento CompactFlash y SD.

Además inventó la tecnología Multi-Level Cell (MLC) que eleva la capacidad de almacenamiento de las memorias NAND.

Link: SanDisk Shares Surge as Samsung Considers Acquisition (Bloomberg)

Microsoft acaba de anunciar un acuerdo para comprar a Greenfield Online, dueño del servicio de comparación de precios más popular en Europa, Ciao.com.

El costo de la compra fue anunciado en 486 millones de dólares, y con esta adquisición Microsoft pretende impulsar su negocio de búsquedas y de comercio electrónico en Europa, además de fomentar su plataforma Live Search.

Microsoft tiene una participación de mercado en Internet de un 2% en Europa y de un 9% en todo el mundo, detrás de Google y Yahoo! Ciao.com tiene 40 millones de visitas únicas al mes en Europa.

Ciao.com es una comunidad muy unida que discute temas de pre-venta de productos, especialmente electrónica y tiene expertos que dan consejos profesionales a los usuarios que desean tener una opinión neutra y comunitaria sobre un producto.

Link: Microsoft To Acquire Ciao Shopping Portals For $486 Million (InformationWeek)

Hace un par de meses conversamos con Matt Galligan el veinteañero fundador de SocialThing! justo en el momento en que daba a conocer su nuevo servicio de integración de redes sociales. Hoy, cinco meses más tarde, AOL los adquiere por una suma todavía no pública.

Hace unas horas hablamos con Matt al respecto, y nos cuenta que se le cumplió el sueño como a toda pequeña StartUp: El ser comprado por un empresa grande en la industria.

Este grande, sin embargo, está en problemas: Desde hace años que AOL no ha podido desarrollar con éxito un modelo de presencia en Internet adecuado. Mediante intentos caros y fallidos ha tratado de salvar un negocio que era muy lucrativo en los años ochenta y noventa… al parecer se les olvidó que esos años ya son parte de la historia.

En Marzo, AOL compró a Bebo por us$850 Millones. Desde ese entonces, nada más se ha escuchado, ni nada nuevo ni estratégico ha salido de esa adquisición.

El hecho de que AOL haya comprado a una empresa pequeña, súper creativa y llena de sangre fresca (Matt tiene 23 años) nos da a pensar que, como todos los grandes lo están haciendo, la palabra “innovación” es sinónimo de “salir de compras“.

Para terminar, Matt y su equipo están muy contentos ya que podrán seguir desarrollando su plataforma independientemente y contarán con el apoyo creativo financiero de AOL.

Link: Ok, so yeah…it’s true! We got acquired… (SocialThing Blog)