Direcon confirmó que las negociaciones “son de carácter reservado”, de modo que los textos no han sido publicados, asunto que se extiende “a todos los capítulos que se negocian en un Acuerdo Comercial, es decir, comercio de servicios, acceso a mercados, medidas sanitarias y fitosanitarias, servicios financieros, entre otros y no es sólo al capítulo de propiedad intelectual”.

La ONG Derechos Digitales insistió en la necesidad de que se conozca el texto del acuerdo, ya que “la transparencia es uno de los principios más importantes a la hora de realizar control y contrapesos en la negociación de acuerdos comerciales de esta magnitud”. Direcon en tanto aseguró tener múltiples espacios para que la ciudadanía exprese sus preocupaciones – aunque el texto del acuerdo aparentemente seguirá siendo secreto.

TPP es un acuerdo de libre comercio en la zona Asia-Pacífico, que busca regular múltiples temas, incluyendo la propiedad intelectual. Como el acuerdo es secreto, no se sabe qué tipo de restricciones podrían aplicarse, y si estas replicarán lo que SOPA intentó hacer en Estados Unidos.

Link: DECLARACIÓN PÚBLICA NEGOCIACIONES COMERCALES DEL ACUERDO TRANSPACÍFICO (TPP) (Direcon)

Esta sospecha de colusión vuelve a las noticias luego de conocerse hoy la contratación de Simon Prakash, ex directivo de Apple por parte de Google. Prakash trabajó durante ocho años en la compañía de Cupertino y durante los últimos se desempeñó como responsable de calidad de todo el catálogo de productos Apple, desde los iPhones hasta las Mac.

En el medio del proceso de investigación por colusión, este directivo comenzará a trabajar para Google en un proyecto secreto que tiene como cabeza a Sergey Brin. Las principales especulaciones sobre la función que desarrollará Prakash en estos proyectos están relacionadas con la compra de Motorola Mobility por parte de Google y los proyectos relacionados con hardware.

Junto a Apple y Google están también demandadas por este supuesto pacto de no robar empleados, las compañías Pixar, Lucasfilm, Intel e Intuit.

Link: Google hires a senior director at Apple for a top secret project (VentureBeat)

Ocurre que con la intención de evitar aquello, Google, Apple, Adobe, Intel, Intuit Inc y Pixar, habrían intentado firmar un documento legal en el año 2010 para establecer normas al respecto, por lo que recibieron la demanda ahora y ésta fue aceptada por el juez, pese a los alegatos de los acusados para que no se llevase a cabo, por lo que se ha validado la queja de que se está negando la libre competencia.

Bajo esta acción legal han salido a la luz varias historias relacionadas con el tema, como el correo electrónico que alguna vez fue enviado por Steve Jobs, cuando era CEO de Apple, a Eric Schmidt, CEO de Google, diciéndole en forma sarcástica que él “estaría encantado” de que ellos dejaran de reclutar a un ingeniero de Apple para llevárselo a Google, algo a lo que Eric Schmidt respondió con una disculpa y prometiendo que la persona en Google que intentó robar al de Apple sería despedido cuanto antes.

También se supo sobre un contacto en 2007 donde la gente de la ya extinta compañía Palm le manifiesta a Apple que los acuerdos para prevenir estas situaciones “podrían ser ilegales”. Mientras tanto, Intel no era tan honesto en la misma fecha al saberse que en ese entonces el CEO Paul Otellini aclaró que si bien “ellos no han firmado nada”, ya tenían un acuerdo de caballeros que de preferencia, era mejor que quedase como secreto.

Link: High-Tech Employee Antitrust Litigation: Apple’s Steve Jobs To Google’s Eric Schmidt To Stop Poaching Workers (Huffington Post)

¿Qué tanto pagará la compañía por esta semi-exclusiva? Al parecer el acuerdo fue importante ya que Mozilla se embolsará casi US$300 millones por año. La cifra podría haberse disparado luego que Microsoft decidiera competir agresivamente con tal de posicionar a Bing como el buscador de Firefox. Yahoo fue otro de los involucrados, solo que sus dueños no siguieron adelante debido a que sería muy costoso para la compañía.

Esto entierra los comentarios de aquellos que pensaban que a Google solo le importaba Chrome y no tendría interés en favorecer a su competidor. A final de cuentas el ganón seguirá siendo Mozilla ya que aparte de este acuerdo, todavía tiene contrato con otros buscadores como Bing, Yahoo, Amazon o eBay.

Link: Google Will Pay Mozilla Almost $300M Per Year in Search Deal, Besting Microsoft and Yahoo (AllThingsD)

Se trata de la aprobación de la Unión Europea al trato, que afirmó que las actividades de ambas empresas se “sobreponen en las comunicaciones por video, donde Microsoft es activo a través de Windows Live Messenger”.

Esta es una manera de decir que la adquisición no debería representar problemas para la competencia, por lo que la Unión Europea no se opone al trato. Afirman en el comunicado que “no hay preocupaciones de competitividad en este mercado donde varios actores, incluyendo a Google, están presentes”.

Es de esperar que durante los próximos meses se empiece a integrar Skype a las herramientas de software de Microsoft.

Link: Microsoft Skype buy approved by EU (SlashGear)

Televisa y TV Azteca han firmado un acuerdo con Netflix para la distribución y licencia de contenidos en América Latina.

Bajo los términos de este acuerdo, Televisa pondrá a disposición de Netflix – de manera no exclusiva – alrededor de tres mil horas anuales de telenovelas, series y programación de entretenimiento en general de su extensa biblioteca. Sin embargo, los contenidos disponibles en Netflix deberán tener por lo menos un año de antigüedad después de su primera emisión en televisión.

Según el comunicado [PDF], con este acuerdo aumentará la disponibilidad de la programación de Televisa en América Latina, Brasil y el Caribe, donde Netflix ha anunciado su plan de poner en marcha el servicio de streaming por suscripción a finales de este año. El acuerdo de licencia de contenido no incluye los Estados Unidos, pero el acuerdo con Netflix es un importante primer paso en el plan de Televisa para obtener beneficios económicos de su biblioteca de más de 50 mil horas de contenido a través de la distribución digital.

Por otro lado, Netflix firmó un acuerdo de tres años con TV Azteca para utilizar la programación de la emisora para un servicio en América Latina a partir de Septiembre. Según un ejecutivo de Tv Azteca, la segunda cadena de televisión más grande de México, ofrecerá de 1.000 a 1.500 horas de series de drama y telenovelas, en el marco de un acuerdo no exclusivo.

De acuerdo con el analista de medios de Actinver, el impacto inicial para TV Azteca sería módico, pero incrementará su importancia en los próximos años y podría generar entre 10.4 y 15.6 millones de pesos al año.

Netflix, el servicio de alquiler de DVD y streaming, planea comenzar a ofrecer películas y programas de televisión transmitidos a través de Internet en 43 países de América Latina este año, iniciando con operaciones en México, Chile, Brasil y Argentina.

Links:
- Mexico’s Televisa agrees Netflix Latam deal (Reuters)
- Netflix Agreement Calls for Start in September, Azteca Says (Bloomerang)
- TV Azteca generaría hasta 15 mdp anuales con Netflix, señalan analistas (Terra)

El ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine, firmó un acuerdo de colaboración para materias aeroespaciales, que podría dar inicio a colaboraciones bilaterales para el lanzamiento de satélites conjuntos e intercambios de información. Lamentablemente no hay más detalles disponibles por el momento.

El ministro, que se encuentra de visita en el gigante asiático, visitó también las universidades de Jiao Tong en Shanghai y Tsinghua en Beijing, buscando cooperación de las instituciones para el programa de emprendimiento Start-Up Chile.

Link: Ministro Fontaine firma acuerdo de colaboración espacial con China (EFE vía El Dínamo)

La popularidad de Soundcloud ha crecido mucho en el último tiempo. El hecho de que cuente con aplicaciones para móviles y computadores, además de que muchos artistas reconocidos lo usen para dar a conocer sus canciones, ha permitido que su número de usuarios crezca rápidamente.

Ahora el sitio anunció un acuerdo con Tumblr para hacer más fácil el compartir música en esa red de microblogging. Hasta ahora, si querías compartir un track de Soundcloud en Tumblr tenías que tomar el código HTML e insertarlo como video, pero ahora el proceso va a ser automático.

Las bandas podrán compartir de manera inmediata la música que suban a sus cuentas de Soundcloud, teniendo incluso la opción de postear una canción automáticamente en Tumblr cuando esté en Soundcloud. Por otra parte, ahora se podrán buscar canciones del servicio musical directamente en Tumblr y tomar ahí mismo el link para compartirla.

Si se suma la facilidad de uso de Soundcloud más la capacidad de viralizar contenido que entrega Tumblr, esta sociedad podría servir mucho a los grupos que usan internet como una manera de darse a conocer.

Link: Tumblr Users Can Now Record & Share Music With Soundcloud (Mashable)

El acuerdo [PDF] impone una multa de 12 millones de libras (unos US$20 millones) contra quien filtre material que WikiLeaks no haya publicado todavía. El acuerdo advierte que un quiebre de este tipo causará que WikiLeaks pierda “la oportunidad de vender la información a otros medios de comunicación y editoriales”.

WikiLeaks no ha vendido ninguno de sus materiales filtrados hasta la fecha, aunque Assange sí ha hecho mención de esta posibilidad en el pasado. En 2008, la organización intentó rematar permisos para acceder un poco antes a miles de e-mails que pertenecían a colaboradores cercanos al presidente de Venezuela, Hugo Chávez, pero ese remate finalmente no se llevó a cabo.

El acuerdo también prohíbe a los colaboradores del sitio hablar sobre “los hechos y contenidos de este acuerdo y toda la información noticiosa relacionada con la forma de trabajo de WikiLeaks”. Aún así el acuerdo ya se filtró… al menos esa copia no está firmada, de modo que la persona que lo entregó a New Statesman estaría salvándose de una demanda.

Link: The £12m question: how WikiLeaks gags its own staff (New Statesman vía Wired)

En un rápido proceso, la SEC (Securities and Exchange Commission) demandó a IBM por supuestos sobornos a oficiales de gobierno en Corea del Sur y China para conseguir contratos estatales.

Según la SEC, IBM consiguió dichos contratos entregando dinero en efectivo, regalos y viajes a varios oficiales en los gobiernos mencionados. La investigación dice que los sobornos en Corea del Sur ocurrieron desde 1997 hasta 2003, e incluyeron US$ 200 mil en pagos ilícitos. En China la situación ocurrió entre 2004 y 2009 incluyendo a 100 empleados de IBM en el país.

Aunque la demanda fue hecha pública ayer, IBM ya habría llegado a un acuerdo. Según Business Insider, la empresa habría decidido pagar US$ 10 millones para cerrar la investigación, sin admitir culpa. Aunque si estás pagando US$ 10 millones, algo de culpa estás aceptando.

IBM no ha dado ninguna respuesta pública sobre los cargos. Si bien ya decidieron pagar para terminar la investigación, el acuerdo debe ser aprobado por la SEC por lo que esta historia no estaría completamente cerrada.

Link: IBM agrees to pay $10 million in bribery case (Boy Genius Report)

La historia es la siguiente. El 1 de diciembre del año pasado, Dawnmarie Souza fue despedida de la American Medical Response of Connecticut Inc. después de hacer unos comentarios “vulgares” sobre sus empleadores en Facebook. Souza le habría hecho una solicitud a sus jefes, pero ellos la rechazaron. La mujer decidió ventilar su frustración en Facebook, donde varios de sus compañeros también comentaron.

El tema llegó a la National Labor Relations Board, luego de que Souza se quejara del despido. Según la empresa, la conducta de la mujer constituye “hablar mal” de la compañía, lo que está en violación del código que se le impone a sus trabajadores. Pero la defensa de la mujer era que el comentario fue hecho fuera del trabajo, en un computador personal y en una cuenta privada.

La discusión del caso empezó el 25 de enero, y aunque se esperaba una pelea de larga duración, esta semana ambas partes lograron un acuerdo. Downmarie Souza fue compensada con una cifra no revelada de dinero, aunque no volverá a su antiguo lugar de trabajo. Por otra parte, la empresa accedió a revisar sus políticas sobre internet, permitiendo que los trabajadores hablen sobre el trabajo en sus sitios personales.

Lo clave de la situación es que los comentarios fueron hechos fuera del horario de trabajo, en un computador y una cuenta personal. Si bien este caso probablemente va a ser usado como precedente cuando estas situaciones se repitan, hay que tener claro que el contexto en el que se realizan los comentarios va a influir en este tipo de conflictos.

Link: Employee Fired Over Facebook Comment Settles Lawsuit (Mashable)

El anuncio se venía anticipando hace semanas, y se sospechaba casi desde que Stephen Elop asumió como CEO de Nokia – antes de asumir esa posición, Elop se desempeñaba como jefe de la división de negocios de Microsoft.

Ahora, “Nokia adoptará Windows Phone como su principal estrategia para smartphones”, afirmó la empresa.

Sin embargo, ¿es esta una buena decisión para Nokia?

No hay dudas de que la compañía ha estado en crisis desde hace años. Mientras los demás fabricantes de smartphones se enfocan en mejorar la experiencia de usuario, e iOS de Apple y Android de Google se imponen en el terreno de los teléfonos de gama alta (que son los que generan las ganancias), Nokia se aferraba a Symbian, un sistema operativo cada vez más enredado.

La apuesta de Nokia para competir era Meego, un sistema operativo que lleva largo tiempo en desarrollo y que todavía no está implementado en ningún equipo – de hecho, el primero que iba a salir este año fue cancelado.

Ahora, Nokia apuesta por un sistema operativo que si bien está armado y funcionando en algunos dispositivos, no tiene todavía ni función de copy/paste. Le queda muchísimo trabajo que hacer a la hora de competir con Android o con iOS – aplicaciones, desarrolladores, servicios que no funcionan en más países que Estados Unidos (Bing, Bing Maps, etc) y otros productos.

De acuerdo a las declaraciones de Elop, “Nokia ayudará a impulsar y definir el futuro de Windows Phone”. La frase ha sido interpretada como que la compañía finlandesa tendrá la atribución de influir sobre el software y modificarlo, lo que podría fusionar algunos de los servicios que ya ofrece Nokia. Elop también ha señalado que la empresa ayudará a que “Windows Phone llegue a un mayor rango de precios, segmentos de mercado y geografías”, lo que implica la creación de una mayor variedad de equipos.

Algunos han criticado que Nokia no haya optado por usar Android, como han hecho otros. Elop ha justificado la decisión debido a que con tanta competencia que usa ese sistema operativo, le sería difícil a la compañía diferenciarse de otros (como Motorola, Samsung, HTC, etc) – considerando además que esa alta competencia hace bajar los precios.

Estratégicamente, el acuerdo entre ambas empresas tiene sentido. Nokia necesita software, y Microsoft necesita el hardware. Es una medida que Nokia ha visto como necesaria, después de estar perdiendo participación de mercado continuamente en los últimos años.

Esto no será el fin para Nokia, pero seguramente vendrá una etapa de transición que será muy dura para la empresa. Para los usuarios, también: habrá que esperar que Windows Phone se ponga al día y pueda competir en algún momento a la par con sus rivales.

Link: Open Letter from CEO Stephen Elop, Nokia and CEO Steve Ballmer, Microsoft (Nokia vía Wayerless)

Como es bien sabido, el año pasado Google tuvo algunos problemas luego que se revelara que los autos usados para armar Street View tenían la capacidad de sacar datos de navegación y correos desde las redes de WiFi de los lugares que recorrían.

El año pasado, Google dijo que borraría la información captada y pidió disculpas por el error. Pero no impidió que 40 estados de EE.UU. decidieran hacer una investigación y eventualmente demandar a la gran G. Pero ahora, el fiscal general de Connecticut, George Jepsen (quien lidera el grupo de los estados investigadores), anunció que se logró un acuerdo con Google para poner fin a la investigación.

El acuerdo fue firmado ayer y dice que se pondrá fin a la investigación y se empezará a discutir una compensación económica por los problemas causados. Como parte del acuerdo, Google tuvo que aclarar que contenían los paquetes de información captados por los autos: URLs de páginas visitadas, comunicaciones por e-mail parciales o completas e “información privada y confidencial”. También se aclaró que la información fue obtenida cada vez que los autos de Street View salían a las calles.

En el documento del acuerdo, Jepsen dice que se pretendía evitar una pelea en tribunales, que además es muy cara para el Estado, aunque en caso de que las negociaciones para la compensación fallen, están listos para pasar a la corte. Jepsen es el reemplazante de Richard Blumenthal, ex-fiscal general de Connecticut, que tenía un historial de perseguir a las compañías de tecnología. ç

Entonces, luego del pago de una cifra que seguramente va a ser millonaria, Google saldría del problema con sus autos de Street View. Esperemos que este tipo de situaciones no se den en los países donde el servicio empezaría a operar luego.

Link: Google Reaches Deal With State AGs Over WiFi Data Breach (paidContent)

Mientras la demanda puede tomar años en resolverse, IBM llegó a agitar un poco las cosas, cerrando con Oracle un acuerdo para apoyar su versión de Java – lo que viene a jugar en contra de Android y Google.

IBM había desarrollado hasta ahora una versión de Java bajo la iniciativa llamada “Apache Harmony”. Android usa parte de Harmony y la máquina virtual de Java Dalvik para operar.

Ahora, el gigante azul abandonará Harmony para desarrollar la versión que comenzó Sun en 2006, llamada OpenJDK – que está en manos de la empresa de Larry Ellison.

Así, aunque IBM no ha apoyado directamente a demanda de Oracle contra el uso que Google le dio a Harmony, la compañía dejó a Android huérfano, como una plataforma que corre sobre un sistema que ya no es apoyado por nadie.

IBM fue por mucho tiempo el impulsor de Harmony, luchando contra Sun y después contra Oracle para que su sistema fuera certificado como compatible con Java y de uso legítimo en diferentes sistemas, incluyendo los de la misma IBM.

Oracle comenzó las conversaciones con IBM respecto a este tema hace como una semana, alcanzando un acuerdo muy rápido. El cambio de opinión de IBM llega como parte de una necesidad para acelerar el desarrollo de Java. IBM ha invertido mucho en el desarrollo y éxito de este lenguaje, mientras que Oracle no tenía presiones ni apoyo para desarrollarlo. Así, el acuerdo convenía a los dos. Por otro lado, la desaparición de Sun eliminó las rencillas que existían con la compañía.

“Esto debería eliminar algunas incertidumbres sobre el futuro de Java”, dijo el vicepresidente de tecnologías emergentes de IBM, Rod Smith.

Como sea, el asunto con Android sigue en una nube de confusión. Android es ampliamente utilizado en el mercado de los teléfonos inteligentes y está ganando mucho apoyo de desarrolladores. Por otro lado, Google también desarrolla usando OpenJDK de Oracle (algunos han dicho incluso que tiene más proyectos con este formato que la misma Oracle).

Cambiar Android para que no use Harmony podría dañar a la plataforma, mientras que enfrentarse a Oracle podría dañar los demás desarrollos de Google con OpenJDK.

Ahora queda ver qué hará Google en este ajedrez.

Links:
- Oracle and IBM agree to Java pact (New York Times)
- IBM and Oracle vs. Android? Good luck with that (ZDNet)

(cc) jwalton - Flickr

Como todos saben, ayer se difundió un rumor -basado en un reportaje del New York Times- que indicaba un acuerdo secreto entre Google y Verizon para crear un servicio premium a través del cual los generadores de contenido podrían pagar a los ISP para que su tráfico tuviese prioridad.

Con el correr de las horas, Google desmintió la información diciendo que jamás habían conversado con Verizon. Verizon a su vez salió a decir que sí habían conversado pero el acuerdo no era como lo describió el NY Times. Al final, la consecuencia de esta turbulencia fue la decisión de la FCC de terminar con el grupo de discusión que buscaba un acuerdo de neutralidad.

La FCC llevaba meses en conversaciones con los principales generadores de contenido y tráfico (Google, Ebay, Skype, etc) y las compañías de internet, telefonía y cable (AT&T, Verizon, Comcast, entre otras). La idea era lograr consenso entre los participantes para generar un compromiso de neutralidad en internet, que impidiera a los operadores discriminar entre el tráfico que circulaba por sus redes. Ya que la Corte Federal de Apelaciones determinó que la FCC no tiene la potestad para obligar a los actores a comportarse de cierta manera, no quedaba otra que negociar por las buenas.

Ahora, al parecer, decidieron que por haber juntado a esos importantes actores en la misma sala de reuniones, les salió el tiro por la culata y favorecieron acuerdos “descolgados”. Por algo dicen que Dios los crea y el diablo los junta.

Ahora bien, pese a que Google y Verizon no han transparentado el tenor de sus conversaciones, tal parece que la verdad se encuentra en el punto medio. Entre ambos están diseñando un documento que en su opinión servirá como piedra angular para construir un marco regulatorio que haga su camino hasta el Congreso. Ese acuerdo con una alta probabilidad será presentado como un gran esfuerzo conjunto en pro de la neutralidad pero hay que examinarlo con pinzas.

Examinarlo con pinzas primero porque  si la FCC da por terminadas las conversaciones significa que no ve con buenos ojos este esfuerzo paralelo. Al decir de Eddie Lazard, jefe de gabinete de la FCC:

Terminamos esta ronda de conversaciones. Ha sido productiva en muchos frentes, pero no ha generado un marco robusto para preservar la apertura y libertad de la internet, uno que impulse la innovación, inversión, libertad de expresión y libertad del consumidor para elegir. Las opciones siguen en la mesa y seguiremos escuchando aportes en este sujeto vital.

En segundo lugar, los ISP han defendido insistentemente su postura argumentando que la neutralidad los perjudica. Ellos dicen que han hecho fuertes inversiones para mejorar la capacidad instalada de banda ancha. Impulsar ahora un marco regulatorio que les impida amortizar su inversión cobrando por un servicio premium sería para ellos una puñalada por la espalda. Adicionalmente, argumentan que al no limitar ciertas aplicaciones que consumen mucho ancho de banda perjudican la experiencia de navegación del resto de los abonados.

Aparentemente, aunque no vamos a poner las manos al fuego por ello, el documento que están elaborando Verizon con Google -que no es un acuerdo exclusivo para ambos sino que pretende extenderse a toda la industria- contiene aspectos que defienden la neutralidad, que mientras se trate de material legal, los ISP no pueden discriminar ni bloquear acceso a ningún sitio ni ningún tipo de tráfico en la internet abierta. Esto último no correría para las redes móviles que tienen un ancho de banda mucho más escaso. Pero, adicionalmente, sí podrían cobrar una tarifa premium a ciertos servicios para los cuales la velocidad y latencia es crucial: medicina online, juegos online y video web. Esto se manejaría con una especie de internet paralela, lo cual es simplemente una manera disimulada de crear dos clases sociales en Internet: la pagada y el perraje. La diferencia es que están segregadas una de la otra, pero eso no cambia el espíritu del cobro premium.

Contrariamente a lo que podría pensarse, las organizaciones de derechos del consumidor no lamentan el fin de las conversaciones sino que las celebran. Para ellos, la idea partió mal desde el momento en que los actores de la industria se reunieron a conversar a puerta cerrada. Según el grupo Free Press, cuando se buscan acuerdos entre cuatro paredes los intereses del consumidor pasan a segundo plano.

Links:
FCC abandons efforts at net neutrality compromise (Yahoo News)
Reports: FCC-led talks over Net neutrality dead (CNET)
Genachowski, Man Up! And Silicon Valley, Wake Up! (GigaOM)

Intel ya llegó a un acuerdo extrajudicial con AMD que involucró el pago de USD 1.250 millones a la parte perjudicada, pero eso no impidió que la Federal Trade Commission siguiera indagando. Hoy se supo que también eso ha quedado atrás, luego de que Intel y la FTC llegaran a un acuerdo que incluye varias concesiones de parte del fabricante.

Intel la sacó bastante barata en el sentido que no pagará multas en dinero ni admite haber violado la ley, pero al mismo tiempo hace varias concesiones y se compromete a respetar ciertas restricciones, que pasamos a enumerar:

1. Deberá abstenerse de condicionar beneficios a los fabricantes por el hecho de usar exclusivamente Intel o amenazar con castigos a los que ensamblen o vendan equipos con procesador de otra marca
2. Deberá modificar sus acuerdo de propiedad intelectual con AMD, NVIDIA y VIA de tal manera que esas empresas puedan fusionarse o hacer joint ventures sin ver revocados sus acuerdos.  Esto es particularmente importante, porque cuando AMD estuvo por las cuerdas llegó a rumorearse que Samsung quería comprarlos. Sin embargo la licencia para fabricar procesadores X86 quedaba anulada si eran comprados por otra compañía.
3. Ofrecer a VIA una extensión de no menos de 5 años a su licencia actual para fabricar procesadores X86, que caduca el 2013.
4. Intel deberá admitir explícitamente que su compilador genera programas optimizados injustamente para Intel a costa de no utilizar todas las prestaciones de los procesadores AMD. A los fabricantes de software que lo pidan, deberá reembolsarles el costo de recompilar su software usando un compilador independiente.

Es una ironía del destino que la FTC haya tardado tantos años en conminar a Intel a relajar su control despótico sobre la arquitectura X86, y lo venga a hacer ahora, cuando muchos expertos sostienen que la aparición de las tabletas Android, del iPad, de los smartbooks,  están marcando el ocaso de la hegemonía Windows+Intel para ciertos usos.

Link: FTC Settles With Intel Over Monopoly Accusations (Wired)

En Octubre pasado, se había revelado que las compañías estaban en conversaciones debido a “la complejidad del acuerdo”, lo que hizo pensar en algunas dificultades, pero finalmente  ambas empresas liberaron un comunicado conjunto que señala que han finalizado las negociaciones y ejecutado “el acuerdo definitivo en servicios de búsquedas y publicidad y ventas, de acuerdo a la carta de acuerdo anunciada en Julio“.

Según las compañías, el acuerdo

creará una alternativa sostenible y de peso en la búsqueda, que pueda entregar a los consumidores, publicistas y editores una opción real, mayor valor y más innovación.

Microsoft y Yahoo agradecen el amplio apoyo que ha recibido este acuerdo de parte de jugadores claves en la industria de la publicidad y se mantienen esperanzados de que el cierre de la transacción pueda ocurrir a mediados de 2010″.

Con esto, Bing se convertirá en el buscador de Yahoo, lo que podría cambiar nuevamente el panorama en el terreno de las búsquedas en internet. Por otro lado, el acuerdo aún está bajo la mirada del Departamento de Justicia de Estados Unidos, del que debe esperarse su aprobación para que sea completado.

Link: Microsoft/Yahoo Search Deal Finalized, Still Faces Government Scrutiny (TechCrunch)

Según los términos del acuerdo, AMD recibirá USD$1.250 millones. A cambio, desistirá de las acciones legales que ha presentado contra Intel en Estados Unidos, Japón y otros países.

Asimismo, Intel aceptó una serie de “disposiciones de prácticas de negocios”, aunque no se aclara de qué se tratan.

En un comunicado conjunto dado a conocer hace pocos minutos, las empresas dijeron que

mientras las relaciones entre ambas compañías han sido difíciles en el pasado, este acuerdo termina las disputas legales y permite a las firmas enfocar todos sus esfuerzos en la innovación de productos y el desarrollo”.

Link: Intel Pays A.M.D. $1.25 billion to Settle Patent Dispute (New York Times)

El cofundador de esta red y vicepresidente de Estrategia de Productos, Allen Blue, explicó:

La idea es simple: cuando escribes tu estado en LinkedIn ahora también puedes tweetearlo, amplificándolo a tus seguidores y a buscadores de tiempo real como el buscador de Twitter y Bing. Por otro lado cuando escribes un tweet, puedes mandarlo a tus conexiones de LinkedIn también, desde cualquier herramienta o servicio de Twitter”

El sistema comenzará a funcionar esta noche, aunque la integración será gradual, así que no todos podrán acceder de inmediato. Se trata de un modelo interesante, ya que permitirá a los usuarios elegir qué plataforma usar para enviar sus mensajes: LinkedIn o Twitter. Desde la red de negocios, basta con marcar un casillero para que el mensaje también llegue a Twitter.

Por el lado de Twitter, se podrá elegir en la configuración que todos los mensajes lleguen a LinkedIn, o bien marcar sólo algunos con el hashtag #li o #in para que funcione.

Al parecer, la integración no terminaría aquí, y ambas compañías podrían iniciar una relación de inteligencia de negocios, compartiendo información de empresas. El co-fundador de Twitter, Biz Stone, y el co-fundador de LinkedIn, Reid Hoffman, explican un poco más en el siguiente video.

Click aqui para ver el video.

Links:
- Twitter and LinkedIn Status Updates are Now Synced (Mashable)
- LinkedIn works with Twitter, and vice versa (LinkedIn)

]]> http://www.fayerwayer.com/2009/11/twitter-y-linkedin-ahora-sincronizan-actualizaciones/feed/ 7 http://www.fayerwayer.com/2009/10/facebook-y-myspace-ahora-seran-amigos/ http://www.fayerwayer.com/2009/10/facebook-y-myspace-ahora-seran-amigos/#comments Wed, 28 Oct 2009 15:10:39 +0000 Cony Sturm http://www.fayerwayer.com/?p=41043 La próxima vez que entres a Facebook quizás te encuentres con la noticia de que éste “ha agregado como amigo a MySpace”. ¿Se volvieron locos ambos competidores? Al  parecer es lo que está ocurriendo, según publicó el diario británico Telegraph después de conversar con la gerente de Operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg.

De acuerdo a Sandberg, ambas compañías están tomando caminos diferentes, lo que haría que una asociación no fuera tan descabellada. “Facebook se está enfocando en construir la mejor tecnología, que ayude a las personas a compartir contenido, mientras que MySpace se está enfocando en una estrategia más guiada por los contenidos”, dijo.

Nos gustaría tener sus contenidos, como ya lo hacemos con muchos otros sitios, compartidos a través de nuestra red porque es bueno para nuestros usuarios”, agregó.

El CEO de MySpace, Owen Van Natta confirmó después que existen conversaciones. “Facebook se trata de comunicaciones entre tu red de amigos, mientras que MySpace es acerca de congregarse alrededor de contenido popular con personas que comparten tus intereses”, dijo, afirmando que esta asociación sería una parte importante del futuro de la red social.

Aún así, todavía no existe un acuerdo oficial, por lo que habrá que esperar para ver qué tan amigos se han vuelto estos ex-competidores del mundo de las redes sociales.

Link: MySpace talks content-sharing with Facebook (Fox News)

Hace más o menos cuatro meses, EMI demandó a un pequeño gran servicio de música por internet llamado Grooveshark.

Sin embargo, EMI Music y EMI Music Publishing, uno de los mayores y más influyentes sellos discográficos, ha decidido firmar un acuerdo con Grooveshark permitiendo el acceso total y legal al contenido de la lista de artistas y compositores de EMI.

Hoy nos hemos enterado, gracias a nuestro amigo Sam Tarantino, CEO de Grooveshark que:

“EMI Music y EMI Music Publishing han colaborado con nosotros para crear un acuerdo que representa el futuro de la música digital, lo que nos permite continuar ofreciendo la mejor música y servicio en Internet para nuestros usuarios.”

Por otro lado conversamos con Mark Piibe, Jefe del desarollo de negocios digital de EMI, quien enfatizó:

“Creemos que los servicios de distribución de música digital como Grooveshark es una gran opción para descubrir música y a su vez ofrecer una nueva fuente de ingresos para nuestros artistas”

EMI cuenta en su catálogo con artistas como David Bowie, Blondie, R.E.M. y Frank Sinatra, entre otros. El acuerdo oficial se dará a conocer hoy en algunos momentos más.

Tal como lo quieren hacer los fabricantes de teléfonos móviles, varias compañías automotrices en conjunto con las eléctricas se encuentran trabajando en la estandarización de los enchufes para recargar los vehículos eléctricos.

La idea busca que sea más fácil para los usuarios que adquieran estos vehículos poder cargarlos en cualquier lugar sin que el enchufe represente un obstáculo. La idea busca crear un conector de 400 V con tres clavijas, por medio del cual se puedan recargar las baterías del automóvil en cualquier país donde se encuentre.

Las empresas que se encuentran trabajado en el desarrollo de este enchufe universal son Volkswagen, BMW, Ford, General Motors, Fiat, Toyota y Mitsubishi; mientras que por el lado de las compañías eléctricas estarían Eon, Vattenfall, EDF, Npower, Endesa y Enel.

Se espera que la presentación del nuevo enchufe se realice en los próximos días.

Link: Agreement reached on common ‘plug’ for electric cars: firm (Vía CNNMoney)

Skoknic cuenta que en octubre de 2007 se realizó una reunión entre representantes del Registro Civil y de Microsoft Chile:

La mesa era amplia. El equipo de Microsoft estaba encabezado por su gerente general en Chile, Hernán Orellana, mientras que el Registro Civil era representado por el director, Guillermo Arenas. Lo acompañaban el ahora cuestionado asesor Andrés Contardo y el actual director interino del organismo, Luis Fuentes.

Fue Arenas quien tomó la palabra y sorprendió a sus interlocutores con un anuncio: el acuerdo no se haría directamente entre Microsoft y el Registro Civil, sino que ejecutaría a través de la Universidad de Valparaíso. Todos quedaron descolocados. El tema se zanjó en esa misma reunión. En esas condiciones, y más encima con el polvo que ya había levantado la iniciativa, la empresa prefería dar un paso al costado.

Y más adelante continúa la nota:

Lo cierto es que a Microsoft no le gustaron las nuevas reglas impuestas por Arenas. Sus ejecutivos no estuvieron dispuestos a exponer a la empresa a un proceso que la dejaría vulnerable a nuevos cuestionamientos.

El nombre de Guillermo Arenas y de la Universidad de Valparaíso ya estaban relacionados anteriormente con un contrato en que a la casa de estudios se le pagó 100 millones de pesos por “una auditoría al núcleo estratégico de datos (softwares y hardware del organismo) y una auditoría de seguridad de aplicaciones web. Básicamente se trataba de evaluar qué tan segura es la forma en que se almacenan los datos del Registro Civil”. El caso también es investigado por la Fiscalía Centro Norte. Arenas fue removido de su cargo el mes pasado y además es investigado por irregularidades encontradas en el proceso de licitación de la nueva plataforma tecnológica del Registro Civil, la cual finalmente fue entregada a la empresa india Tata.

Link: El polémico proyecto de Microsoft que naufragó en el Registro Civil (CIPER Chile) Gracias Keno!