Startups en Chile: Para un cambio de escenario, primero un cambio de mentalidad
(cc) Rain Rabbit
Sobre el autor: Horacio Melo es el Director Ejecutivo de Start-Up Chile.
Dicen que cambiar los malos hábitos es una de las cosas más difíciles de lograr para una persona. Cambios como dejar el cigarro, bajar el sobrepeso y usar menos sal son difíciles. Llevando el fenómeno a una escala mayor, generar un cambio colectivo y cultural en un grupo grande de personas es uno de los objetivos más difíciles que una empresa, organización o una comunidad puede plantearse.
Muchos estamos obsesionados con convertir a Chile en el polo de innovación y emprendimiento de Latinoamérica. Para alcanzar esta meta son necesarias muchas cosas, y entre ellas se incluye un cambio colectivo y cultural. Nuestra forma de interactuar, nuestras convicciones, nuestros valores profesionales, nuestras suposiciones, conjeturas y creencias, además de otros hábitos culturales muy profundos, influyen en el éxito que tengamos como chilenos al intentar convertirnos en el gran polo de innovación latinoamericano.
Para que Chile promueva y cuide el emprendimiento es clave generar un cambio cultural en donde, entre otras cosas, no se castigue el fracaso y se premie a los que se atreven. Necesitamos convertirnos en un lugar en donde quienes ya triunfaron se acerquen desinteresadamente a quienes comienzan para facilitarles al máximo posible el difícil camino de emprender. Hay una frase que dice: “Si nunca fracasaste, nunca viviste”. El fracaso es parte de la vida y nos entrega los mejores aprendizajes. Entonces, ¿por qué lo castigamos?
En el mundo de las startups los que “han fracasado” son un activo, y son particularmente fundamentales para los emprendedores que están comenzando. Es importante premiar a los que se atreven y, aun cuando no hayan alcanzado su objetivo, el camino recorrido es digno de ser admirado y celebrado para empujar a otros y a quienes cayeron a levantarse e intentarlo otra vez. Chile y sus emprendedores necesitan más mentores y aquellos que fracasaron, se levantaron para insistir y luego lograron el éxito hay una increíble fuente de conocimiento e inspiración. Necesitamos que estos chilenos traspasen sus conocimientos a otros. Aquí aplica perfecto ese comentario que dice que, al emprender por primera vez, a veces es más importante el tiempo y el aprendizaje colectivo que el financiamiento.
Los chilenos tenemos que convencernos de que somos capaces de hacer grandes cosas. Cada uno de nosotros puede hacer la diferencia para cambiar la vida de otras personas, generar empleo y hacer del mundo un mejor lugar. Pero este sueño exige tirarse a la piscina, emprender y salir de la comodidad que nos genera el status quo.
Cuando un país o una ciudad logra que lo descrito anteriormente sea parte del ADN de sus habitantes, se genera una comunidad colaborativa alrededor del emprendimiento. Esta es nuestra obsesión. Estamos en ello desde hace casi 3 años, pero este cambio cultural es un trabajo largo y paciente, en donde se necesitan muchas personas empujando para el mismo lado y aportando cada uno su granito de arena. Que Chile tenga una comunidad de startups robusta será gracias al aporte de emprendedores, inversionistas, empleados del gobierno y muchos otros que piensan en grande y que compartan principios claves como:
- El esfuerzo debe ser liderado por emprendedores. Muchas personas deben estar involucradas en este esfuerzo, pero para tener una comunidad robusta se necesitan muchos emprendedores liderando cada uno desde sus motivaciones. Con pocos emprendedores este cambio cultural no va a funcionar: necesitamos ser vistos como un movimiento que busca cambiar el mundo a través del emprendimiento.
- La inclusión es clave. La discriminación en el sentido amplio de la palabra no debe existir. Todos deben ser bienvenidos a ser parte de la comunidad emprendedora sin importar su género, raza, profesión, o cuanta experiencia tengan. Mientras más seamos, mayor será nuestro impacto y el arraigo en la comunidad.
- Solos no se puede: hay que reunirse periódicamente. Cuando digo periódicamente me refiero a reunirnos varias veces por semana. Los meetups existen porque son una excelente herramienta para mantener a la comunidad activa, pero un ecosistema sano tiene un sin numero de actividades creadas y por ser creadas que generan el mismo efecto de “networking” y colaborativo de los meetups: salen amigos, negocios, inversiones y, finalmente, un movimiento. Hoy hay algunos meetups dando vueltas, incluido el de Start-Up Chile pero para el 2013 necesitamos muchos más emprendedores organizando meetups, desayunos, almuerzos, hackatones, etc, etc, etc.
- Hay que tener paciencia y confianza. Como mencioné al principio, estamos buscando un cambio cultural. Para una tarea tan grande se necesitan personas comprometidas y emprendedores que, cuando sean exitosos, inviertan en los nuevos emprendedores. Necesitamos organizadores de meetups que los sigan organizando por los próximos 10 años y, en general, que todos los líderes del ecosistema esten comprometidos con la causa por un periodo largo de tiempo.
Chile tiene cada vez más startups. Se están creando más y más fondos de inversión ángel. Hace 3 años no estábamos en ningun ranking de emprendimiento del mundo y hoy Santiago está dentro de las top 20 ciudades del mundo para emprender. The Economist escribe sobre el impacto de los emprendedores chilenos y se crean nuevos fondos de inversión en el país. Pero lo más importante – y esto se siente con fuerza- es que cada vez más emprendedores están iniciando sus negocios en Chile. La comunidad está activa, las cosas están pasando, el emprendimiento es ya un movimiento en Chile y todos los que quieran pueden sumarse.
Lo mejor de Google I/O 2013 #IO13
Yahoo! y Facebook enfrentadas para adquirir Tumblr
Bill Gates supera a Carlos Slim como el hombre ...
Larry Page y la polémica que despertó contra Mi...
El nuevo Google Maps a primera vista
Google Glass a primera vista
Todo lo que vimos en la primera jornada del eve...
Larry Page: "Estamos sólo en el 1% de lo que po...
17 Comentarios
Startups en Chile: Para un cambio de escenario, primero un cambio de mentalidad
Pero como dice el articulo, hay muchas cosas que salen de cada uno, tampoco encuentro que falte tanto.
Innovar requiere dinero y cuando se fracasa, más que el castigo cultural, lo que duele es el castigo que recibe el bolsillo de los "innovadores/emprendedores" que generalmente se las arreglan solos para hacer realidad sus sueños.
ResponderEs fácil decir "Hey, inténtalo de nuevo", cuando no es tu esfuerzo, tus horas de trabajo y tus sueños los que no funcionaron.
¿Se necesita cambio cultural? si, de todas maneras, pero más que eso, se necesita dinero para innovar, aportes reales y que no prevalezcan los "arreglines o pitutos al momento de decidir quien recibe tal o cual monto.
@JL NO solo se debe generar un cambio cultural por parte de los emprendedores, sino también por parte de los inversionistas. Se necesitan inversionistas que se atrevan a invertir en jóvenes talentosos. Inversionistas que valoren el fracaso y que permitan a personas que quizas no tienen los recursos poder intentar sacar adelante proyectos.
Este tipo de inversionistas existen en USA y es parte de lo que también hace falta en el ecosistema chileno.
Yo destaco la discriminación por sobre todo:
Mientras en Chile sigan contratando para gerente a un tarado de apellido Wunderlach, Abbet de la Oz y otros sólo porque estudiaron en la U de los Andes y son "del club" que salió con abogado de la U y dejen a un lado a un tipo de tez morena de apellido Guerrero, pero mucho más capaz, no vamos para ningún lado. Para ninguno.
Mientras se mire el Cv y se valore más que el tipo venga de la PUC que de la Diego Portales, aunque sea un completo imbécil, no vamos para ningún lado.
EEUU es un país que detesto, pero es cierto que a los tipos los contratan si saben hacer el trabajo, no si vienen de tal o cual familia de mierda o de tal o cual universidad.
Eso no cambiará fácil, pasarán décadas antes.
@JL - no hay duda que el fracaso es doloroso, y especialmente cuando toda la inversión - y por lo tanto, el riesgo - lo corriste tú como emprendedor. Pero hay maneras de mitigarlo: atrae buenos socios, empieza por probar tu idea trabajando a medio tiempo, , etc... Por último, como dice H. Melo, la experiencia que tendrás de un fracaso no te la quita nadie, y te dejará en mejor posición para tu próximo emprendimiento.
@Francisco Rubio., @ketchup: Pero no hay que equivocarse, en EEUU hay plata para emprendimientos tempranos es cierto, pero no es caridad o "casualidad" o "querer apoyar"... es que saben que pueden crear mucha riqueza para ellos invirtiendo.
Lamentablemente, en Chile aún no hay casos reales de éxito en emprendimentos tecnológicos TI. Se necesita un caso de que alguien venda su empresa en US$100-300m, y que el inversionista que invirtió vea un retorno muy superior a lo que habría obtenido invirtiendo en otro rubro, y otros seguirán. Sin eso es muy difícil, pero hay que seguir soñando en grande y trabajando que estoy seguro que va a llegar.
El problema, como bien dicen arriba, además de emprender, es el apoyo de los inversionistas...
ResponderAquí cuando uno dice "emprendedor" se imaginan que uno se dedica sólo a crear miel de palma, o hacer chalecos tejidos... Y los inversionistas esperan que uno invente el nuevo facebook. No tienen arraigado el sentido del riesgo...
Jajaj lo que hay que leer. Aqui en shile se invierte solo en "sandias caladas"... zuckerberg en shile estaria arreglando PCs en el persa,...
Responderyo creo que el cambio de mentalidad mas importante es el de los inversionistas, proveedores y clientes de los emprendedores. la mayoria de las startups cagan por el famoso pago a 30-60-90 dias de los clientes. una empresa que recien comieza no tiene como aguantar ese sistema de pago mientras tiene que pagar salarios a empleados y facturas a proveedores. me parece que ese es el principal freno al emprendimiento en chile. el otro problema es que el mercado chileno es muy reducido y esta dominado por 3 o 4 grandes empresas. a un nuevo actor le cuesta mucho abrirse paso en ese escenario, y sumandole lo de los pagos que hablaba antes, el resultado es que el posible emprendedor se lo piensa 2 veces antes de arriesgarse. la mayoria de las startups (no se cuanto sera el porcentaje) no llegan a los 2 años de funcionamiento y despues de esos 2 años los emprendedores se encuentran con que no ganaron nada (y muchos lo pierden todo). mientras eso sea asi, estamos en serios problemas
Responder¿Cambio de mentalidad? ¿de quien? ¿de los emprendedores? Yo creo que en Chile existen hartas ganas para hacer emprendimiento, ganas que mueren rápidamente cuando decides emprender y te encuentras con la realidad, es esta realidad la que mata el emprendimiento
Responder1) Te quedas sin sueldo, tu eres tu jefe, pero eso al banco no le importa, no tienes sueldo fijo? que dijo? emprendedor? y te cierran la puerta. Suma a eso que tienes que pagar ISAPRE y AFP para ti y para cada uno de tus empleados, si es que tienes.
2) Si eres joven sin experiencia, nadie te cree, si tienes experiencia, tienes también una familia que alimentar, familia que no entenderá de facturas de proveedores, o de pagos a 90 días, familia que come, se viste y necesita un lugar para vivir. Si naciste en cuna de oro, emprende, pero probablemente sera mejor gerenciar la empresa de tu papa. Si eres pobre, mejor sigue trabajando asalariado y soportando a tu jefe, es mas seguro y estable.
3) Supongamos que, después de todo esto, aún tienes ganas de emprender, creas tu empresa y comienzas con los tramites del SII, para el Servicio tu eres un estafador, que pretende meter facturas falsas al sistema. Emprendedor dijo? te llenaran de formularios, tendrás que declarar todos los meses IVA, y si no entiendes nada de eso, tendrás que contratar un contador que probablemente gane mas que el sueldo que te pretendes pagar a ti.
4) Aun así, sigues adelante, Bien! SII aprueba tu negocio y ya tienes un primer cliente, terminas el proyecto o vendes tus productos, y el cliente te dice que el vale vista estará para pago en 90 días! 90 días que serán eternos, donde pagaras el IVA de la factura (que tu cliente se descontó obviamente), donde tendrás que pedir prestamos al banco (si es que tienes) para pagar sueldos, ISAPRES, AFPs.
Pero, existen las incubadoras de negocio! ellos te apoyarán! harán rondas de capital para que muestres tus ideas a los financistas, mmm las incubadoras son un gran negocio, para quien las crea, contratas a honorarios a unos relatores, compras pizza, unas cervezas y organizas meetings. No funcionó? no se levanto ningún proyecto? no importa, tu sueldo como creador de una incubadora nunca falla, aunque fracase.
Moraleja, aprende a relacionarte con el SII, junta un gran colchón de plata antes de emprender para evitar pedir prestado a amigos y bancos, crea un negocio que te permita trabajar media jornada o asalariado en otro lado, así aunque tengas un sueldo mínimo tendrás crédito.
exacto... tu lo dijiste mejor que yo. ahi esta la cosa
estas en lo correcto... he leído que para que funcione tu plan de negocios debes tener el triple de presupuesto que calculaste
Además, hay que pensar que en Chile los contratos son entre compadres.
ResponderY no importa si una empresa joven lo hace mejor o es más honrada, es un arreglo económico y político, al filo de lo legal.
Price Waterhouse no consigue mejores contratos por hacer las cosas mejor, sino por tener más contactos. En ocasiones, al revisar sus metodologías, ves cosas anticuadas, mal usadas, malos sistemas que pasaron de moda pero que siguen aplicando. Hasta han sido acusados de negligencia y siguen ahí, por qué?
Porque viven de contactos, no de su desempeño.
No puede haber emprendedores, nadie cree en ellos y están fuera de las redes de "beneficios mutuos" que "los mismos de siempre" ya se han encargado de consolidar.
Este es un país cautivo y el Estado no ha hecho ni hará nada por cambiar nada, porque en el gobierno, están los mismos que se benefician de este estatus quo
Nadie dice que emprender es fácil, pero si le ponemos el hombro se puede lograr, solo se necesita esforzarse mas cada vez que te tropiezas con algo en tu camino al éxito, cierto es que necesitamos un cambio de mentalidad para poder crecer y si te pones trabas y siempre estas viendo lo negativo no llegaras nunca a ningún lado, de poder se puede, no es fácil, pero todo es posible, solo esfuérzate y levántate cada vez que te caigas.
Responderno es ser negativo, es ser realista, para querer emprender se deben ver todos los factores de éxito y fracaso, y en la mayoría de los casos (si es que no todos), los de fracaso son mas. Como te digo, no es ser negativo, es ver todo el paisaje, viendo los riesgos y tomando medidas para mitigarlos...
El programa de Startup Chile tendria mayor impacto si facilitaran a emprendedores y pymes nacionales trabajar con los extranjeros.
ResponderPor el contrario, los tienen trabajando en una burbuja cerrada (movistar innova) donde si no eres parte del programa te cobran por hora solo para estar ahi.
En vez de eso yo los tendria en un lugar donde trabajen tambien pymes nacionales y donde una empresa ladrona y mediocre no te quiera cobrar plata solo por ir a tomarte un cafe con un emprendedor.
Son muy importantes notas como estas, pero seria mas importante que no se haga agua, es decir, el no castigo a los emprendedores, muchos de ellos; entre los que me incluyo; tienen excelentes ideas innovadoras, pero por temor, no al fracaso de la idea, sino al fracaso económico y el consiguiente seguidilla de problemas que traería, no nos atrevemos a emprender, solo porque no es un negocio conveniente, alguien tiene que ponerse...
ResponderDeja tu Comentario