IBM apuesta por Vietnam

2The Cellular dijo el 24-5-2009 a las 19:38:

Una apuesta bastante estratégica de parte de IBM, es evidente que no iba a dejar pasar esta oportunidad aprovechando el gran interés de la población y la comunidad por desarrollarse en el campo de la Informática, hay que dejar en claro que es tanto una oportunidad de avance para la población y también una oportunidad de negocio para IBM…

-5cardillo dijo el 24-5-2009 a las 19:54:

y porque no se fijan en Chile?? tenemos capacidad intelectual en las universidades, pero no hay plata. Cuando iremos a tener un gobierno que se la juegue mas por el desarrollo en algo…lo que sea, pero siempre estar copiando (y mal) no anima a nadie creo.

-5JAC dijo el 24-5-2009 a las 20:32:

La imagen es piola, pero deja a los vietnamitas como ”la gente del agua” o algo por el estilo…y sobre la noticia, las grandes empresas van con la corriente, por lo que no se caracterizan en realizar cambiso radicales…si todo apunta a tener discos duros flash de 1 terabytes, eso es lo que se viene…es poco probable esperarse otra cosa.

4Naraku dijo el 24-5-2009 a las 20:44:

No es por desprestigiar pero tanto las universidades de Chile como de toda latinoamérica son un asco comparadas con el resto del mundo.

La universidad autonoma de méxico la “mejor” de latinoamerica es un asco con respecto a otras.

esa universidad tiene un presupuesto como de 1.200 millones de dólares para 200.000 estudiantes. Harvard tiene un presupuesto de 2.500 millones de dólares para 20.000 estudiantes. Comparen.

3Jitten dijo el 24-5-2009 a las 20:54:

No hay secreto, sino condiciones atractivas que el país ofrece para que las compañías quieran invertir tecnología además de reformas económicas y sociales.

Puede ser que Vietnam sea lo que alguna vez lo fue Japón, de una economía devastada por la guerra a una prometedora potencia.

1JANUS599 dijo el 24-5-2009 a las 21:10:

IBM deberia fijarse en alemania…esperen…eso ya lo hiso en la segunda guerra mundia

-1paskys dijo el 24-5-2009 a las 21:13:

@Naraku:En la que estoy te chgana. Busca universidad michoacana de sanicolas de hidalgo en google con “casa de estudiante”, “corrupcion”.

Por cierto la UNAM es una jolla. Muchos que han ido a halla an dicho que es exelente en comparacion con la michoacana (los maestros, el trato a los alumnos, eventos y las instalaciones).

Mas que nada de que no invierten en latinoamerica es por corrupcion y falta de interes al cavo que a nuestros disque representantes les van a seguir pagando muy bien.

-1Naraku dijo el 24-5-2009 a las 21:44:

Paskys,

Que quede claro que yo estudio en una universidad colombiana.

el problema en latinoamerica es que en muchas U estatales los gobiernos no exigen mucho en control de calidad. La UMAM no se deja evaluar por los mecanismos de acreditación de México, por el pretexto de que es “demasiado presigiosa” para compararse con otras. Ahora, no la comparemos con Harvard, pero hay Muchisimas universidades con un mejor nivel y menor presupuesto. ¿porque tiene tantos estudiantes? bien dice el dicho de “el que mucho abarca, poco aprieta”

Encima de que estas universidades gastan mal, hay poco apoyo por parte del estado en materia de educación. Imaginate que según un estudio del Banco Mundial, las universidades gastan el 90% de su presupuesto para pagarle a los jubilados y personas actuales.

Tercero en Latinoamerica subsidiamos a los ricos. ¿te parece justo que un rico pague lo mismo (osea una miserableza) que una persona de clase baja? pues eso pasa en latinoamerica. En Japón tanto las universidades públicas como privadas valen lo mismo (el semestre) un año cuesta aprox 25.000 dólares. Imaginate que pasaria si los ricos pagaran la misma tarifa que los pobres allá. seria un desastre. Y digo diciendo que son un asco en comparación con l resto del mundo.

-2Naraku dijo el 24-5-2009 a las 21:49:

Lastima que no se pueda editar, corrigo algunos errores:

el estudio del banco mundial es para latinoamerica y el 90% es en Brazil.

en Japón el semestre vale 25.000 dólares, el año el doble.

Otro dato más. En China, que es comunista, los estudiantes pagan sus carreras.

2Gates dijo el 24-5-2009 a las 22:11:

Otra decision estrategica….mano de obra BARATA y decente en cuanto a capacidad…..como la mano de obra hindu, es BARATISIMA comparandola con un aleman por ejemplo.

-7Arieel dijo el 24-5-2009 a las 23:05:

Cuanto aposto por vietnam? xd

Jkajsdakj que fome xd aplico suicidio xd

-4ps-x4 dijo el 24-5-2009 a las 23:25:

aburrido……………………………………………………………………………….

-3ps-x4 dijo el 24-5-2009 a las 23:27:

@The Cellular calla te idiota

1paskys dijo el 24-5-2009 a las 23:31:

@Naraku: No tiene nada que ver la cantidad de dinero que se destine por alumno siempre que sea mas del minimo, USA es el país que gasta mas dinero en educacion por alumno y en su educacion basica no esta en buen nivel.

Y como dige es por corrupcion o falta de interes de nuestros reprecenta… :\

1Nico1920 dijo el 25-5-2009 a las 07:43:

¿Ustedes sinceramente creen que esto tiene que ver con las capacidades técnicas de las personas en distintos paises?
¡EVIDENTEMENTE QUE NO!

- A los cargos importantes y educados, la empresa los hace viajar de una país a otro y en terminos económicos da casi lo mismo. Lo que importa de donde se instala una empresa no son las “grandes cabezas” si no los obreros.

- Si un país cobra pocos impuestos,
- Tiene escaza o nula protección a los trabajadores,
- Permite el trabajo infantil,
- Tiene un bajo o nulo sueldo mínimo

Las empresas como Intel se pondrán ahí, en un país donde se puedan ahorrar mucho en “derechos laborales” y weas así. Despierten ¿En que mundo viven? ustedes creen que si Intel se instalara en sus paises ¿los contratarían a ustedes en sus cargos gerenciales? AJAJA.

1digdug dijo el 25-5-2009 a las 09:07:

Comprendería los comentarios favorables a las empresas multinacionales si estos fueran escritos por empresarios, pero sin temor a equivocarme creo que la mayoría de ustedes no son empresarios. Entonces, deberían estar más que preocupados por las “estrategias” de estas empresas. Todos saben que las empresas necesitan marginar como sea posible en cada balance y con ello los gerentes están presionados por el comité de accionistas para lograrlo. Como las ventas no dejan “suficiente” margen, entonces que mejor que bajar los costos de RRHH? Y aquí viene la pregunta del millón: en qué países existen ingenieros que gustosos trabajarían por un tercio o menos del salario de un ingeniero chileno? Adivinaron? A propósito de Frei, éste no estuvo de acuerdo con las demandas de Intel porque poco menos querían intervenir el mercado laboral para beneficio propio. Ahora bien, hablando como empresario (pero no socio de IBM) la oportunidad que le están dando a IBM en Vietnam es el resultado de un muy bien logrado lobby. Merecidos bonos de fin de año para los gerentes. Bien por IBM. Bien por el gobierno de turno de Vietnam. Pero, no puedo decir lo mismo por los vietnamitas.

2Naraku dijo el 25-5-2009 a las 12:24:

Paskys,

Corrupción hay en todas partes, no somos los únicos, te impresionaría saber el nivel de corrupción de China por ejemplo.

Es cuestión de invertir bien el dinero y no creer que por tener una gran gente en la universidad es sinonimo de grandeza.

Y lo que te dije, el hecho de que los ricos paguen lo mismo que los pobrez es otro problema aca en latinoamerica.

Las Universidades de USA lo hacen bien, ya el tema de educación basica es aparte.

1joe dijo el 25-5-2009 a las 12:50:

A los vietnamitas tengo que agradecerle mucho, he aprendido un monton de ellos en todo lo que es hacking y seguridad en redes.
Son lo máximo. Aunque su idioma es muy complicado el ingles es de gran ayuda .

2pjm dijo el 25-5-2009 a las 21:14:

@Nico1920:

Coincido con tu comentario. El año pasado y por motivos laborales, me tocó visitar una empresa de software que tiene su sede en el denominado “Silicon Forest” de los EE.UU. Los tipos desarrollan una herramienta bien posicionada en su nicho de mercado. Si bien yo iba sólo en plan capacitación, tuve la suerte de conversar con el gerente de Ingeniería de Software que, casualmente, venía regresando de uno de sus tantos viajes a Vietnam. El tipo resumió la estrategia de la empresa respecto a Vietnam de la siguiente manera: todo el proceso de diseño e implementación de las características críticas del software se lleva a cabo sí o sí en los EE.UU.; las tareas rutinarias que no son automatizables se van a Hanoi y Ciudad Ho Chi Minh.